仓库备货员工作总结2020

仓库货员工作总结0xx年领导教育和领导下、事们助和支持下我坚持不断地学习理论知识和各项规制、总结工作验使我很快适应了仓库管理工作

现我已能够熟练掌握仓库发货流程、产品入出库交接并能够细节发现问题坚杜绝安全隐患漫延。

当然这段学习里我也对己出现错误以及仓库已发生错误吸取了教训。

这里我将这段学习、思想和认识总结如下、加强学习严格执行专业化流程操作 进入仓库工作我首先高温库房学习六天股二成品库学习。

我对高效、专业化流程操作感触很深。

刚开始看到事们不停地忙碌忙着发货备货、做记录每人都分派有己任紧张而有序地进行着。

高温库往业复杂但是有套长期以积累验助了事们把工作分成几步骤总能把工作圆满地完成不出差错。

通段学习我开始试着发货先是询备货(按照先进先出原则)做记录(包括位置、日期、数量)出库核 对票据和出门证完整性做发货程记录入调存报表上调出这样整发货流程就基做完了。

学习阶段对任何种细节我都心翼翼认真观察并有了独到见。

近两天我开始试着顶岗当班事指导下我认真学习、总结验提高了工作效率并将各种流程牢记心指导我今工作

以我也会加强学习努力把己训练成出色仓库管理人员。

二、要对数据敏感、责票据与实物相不得有丝毫懈怠 工作对数据(包括票据数据和实物数据)敏感是库管员工作者必备素质发货、出入库交接以及货物周都是实物运动库管员监督下责票据与实物相对统没有误差。

我进入仓库工作件事便是学习产品码放信息对不产品码放形势和数量以及要熟悉心打了这基础工作就做了许多。

数据管理上不允许有丝毫误差。

工作事常教导我说我们工作没有‘可能’‘概’‘像’只有‘是’与‘不是’我们对某种数据有丝怀疑就要立即询这样往往能够避免错误发生也消除了存隐患。

三、存不足及今努力方向 管理工作程我虽然工作认真、积极主动、不断与事系与交流、仔细地观察和学习但我感觉还不 够;今我将加强学习做人工作计划使己工作做到更、更精不断提高己管理水平不断总结前人验。

我也认轮岗带处能够加强各成员和各环节紧密性和协调性使每人都成全才成专业仓库管理人员。

我还希望得到事们和领导们批评和指导。

现是信息化、动化代有许多体力和脑力劳动都眼变得模式化简单但是这并不代表我们工作轻松了相反我们应该存种危机感加强学习不进步就等落所以我直努力着学习着。

我相信不久段我们仓库工作会取得更成绩。

我们也会公司电商事业版块贡献更力量。

3仓库货员工作总结货员职责、责及准确完成当日药品拣货任;二、做岗前准备工作;三、检使用设备正常操作;四、责货架药品按储存原则摆放;五、责拣货药品品名、批、数量准确;六、责拣货周箱药品不倒置、不混放;七、拿药品要轻拿轻放以防摔碎;八、责周箱、车清洁;九、责责任区域货架与药品清洁;十、责体积狭货位导移; 十、责做定期盘工作; 十二、保管己R枪以防丢失; 十三、责完成上级领导交办其它任。

发货计划发货计划是根据顾客订单编制而成。

订单是指顾客根据其用货要向配送心发出订货信息。

配送心接到订货信息要对订单进行确认、存货询和单据处理根据顾客送货要制定发货日程编制发货计划。

.确定拣货方式拣货通常有订单别拣取、批量拣取及复合拣取三种方式。

订单别拣取是按每份订单拣货;批量拣取是多张订单累计成批汇总数量形成拣货单然根据拣货单指示次拣取商品再进行分类;复合拣取是充分利用以上两种方式特并综合运用拣货作业。

