跨国公司财务管理中的风险控制策略分析

吴静摘要随着社会济环境不断变化跨国公司面临更加严峻竞争形势。

其如想要市场占据更多市场份额公司谋取化济效益必须对公司存财风险进行总结和评价合理分配对市场环境进行充分考察。

因只有对跨国公司管理风险控制更加关才能降低风险发生几率。

基对跨国公司管理风险因素进行了全面总结并提出了风险控制策略。

关键词跨国公司;财管理;风险控制目前发展程而财风险控制管理工作已成跨国公司发展重要基础。

其如想要市场竞争取得绝对性优势获得更加广阔生存空就必须将财风险控制管理作发展重容不断提高身风险防和控制能力。

基对跨国公司管理风险控制进行了分析并提出针对性控制策略。

、相关概念跨国公司随着跨国公司发展理论界对其进行了深入研究目前跨国公司涵具有不版每学者都有己见。

其多国企业论是型代表理论。

英国跨国公司问题专其著作认跨国公司就是由以上国进行生产企业

综合不学者定义认跨国公司就是保证其某国进行生产营还其他国进行控制和生产是覆盖围较广国际性型企业[]。

风险定义关风险早很多年前美国学者就其著作对风险进行了定义其认风险就是不愿发生难以确定客观因素。

以依据我们可以风险进行归纳明确客观性和不确定性是风险主要特。

可以风险就是与预期产生差距种可能性或者也是事物发展难以预种不确定性这种不确定性会对发展产生直接影响使人们降低预期[]。

二、跨国公司管理工作分类我国跨国公司面临理财环境与其他国相比存很多劣势所以针对其存风险我国跨国公司面临风险呈现了更加多元化特。

以缅甸例国缅甸建立了跨国公司但是由规模和验方面存定劣势国际竞争很难与其他国跨国公司相竞争。

我国跨国公司遭遇严重反倾销并且随着发达国保护主义盛行其制定许多关税政策对我国跨国公司利润提升产生了严重制约。

我国很多技术没有及进行创新产品较单定会国际化竞争处劣势地位[3]。

风险风险具体说就是只受到部因素影响而产生风险这些风险包括因公司身和战略不而引发营管理风险和技术风险等多种不风险

跨国公司管理程涉及多方面问题由财活动围较广阔财活动计划、组织等方面就会引发风险[]。

企业参与跨国竞争这种风险也会具有更加丰富涵与国企业风险识别、评估等具有定差异性。

外部风险外部风险就是由外部因素引起各类风险具有定特殊性。

其政治风险、外汇风险等都是外部风险重要组成。

而这些风险也是跨国公司外部风险研究和管理关键容[5]。

跨国公司使用外币债券进行交易必须通合理换算对外币项目进行准确评价程产生风险就属会计风险[6]。

而济风险就是指因汇率变动而出现价格、产量方面变化引发财方面风险

而如进行交易只是以国货币进行计算收到付款定会与国货币计算结存定差异从而导致收入逐渐减少这种风险就是交易程产生风险

政治风险主要因东道主从政治角对跨国公司进行限制而由引发损失就是政治方面引起政治风险

而利率风险就是指进行活动由利率变动对跨国公司造成了不程影响。

三、跨国公司管理工作容近些年发展我国跨国公司快速发展目前已成世界围吸引外多国。

从相关数据统计可以看出已有上跨国公司我国设立了企业

而美国知名杂志也将国电、国石化等企业列入知名国跨国公司

目前我国跨国公司发展程呈现了企业居多、行业分布广特。

如今随着社会济环境不断变化跨国公司发展创造了更加有利条件但也面临更加严峻风险[7]。

活动跨国公司了实现投必须进行规模投但是由不筹方式存定差异性会导致所付金不因当跨国公司进行筹必须对东道国政治风险及外汇风险进行充分分析和考虑以选择合理筹方式投活动做充足准备。

