【电商事业部行政后勤办2016年度工作总结及下年工作计划】2018年终工作总结
电商事业部行政勤办公室 06年工作总结及下年工作计划 光荏苒06年已接近尾声新年即将到。
回首年心不禁感慨万千……虽没有轰轰烈烈战但也算历了段不平凡考验和磨砺。
新年里我们将公司领导带领下继续围绕公司心工作克缺改进方法;深入学习掌握技巧;加强管理改进;胆探电商事业部综合办行政工作新思路、新方法促使综合办行政工作再上新台阶公司健康快速发展作出更贡献！
、06年工作回顾。
行政勤是公司电商事业部综合办关键部门对管理水平要应不断提升对外要应对工商、税、接待等各项事。
行政勤工作是繁琐到复印、扫描、传真、件和印保管、到接待、会议、结算、采购办公用品及对其领用情况进行备案……每项工作完是对责任心和工作能力考验如何化繁简而又能保证万无失如何以成换得高效率这已不单纯是对现代企业从事业工作人员要了对行政勤工作人员也适用。
行政勤人员虽然少但入职以日子里能任劳任怨竭尽全力将各项工作顺利完成。
段磨练与洗礼综合能力相比前又迈进了步。
06年公司领导正确领导下我们工作着重公司营方针、宗旨、品牌和效益目标上综合办行政勤工作紧紧围绕重展开紧跟公司各项工作部署。
重发挥行政勤承上启下、系左右、协调各方心枢纽作用努力公司电商事业部规化运营作出了积极贡献。
了总结验继续发扬成绩也克存不足现将06年工作做如下简要回顾和总结不足处恳请领导批评指正。
根据公司电商事业部综合办行政勤岗位实际要协助电商部领导有针对性、合理地招聘员工选配到各关键岗位。
规了各部门人员档案并建立电子档案严格审全体员工档案对不齐全 督促律补齐。
、狠抓行政勤工作、着力加强公司规运营建设 是加强沟通络、确保对外工作通畅。
电商部领导带领下先和相关职能机关如工商、税、等做沟通工作以使公司对外工作更通畅。
入职以依照公司电商事业部领导要顺应市场发展先起草制定了《电商事业部考勤管理制》、《电商事业部办公室管理制》、《电商事业部印管理制》、《电商事业部办公用品购置领用管理制》、《电商事业部保密工作制》、《电商事业部安全保卫制》、《电商事业部卫生管理制》等多项制。
日常工作能及和公司电商事业部综合办、业办事们沟通适对系列工作提出些建设性见。
三是逐步完善公司监督机制。
有句话说得员工不会做你要做事情只会做你监督要做事情。
基这原因年加强了对员工日常上班监督管理力。
作管理者只有对下属充分做到“察人长、用人长、聚人长、展人长”才能充分发挥他们主观能动性及工作积极性进而提高团队整体素质树立起开拓创新、实高效公司新形象。
入职以着力充分引导员工勇承担责任了职责。
努力改变以前公司各职能部门职责不清局面逐步理清各部门工作职责增强员工目标识和责任识。
二、工作收获。
能够较地完成职工作(如件录入、存档、打印、对外接洽、对管理等);懂得事情轻重缓急做事较有条理;能很完成领导交代工作也真正做到了“上传下达”。
与事相处融洽能够积极配合及协助其他部门完成工作 ;工作适应力逐步增强对期安排工作现已得心应手。
三、工作存不足。
年得到公司领导指导和各部门力协助下尽管取得了定成绩但仍存着很多不足处主要表现以下几方面。
、 由行政勤工作常常事无巨细每项工作我们主观上都希望能完成得但由人力和精力有限没能把每件事情都做到尽善尽美。
、 对公司电商部有些工作了得不够深入对存问题掌握真实情况不够全面从而对领导策应起到参谋助手作用发挥不够。
3、 抓制落实不够由公司事物繁杂基检不到位因而存定重制建设轻制落实现象。
、 对公司其他专业业学习抓得不够。
这些都要我今工作切实加以。
工作细心仍有所欠缺;工作效率虽有所提高感觉有各部门配合仍有所欠缺工作效率并非是快! 接下人工作计划会根据以前工作存不足不断改进提高我工作识及工作效率努力做工作每件事情！
总说06年工作是尽职尽责虽然亦存着些许不足但这切切相信也会随着 07年到而逝。
下年我会行政勤这岗位上会做得更发挥得更加出色!望公司领导及事们对我工作上监督。
四、07年工作计划。
作公司电商事业部分管行政勤如何做渠道补充工作是我直反复思考并亟待问题。
我充分认识到己既是管理者更是执行者。
要想带团队除了熟悉业外还要责具体工作及业以身作则这样才能保证人员偏紧情况下都能够主动承担工作使公司各项工作正常进行。
新年味着新起、新机遇、新挑战。
、完善公司制强化规管理。
成功企业卓越管理卓越管理优异、完善制。
因建立套健全、合理、科学、结合实际并适合公司电商事业部快速发展管理制便迫睫了进步完善公司制实现管理规化07年行政勤工作将以心。
、加强培训力完善培训机制。
企业竞争终归人才竞争。
目前公司电商部各部门人员综合素质普遍有待提高尤其是部门责人他们身肩重责。
根据实际情况制定培训计划从真正义上他们带助。
其实正所谓“天下难事始易天下事始细”。
只要我们工作更加细致、沟通多、责任心强我相信公司、公司员工会越做越强。