订单别拣取订单别拣取是针对每份订单分拣人员按照订单所列商品及数量将商品从储存区域或分拣区域拣取出然集起拣货方式。

订单别拣取作业方法简单接到订单可立即拣货作业前置短作业人员责任明确。

但对商品品项较多拣货行走路径加长拣取效率较低。

订单别拣取适合订单差异较订单数量变化频繁商品差异较情况如化妆品、具、电器、货、高级饰等。

②批量拣取批量拣取是将多张订单集合成批按照商品品种类别加总再进行拣货然依据不客户或不订单分类集拣货方式。

批量拣取可以缩短拣取商品行走增加单位拣货量。

由要订单累计到定数量才做次性处理因会有停滞产生。

批量拣取适合订单变化较订单数量稳定配送心和外型较规则、固定商品出货如、箱装、扁袋装商品

其次进行流通加工商品也适合批量拣取再批量进行加工然分类配送有利提高拣货及加工效率。

③复合拣取克订单别拣取和批量拣取方式缺配送心也可以采取将订单别拣取和批量拣取组合起复合拣取方式。

复合拣取即根据订单品种、数量及出库频率确定哪些订单适应订单别拣取哪些适应批量拣取分别采取不拣货方式。

3.输出拣货清单拣货清单是配送心将客户订单进行计算机处理生成并打印出拣货单

货单上标明储位并按储位顺序排列货物编作业人员倨拣货可以缩短了拣货路径提高拣货作业效率。

.确定拣货路线及分派拣货人员配送心根据拣货单所指示商品编码、储位编等信息能够明确商品所处位置确定合理拣货路线安排拣货人员进行拣货作业。

5.拣取商品拣取程可以由人工或动化设备完成。

通常体积、少批量、搬运重量人力围切出货频率不是特别高可以采取手工方式拣取;对体积、重量货物可以利用升降叉车等搬运机械辅助作业;对出货频率很高可以采取动拣货系统。

6.分类集拣取商品根据不客户或送货路线分类集有些要进行流通加工商品还根据加工方法进行分类加工完毕再按定方式分类出货。

多品种分货工艺程较复杂难也容易发生错误必须统筹安排形成规模效应基础上提高作业精确性。

物品体积、重量轻情况下可以采取人力分拣也可以采取机械辅助作业或利用动分拣机动将拣取出货物进行分类与集。

货员工作岗位责任更发挥员工潜力合理分工明确身职工作岗位责任特制定工作岗位责任制。

拣货工作类别检批次拣货单容完整性核对相应拣货单装箱单、快递单是否对应3相应拣货车分单按货位拣货5把拣完货拣货车放到指定位置6拣货程检货位信息是否准确流 程 要 检批次拣货单容完整性拣货员拿到批次拣货和相应装箱单、快递单检批次拣货容是否和相应装箱单、快递单是否致致则分单拣货车上。

当检出各项单上容不致交给打单员打出正确单据然重做步骤。

B按货位信息拣货核对完都无误各项单据开始按批次拣货单上货位信息拣货B。

把拣货品按批次拣货单上序依次放相应拣货车上有相应装箱单、快递单位置上拣货员拣完该批次单位上所有货,批次拣货单上盖上己工然把拣货车上货物放装箱操作指定位置,拣货候拣货员定要记住己拣货车码不要把己拣货品放别车上样也不要让别人拣货品放己拣货车上。

3拣货程检货位信息是否准确拣货员拣货刻要批次拣货上信息是否和货架上货品K致 B当发现有不致货位信息 当天收集起并通知相应收货人员及更改货位信息。

对拣货员要拣货所用纸箱按照货物多少选择严禁所拣货物溢出单货物要多纸箱话定要所拣货物包装箱上明出单。

工作分类要检各项单据要认真仔细。

做到货品不重拣不漏拣、3拣货定要快准。

仓库备货发货流程作者陈继宏紫藤居士案例背景【企业背景】某食品制造企业生产产品罐装调味品。

目前该企业有对仓库流程进行整改目是了提高仓库工作效率。

针对集团要该仓库主管完成了份仓库备货发货新流程其备货是次规划重。

仓库背景】仓库存放产品主要品种0-5。

订单平每天30、0张月底冲货几天可以达到60-00张由有定起定量要单和单比例73左右这里指单通常指吨以下订单

仓库有柴油叉车3部。

供应商节约成般使用车(8米到90米车)配送多票货物所以般情况下仓库也就安排两台车装车。

【规划要】提高发货速减少发货错误。

6__络整理仅作学习参考 【备货流程】仓库部员根据客户部或提货司机发货通知单r系统单拷贝按照发货通知单发货品种和数量生成并打印出发(送)货单发货数单指定备货区。

员或值班主任把发货通知单、发(送)货单发货数单和备货卡给仓管员叉车司机开始备货

3仓管员叉车司机要认真核对《发货通知单》、《发(送)货单》和《发货数单》三单都致才能开始备货如有疑问或不致情况要向值班主任反映直至问题才能备货

仓管员叉车司机根据发货数单填写发货产品整板数和尾数将式两份发货数单份给搬运工挑拣尾数另份仓管员叉车司机装货数并记录。

5仓管员叉车司机备货要按先进先出原则按数单发货卡位发完卡位再发下卡位产品将产品叉到指定备货区。

6仓管员叉车司机备货卡上记录产品名称、生产日期、批次 6__络整理仅作学习参考 和数量。

7备货完毕仓管员备货卡上签名交员复核。

发货流程】 仓管员叉车司机装车前应核对发货通知单、发货数单、备货卡和备货备货是否致要装货司机核对数量核对无误通知门卫让装货车辆进入指定装缷区。

仓管员叉车司机责检装货车辆卫生情况如卫生不合要则要司机打扫干净才能装货。

3搬运工根据发货通知单备栏客户编码调印盖发货通知单上仓管员叉车司机核对无误开始装货。

5仓管员叉车司机装车完毕发(送)货单发货数单上签名装货司机核对无误签名并要发(送)货单上加盖“已提货”。

6开具《放行出闸纸》送货单齐交送货司机(如属提者送货单三交提货人其它三交客户部)。

7将发货通知单与对应发货单、发货数单和备货卡附起3 6__络整理仅作学习参考 并根据车辆卫生情况和装车填写《当日仓库对装货车辆整洁、卫生、安全考评及装车跟踪表》。