活动跨国公司进行管理要对投活动更加重视并将其作财管理重容只有充足投活动成才可以保证跨国公司生存和發展。

所以当跨国公司开展投活动必须以全球战略角出发组织企业进行合理投活动并对投程可能产生风险进行合理控制将其作跨国公司活动重容使财投风险控制可以贯穿财活动每环节。

3金运营活动通常情况下所以能够创建跨国公司是因公司建立其他国可以实现化效益基础上而这些效益会受到多种因素影响。

跨国公司部存多分公司只有对跨国公司各公司金移情况有清晰了才能对跨国公司整体金流动情况进行明确及发现财风险并对其进行有效控制

跨国公司必须关和重视财风险对其进行有效管理否则将会对跨国公司全球营战略产生阻碍。

利润分配活动跨国公司利润进行分配要将风险管控工作与利润分配进行紧密融合合理安排公司部利润并结合不投方式和投风险差异性制定完善分配方案。

另外了保证跨国公司金化利用要对跨国公司利润分配政策与融策关系进行全面梳理以有效控制跨国公司风险

四、跨国公司管理风险控制策略风险减少风险减少就是指跨国公司难以移也不能放弃财风险对这类风险要尽量控制风险产生损失以降低风险发生几率。

跨国公司要保持原有投策采取切实有效措施与风险抗衡。

目前积极措施主要有以下几方面尽量减少风险发生跨国公司产生损失

二尽量减少财风险发生几率。

风险移通济和技术手段可以成功移风险

通常情况下风险可以采取不方式对已发生风险进行移使财结构减少损失而不要移财产身。

另外可以对尚发生但会造成損失财产进行移。

3风险回避风险回避具体说就是由跨国公司主评估财风险并对财风险进行准确辨别预测可能发生风险程并对引发风险因素进行明确。

跨国公司进行管理活动只有彻底回避风险可以使风险得到有效。

风险回避也就可以避免由财风险产生损失

当然很多因素都会对风险回避产生制约如如单纯只是了回避财风险而选择放弃投那么不仅很难对财风险进行有效控制也会引发财风险产生

风险留只有跨国公司方面具有定优势可以承担财风险损失可以风险留降低风险损失

风险留与风险减少具有极不风险减少策略只能风险发生前才能实施而风险留要风险发生进行控制风险产生风险留给跨国公司可以损失进行控制使其被计算到跨国公司成或者也可以通济利润抵消风险损失

风险保就是指跨国公司营程对财管理工作非常重视了更地应对风险避免风险产生围影响而设立了专门用风险管理金旦发生损失比较风险可以应用该金及进行

无论是风险保还是风险留都要满足应用条件才能充分控制风险

首先跨国公司可以承担风险带所有损失当财风险发生不会对跨国公司产生任何影响使跨国公司承担财风险依然可以保持正常营秩序。

其次可以准确计算具体损失损失不会超跨国公司承受围。

这两种方式是种迫不得已方式只有不能采取其他方式控制风险可以选择该方式。

五、结语随着市场竞争环境不断变化跨国公司将会面临更加多元化风险

跨国公司如想要风险得到发展就必须从多角对风险进行准确判断。

跨国公司财部门可以风险进行有效控制管理跨国公司营发展产生直接影响。

当可能出现风险财部门必须加强重视做预警并制定有效措施规避风险

风险不能避免财部门要通合理手段对风险产生影响进行控制使风险损失可以降到低;当出现突发状况财部门要对风险进行客观评价根据不风险等级采取切实有效措施进行应对。

跨国公司要对风险进行全面监控以便了风险变化。

只有合理控制风险不断加强管理才能更地实现国际化战略使跨国公司逐渐壮。

参考献[]赵曦吴宇森跨国公司管理风险控制管理战略研究[]北京对外济贸易学硕士论09[]赵军赵亮亮跨国公司管理风险控制管理战略[]国国际财(英)08(0)[3]邵丹辛高宇跨国茶叶公司财管理风险控制管理战略研究[]福建茶叶08()[]钟邦秀型跨国集团公司财共享心构建模式研究[]财会研究09(5)[5]钟邦秀跨国公司财共享心体系设计与实现[]会计友08(0)[6]钟邦秀基共享理念集团公司财管理创新探讨[]商业会计09(9)[7]曹慧婷我国企业集团公司财风险管理控制[]企业导报08()作者简介吴 静(988—)女天津人级会计科主要从事财研究。

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