领导干部的调研报告 嘎查村领导干部评议排序实行末位淘汰办法的调研报告
方面末位淘汰制有积极作用如调动干部工作积极性、精简机构等；另方面末位淘汰制也有消极方面如有损人格尊严、残酷等。
末位淘汰制是指工作单位根据单位总体目标和具体目标结合各岗位实际情况设定定考核指标体系以指标体系标准对干部进行考核根据考核结对得分靠干部进行淘汰绩效管理制。
有人认它实施调动了员工工作积极性有力避免了人浮事、效率低下不良状态；有人则认末位淘汰制不合人管理思想容易造成员工心理担重、事关系紧张等恶性情况。
（）激励员工避免人浮事。
任何部门工作激励必不可少。
缺乏激励单位是效率低下单位而末位淘汰制是种强势管理旨给予员工定压力激发他们积极性通有力竞争使整单位处种积极上进状态克了人浮事弊端进而提高工作效率和部门效益。
（二）有利干部队伍建设。
干部队伍建设直是核心问题。
村官实施末位淘汰制评估指标体系加入人民群众评价因素使人民有效监督领导干部使领导干部任有压力。
这样可以使领导干部更人民可以有效把干部和职能部门置群众监督下可以使清廉而有能力干部等到应有晋升。
有利调动干部队伍积极性使干部队伍更富有朝气和活力有利组织精简干部队伍实施末位淘汰制对促进干部队伍建设、提高村两委工作效能都有处。
没有种制是完美。
尽管末位淘汰制适当条件和环境下会发挥其积极作用但是从不角看末位淘汰制也有它面效应。
村民委员会成员是由村民根据《华人民共和国村民委员会组织法》和《蒙古治区实施华人民共和国村民委员会组织法办法》规定选举产生末位淘汰是将合法产生村委员淘汰。
就要考虑是否违反《华人民共和国村民委员会组织法》和《蒙古治区实施华人民共和国村民委员会组织法办法》。
事实上做工作有合格和不合格分如干都很合格或干都非常优秀那么还定要淘汰部分是不科学。
这种制实施必然淘汰部分人。
而作项制既然存就必须严格执行人不可对抗制。
人先天因素是不样有天生聪明些有愚笨些有情商高有情商低……人和人是存差别而这些先天差别会反映以工作成效。
再看天因素每人庭教育、教育背景、生活历各有特色而这些也会或多或少影响到工作成效。
具体到每项工作成效出现有这人对工作敬业与否、方法科学与否因素但是前面提到先天和天因素也是不可忽视。
现代管理崇尚“人管理”。
人管理以尊重人性、挖掘人潜能宗旨努力通创造种宽松、信任外环境而充分发挥人主动性、团队精神、责任感、创新性人思想重长远效应而非短期效应。
综上所述末位淘汰制就象其他任何制样都是具有两面性既有积极面又有消极面我们看到项制优越性也应看到它不足处只有这样才能更全面看待它和合理应用它。
适合就是。
应该说任何管理制都不是放四海而皆准它都有适用特定围和阶段。
俄体办事处。
009年7月。