8仓管员叉车司机清理装车现场卡板放到指定卡板堆放区如有产品破损应放到指定破损产品堆放区并《仓库破损产品登记表》做记录。

9晚班仓管员叉车司机发完所有货有剩余产品放回相应发货卡位并将发货卡位产品摆放整齐。

0晚班仓管员叉车司机发货工作完成应即盘发货卡位产品数量与产品卡是否致若不致应报告值班主任并原因。

值班主任打印当天产品发货总数给仓管员叉车司机核对确认发货数量无误填写日报表计算当天搬运费填写搬运费用凭证检当天破损产品是否《仓库破损产品登记表》上做记录。

下班前将所有发货单据、日报表和搬运凭证上交主任办公室归档。

6__络整理仅作学习参考 相关记录发货通知单 发(送)货单 3发货数单 备货卡 5放行出闸纸6当日仓库对装货车辆整洁、卫生、安全考评及装车跟踪表 7仓库破损产品登记表 8搬运费用凭证【分析】存问题(分析思路)、该备货区取到什么目?是否所有订单备货区发?是否可以通库区规划较备货区面积或取消备货区?、叉车司机兼仓管全程跟订单跑做法是否合适?是否能体现效率? 3、发货正确性如何保证?、频繁使用叉车对食品仓库是否合适?如部合适通5 6__络整理仅作学习参考 什么方式降低?5、仓库单据是否偏多是否给加了核对难和工作量?是否可以合并或减少?6、是否有更备货方式提高发货速或保证发货质量?(从人员岗位分配到流程制定) 6 6__络整理仅作学习参考超市收货工作总结日月如梭紧张繁忙00年眨眼了沉思回顾超市这庭里我得到了更多锻炼学习了更多知识交了更多朋友积累了更多验当然发现了身种种不足。

这年是充实年我成长 超市这庭超市明年更发展尽已全力是义不容辞责任。

现将己00工作总结如下、热爱超市热爱己岗位。

是省商业航母国三连锁超市有着与沃尔玛、乐福等跨国企业样全球采购优势目前有几分店作超市员我感到非常骄傲和豪。

我把超市当做己热爱己岗位每天都以饱满热情投入工作

、任劳任怨严格遵守超市各项管理制。

作名收货员早班五多就起床有候晚上0以还收货节假日基没有假期但是我任劳任怨不迟到、早退、旷工上岗做到精神饱满按规定统着装严格遵守管理制积极努力工作

3、脚踏实地积极主动学习业知识。

调到收货组我认真熟悉各种商品收货标准如商品外观清洁、包装完整。

不能有压损、霉变、色泽退化、尘土覆盖及各种碰撞、擦伤痕迹; 必须保证货物装箱率致性不得出现漏装、少装、混装现象; 商品包装规格与订单表示销售单位完全相; 商品条形码必须清晰、正确。

商品没有条码或因条形码质量问题造成无法扫描视拒收商品(生鲜除外);须加打店条形码则须加打; 国产食品类商品必须有印商品上完整标志及印制钢印无法涂改生产日期、保值期手写、粘贴律无效等严格按“三期”(生产日期、保质期、失效期)要进行验收若供货商所送商品超保质期或是积压旧货律拒收。

熟练掌握收货流程积极向老员工请教努力提高使己业能力更干职工作

、加强责任心认真做职工作

收货部是全店商品进入超市工作我严格按流程执行认真记录收货数量、退货数量、净收数量反复核对确保所收商品质量与数量不收货标准律拒收。

每天我都热情引导供货商指定地卸货并指导供货商合理码放托盘确认供货商已按超市规定码放货物进行样品抽样检验严格核对装箱率及生产日期、保质期、对生鲜食品及面包、酸奶等商品开箱率须达80%以上;外包装不是很商品开箱率应达60%;对相对标准商品(如可口可乐或宝洁公司产品等)开箱率应保证00%左右; 确认商品实收数量并正确填写报告(如有损、溢、短少情况发生)。

