争名夺利几时休 Visa与银联,师徒之争几时休
从2010年8月1日Visa宣布凡是在中国海外受理带VISA标识的内地双币种信用卡时，都不得走中国银联的清算通道起，visa与银联的暗战就此拉开了帷幕，随着美国国际贸易代表办公室就此事向Visa提出了申诉，此次争端也带上了政治色彩，曾经亲密无间的Visa与银联，如今为何势成水火，在中美汇率大战的敏感时刻这场利益纠纷的背后是否隐藏着更深的政治图谋，而中国又如何应对这场“豪门”间的纠纷呢? 曾经的“师生”，如今的“敌人” 在2004年之前，对于中国银行业而言，Visa可以称得上是一位循循善诱的老师。
上个世纪90年代，中国大陆的信用卡市场几乎一片空白，而此时，1970年成立于美国的Visa，已是全球信用卡产业的“教父”。
1993年，Visa在北京设立办事处，积极地帮助国内银行也拓荒。
2002年3月，经央行批准，80多家国内金融机构共同发起成立了中国银行卡联合组织――中国银联，此时又是visa当仁不让，做起了老师。
2002年6月，银联宣布加入Visa成为其会员，这意味着银联的商户有资格接受持卡人使用Visa卡进行消费。
对银联而言，在人民币尚且无法自由兑换的前提下，选择和Visa合作是其通向海外市场发展的一条捷径。
同时，Visa也相信银联的入会使他们加速抢占中国巨大的信用卡市场。
但事情的发展似乎超出了Visa的意料。
截至2009年底，银联境外发卡总量为700万张，境内发卡量则超过20亿张。
截至2009年底，银联境外受理商户、POS和ATM累计分别达到55.7万户、69.8万台和71.9万台，比上年同期分别增长28％、29％和23％。
与银联的快速崛起相比，Visa的大陆渗透之路则显得非常缓慢。
一方面由于银联垄断了国内的清算渠道，Visa能赚取的利润及其有限。
另一方面，中国银联这两年则开始推行国际化，以在诸多国家铺设网络的方式分领Visa的利润之“羹”，这位昔日的“老师”再也坐不住了。
2010年8月，VISA国际组织向全球会员银行发函封堵银联的海外清算渠道，紧接着，在2010年9月15日，美国贸易代表办公室正式向WTO申诉中国，称中国歧视美国信用卡公司。
美国此举更是让愈演愈烈的VISA与银联的争斗由企业层面正式上升到了国家层面。
“师生”反目，缘因何起 一、看得到吃不到的中国大蛋糕 一度的合作伙伴现在反目，说到底是由于利益纠纷引起的。
Visa当初与银联的合作正是看中了中国银行卡市场这一巨大的蛋糕，希望在中国蒸蒸日上的信用卡市场上分得一杯羹。
然而，由于银联垄断了国内清算的渠道，Visa的利润极其有限。
受美国消费支出下降的影响，Visa迫切需要亚洲市场，而银联近期开始在国际信用卡市场拓展自己的网络，用户在境外使用信用卡时也可以选择使用银联结算，这显然触动了Visa的核心利益。
国内市场分不到羹，而国外市场又日渐被中国银联侵蚀，是导致Visa和银联反目的根本原因。
二、“封堵”背后的政治图谋 2010年9月15日，美国贸易代表办公室针对Visa与银联的争端正式向WTO提出美国电子支付服务供应商在中国受限案的磋商请求。
在这一事件背后，或许已经不单单是经济利益上的纠纷，而是隐藏着美国政府更大的政治图谋。
Visa作为全球信用卡界的教父，是半个世纪以来美国确立全球金融霸权地位的重要象征。
信用卡危机一度被美国认为是被华尔街能出现的“第三波金融危机”，这次银联与Visa之争表面上看是结算通道的问题，但实际上是美国希望海外消费用美元结算。
在中美汇率问题进入相持阶段之际，美国适时地制造了新的矛盾焦点，尤其是针对背后有中国政府作为后台的银联，不得不令人猜测美方是想把这一金融问题政治化，作为其政治与外交的新的砝码。
中国应该如何应对? 1 以《反垄断法》与Visa博弈。
VISA海外封堵银联的这一动作对中国内地的某些持卡人而言意味着必须多付1％至2％的货币转换费。
同时也将承担汇率变动风险。
Visa这样的做法不仅严重侵害了持卡人的经济权益，而且也是公然以垄断的方式对消费持卡人的违约。
VISA组织既然当初和有关机构发行了这样的信用卡，那么到底走哪一个通道进行支付，那是持卡人的权利，而不是VISA组织单方面的权利。
目前VISA的网络覆盖全球200多个国家和地区，影响较大，VISA正是公然倚仗自己的垄断地位封杀中国金融的境外发展。
对于VISA的这种行为，中国有权利用《反垄断法》进行博弈。
近几年，虽然中国银联在大力发展国际业务、拓展国际市场，但国内卡清算渠道并不开放。
长久下去，受到诸如VISA等的封堵是意料之中的。
毕竟，开放是双向的。