财务科长2011年年终述职报告
财科长0年年终述职报告尊敬董事长、志们下午期董事会正确领导和志们通力协作下通全体志共努力财科紧紧围绕全局工作与董事会精神密切配合以董事会年初下达各项工作任、目标统领重实效重落实较完成了财科各项工作现就期我人工作做述职不当处请批评指正。
、财核算和财管理工作方面、财工作琐碎但要细致、认真、责财科人手较少我人兼管多方面工作常是各项目疲奔波而且多重要账处理都集月底如基建审核、验收、结算、工汇总、发放还常会遇到部分交接不及手续不全等问题但我们财科高效、有序组织下能够合理妥善处理各项工作按上报学校、公司及烟酒店各种财报表及各类建工程监管工作;、我每天工作都离不开金收付审核与项目结算、合审核、预算等工作。
基上满足了各部门财要。
公司、学校金流量直很。
尤其是现金流量巨而繁琐着“认真、仔细、严谨”工作作风深入贯彻贺总提出“现金企业核心和命脉”理念积极回收金认真处理每笔业公司、学校节省各项收、支费用尽己努力就连有效垃圾出售发现收购人徇私舞弊我都会当场发现、及处理以确保各项金收付安全、准确、及;3、加强对固定产管理督促相关责任人及进行固定产登记、清并定期与各部门责人进行核对确保帐物相。
通清盘能够及发现和堵塞管理漏洞妥善处理和管理出现各种问题制定出相应改进措施确保了固定产安全和完整;、坚持以开节流主导重落实日常检发现任何开支增我都会提出并及处理比方食堂气锅炉连续几天用气超半新锅炉工还不熟悉,不出问题我守锅炉房3天通与行沟通了摸、出头排除故障恢复了正常用气并指导锅炉工正确操作方法有效减少了不必要浪费；5、认真审核各类合和报销凭证期共审核各类报销凭证35张累计金300多万元审核下浮58万元终止央空调非正常合挽回损失5万元;6、对批量、金额采购坚持货比三原则货头对公寓用品采购更是举反三考察、了市场财科人员齐心协助下做到了把每分钱都用刀刃上。
二、勤方面、我充分利用暑假修旧利废将热水器改造修复寄宿部新增了3晒衣场将煤锅炉维修并改造充分投入使用基了多年存央空调制热问题。
、通绩效考核将食堂工作人员淘汰并替换下了名年迈员工提高了食堂工作人员质量和工作效益。
3、及安排处理各项维护维修、采购工作坚持以做到随叫随到学校教育教学提供了有力保证。
三、执行力方面、我积极和执行董事会安排各项临性工作任接到指示我总是坚持以00%及准确完成任原则哪怕是牺牲切休息我都竭尽全力尽量做到不耽误件公事因我和财科全体工作人员年从正常休假。
就连我父母生日我也没有回这方面确实愧对年迈父母。
、不断改善办学环境我坚持用少钱高效把各项建设任完成坚贯彻执行董事长年初提出环境留人、待遇留人、感情留人奋斗目标。
单位快速发展提供有力保障。
四、期工作不足、执行力不够对董事长指示不能融会贯通遇到棘手事情急躁瞻前顾。
、偶有坚持己见有不能马上接受别人见带人情绪上班。
3、创新思想识还不够手脚还没有完全放开。
0年做了很多工作有成绩也有不足现结合实际将财科工作设想如下、进步加强财、会计核算工作将已购进财软件充分投入使用实现财工作进步规化、效率化、细致化；、增强财管理加强计划执行情况分析与控制加强财事先参与策工作从头做财管理工作董事会策提供有效策信息；3、进步加强日常财监督工作力宣传节约识以节约用电、用水、用气、用每张纸、爱护校产突破口并将项容加入到教师工作守则成绩效考核重要组成部分；、进步加强部科室沟通、协调工作充分发挥财科应有作用董事会分忧、难；5、加强财人员业学习和培训全面提升专业水平；6、加强财人员既当又理财责任识推动整体财工作再上新台阶；7、成立专职采购组做到有计划、有部署、有安排落实各项采购任；8、加强校商店管理实现多样化济收入；9．扩建食堂保管室有效食堂红、白案混合起问题；0．合理利用思齐楼二楼开办幼儿将创办幼儿打下良基础也招生工作缓压力；．利用勤知识竞赛活动提高勤工作人员化素养；．校化建设重完善校史馆建设、石材雕刻、风雨活动场宣传布置；3．卫门增加接待室并合理布置装修以便杜绝送饭人员随进出食堂规学校整体形象。
以上只是我人设想不定全部正确请董事长、各位董事、行政人员多提宝贵见。
光飞逝今年工作已接近尾声。
作财科长我将不断地总结和反省不断地鞭策己加强学习 适应代和企业发展而奋发图强。
谢谢