对所接收商品进行正确标识和捆绑确认收货完成且商品已全部进店收货单据齐全厂出库单上签并加盖收货收货公;将货物拉入场保证货物安全; 认真填写收货单据保持整齐干净无涂改痕迹将完成交给主管审核。

工作我及总结收货验如订单、冷冻商品、冷藏商品优先收货; 冷冻、冷藏商品被正确标识并捆绑必须立即通知冷柜马上上货; 如因供应商所送货物数量超出订单上定货数量及通知主管、理由其作出拒收定等。

5、团结事助。

我始终坚持做什么事情做了就定把它作。

工作抱以热情对事抱以关心超市是庭我要积极主动和事处理关系用积极行动感染周围人带动周围人积极做工作超市发展做出应有贡献。

0年新挑战又摆眼前新年里我将以更加饱满激情投入到工作当不怕苦不怕累认真学习努力提高己专业水平争取超市贡献己更价值。

0超市收货工作总结日月如梭紧张繁忙00年眨眼了沉思回顾超市这庭里我得到了更多锻炼学习了更多知识交了更多朋友积累了更多验当然发现了身种种不足。

这年是充实年我成长超市这庭超市明年更发展尽已全力是义不容辞责任。

现将己00工作总结如下、热爱超市热爱己岗位。

是省商业航母国三连锁超市有着与沃尔玛、乐福等跨国企业样全球采购优势目前有几分店作超市员我感到非常骄傲和豪。

我把超市当做己热爱己岗位每天都以饱满热情投入工作

、任劳任怨严格遵守超市各项管理制。

作名收货员早班五多就起床有候晚上0以还收货节假日基没有假期但是我任劳任怨不迟到、早退、旷工上岗做到精神饱满按规定统着装严格遵守管理制积极努力工作

3、脚踏实地积极主动学习业知识。

调到收货组我认真熟悉各种商品收货标准如商品外观清洁、包装完整。

不能有压损、霉变、色泽退化、尘土覆盖及各种碰撞、擦伤痕迹; 必须保证货物装箱率致性不得出现漏装、少装、混装现象; 商品包装规格与订单表示销售单位完全相; 商品条形码必须清晰、正确。

商品没有条码或因条形码质量问题造成无法扫描视拒收商品(生鲜除外);须加打店条形码则须加打; 国产食品类商品必须有印商品上完整标志及印制钢印无法涂改生产日期、保值期手写、粘贴律无效等严格按“三期”(生产日期、保质期、失效期)要进行验收若供货商所送商品超保质期或是积压旧货律拒收。

熟练掌握收货流程积极向老员工请教努力提高使己业能力更干职工作

、加强责任心认真做职工作

收货部是全店商品进入超市工作我严格按流程执行认真记录收货数量、退货数量、净收数量反复核对确保所收商品质量与数量不收货标准律拒收。

每天我都热情引导供货商指定地卸货并指导供货商合理码放托盘确认供货商已按超市规定码放货物进行样品抽样检验严格核对装箱率及生产日期、保质期、对生鲜食品及面包、酸奶等商品开箱率须达80%以上;外包装不是很商品开箱率应达60%;对相对标准商品(如可口可乐或宝洁公司产品等)开箱率应保证00%左右; 确认商品实收数量并正确填写报告(如有损、溢、短少情况发生)。

对所接收商品进行正确标识和捆绑确认收货完成且商品已全部进店收货单据齐全厂出库单上签并加盖收货收货公;将货物拉入场保证货物安全; 认真填写收货单据保持整齐干净无涂改痕迹将完成交给主管审核。

工作我及总结收货验如订单、冷冻商品、冷藏商品优先收货; 冷冻、冷藏商品被正确标识并捆绑必须立即通知冷柜马上上货; 如因供应商所送货物数量超出订单上定货数量及通知主管、理由其作出拒收定等。

5、团结事助。

我始终坚持做什么事情做了就定把它作。

工作抱以热情对事抱以关心超市是庭我要积极主动和事处理关系用积极行动感染周围人带动周围人积极做工作超市发展做出应有贡献。

0年新挑战又摆眼前新年里我将以更加饱满激情投入到工作当不怕苦不怕累认真学习努力提高己专业水平争取超市贡献己更价值。

爱莲说 周敦颐 水陆草木花可爱者甚藩(á)。

晋陶渊明独爱菊。

李唐世人甚爱牡丹。

予独爱莲出淤泥而不染濯清涟而不妖通外直不蔓不枝香远益清亭亭净植可远观而不可亵玩焉。

予谓菊花隐逸者也;牡丹花富贵者也;莲花君子者也。

噫菊爱陶鲜有闻。

莲爱予者何人?牡丹爱宜乎众矣仓库货员工作总结(共3)仓库货员工作总结(共0)仓库备货员岗位职责培训(共8)物业仓库工作总结(共5)医疗器械仓库工作总结(共5)

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