小区物业管理工作流程内容
(一)管理构架。
1、组织机构图。
2、各部门职能及各岗位职责。
3、员工情况。
2)各部门骨干基本情况。
1、公司管理形式(总经理负责制;总公司与各管理处关系,自负盈亏)。
2、行政人事制度。
5、财务制度。
1)收费标准的制定、申报、审批。
2)押金的处理。
3)财务收支预算、决算、分析。
4)日常财务帐务处理。
1)采购内容的制定和审批。
2)库存的有效控制及及时补充。
1)外来文件管理。
2)内部文件往来。
3)收发登记。
1)分包方的评选标准管理(资质、工程款预算、信誉等)。
2)签订合同。
3)工程进度及质量检查及其记录。
4)工程验收制度。
5)整改制度。
9、办公设备的管理。
1)台帐。
2)领用。
3)报废。
10、合同管理。
11、形象识别系统的使用办法。
12、公司工会设置、福利制度及企业文化建设。
1、业委会章程。
2、管理维修公约。
3、卫生公约。
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