浅谈如何做好学校后勤管理工作_学校后勤管理
浅谈如何做学校勤管理工作 学校管理工作千头万绪但勤工作是学校管理重要组成部分学校工作占有重要地位做学校勤工作是办学校物质保证充分管理和使用学校财产对全面贯彻教育方针切实提高教学质量进步改善师生生活促进学校优质和谐发展都具有重要义。
要新形势下配合教育改革做学校勤管理工作能更地教育教学我认应做到以下几 、要有高事业心和责任感 学校勤工作是学校工作重要组成部分是学校教育教学和实现教育改革备力量它能确保教育教学顺利进行确保办学效益。
所以高事业心和责任感是干勤工作基础。
学校勤肩着管理学校工作重任要爱岗敬业脚踏实地、勤勤恳恳地教育教学。
作勤人员要深知教育教学提供优质办学校把学校建设得更加美是己天职把学校勤管理工作走上规化教育改革提供优质而努力。
二、要有全心全态和奉献精神 学校勤工作首要任是是全校师生提供优良物质条件确保学校教育工作井然有序地开展。
因教育教学、师生是勤工作根出发作勤管理人员要想教育教学所想急教育教学所急要了教育教学要树立全心全教育教学思想识对待师生要热情要真诚真正做到有必应到。
只有树立了这种思想才能让线教师无顾忧才能做教育改革坚强盾。
常深入实际全面了学校概况了师生存实际困难积极主动地教师和学生排忧难多办实事。
对急办又能办事要尽快办；对要办而又难以办到事且勿随承诺对已承诺确因不可抗力因素而无法办到必须尽力做并及向师生释清楚。
作勤主任要带头实干要少说空话多干实事甚至只做不说。
三、健全制构建管理体系。
坚持从管理目标、管理体制、管理手段入手立足工作实际突出抓接待、会管理等方面建立制逐步建立起完善勤保障管理体系。
开辟条接待管理新路子着制全面、规定合理原则调研究基础上制定出台了《接待管理暂行规定》等制既保持了节俭又充分体现了热情和地方特色有效堵塞了接待管理上漏洞。
二是推动会组织标准化。
借鉴其它行业标准化管理验基础上根据会议轻重缓急和规模围绕会议通知、会场布置、签到、会议保障等关键环节分别制定了整套行有效地会组织工作标准对会组织实行全程标准化管理。
全校迅速推开各项工作提供了有力保障。
人手少任重情况下安排专人责坚持以人调动勤人员积极性修订完善了勤管理人员工作制。
四、勇创新增强效率。
增强效率提高水平结合党员先进性教育率先全体干部职工开展了以定岗、定位、定责重“三定”活动。
是定岗。
根据勤工作特和工作实际确定了门卫员、值班员等若干勤工作岗位对每岗位分别制定了详细工作标准。
二是定位。
要每干部职工根据己从事勤工作性质确定岗位准己位置摆正位。
三是定责。
以责任状形式规职能、目标、限和责任使每干部职工岗位职责明晰。
每项工作既有质要又有量标准每步工作程序既有限规定又有程序规依据达到了行有规做有标准。
确保“三定”活动真正取得实效进步加了考核督导力制定了《实验学勤工作考核制》和《“三定”活动具体考核方案》将勤工作直接考核到人要每工作人员每天填写工作日志每月考评每季汇总年终总排位并将考核结直接与绩效工挂钩推动了各项勤工作高效运。
始终坚持把勤俭节约贯穿各项勤工作始终他积极倡导和推动下节约型学校建设取得了明显成效。
是营造节约氛围。
组织全体职工认真学习党和国领导人有关勤俭节约方面讲话并利用黑板报、标语、发放宣传材等形式力宣传节约知识和身边先进型节约事迹增强节约识全乡形成了良节约风气。
二是强化节约责任。
把各项措施落到实处实行了花木绿化浇灌用水专人责制对节电、节水等节能情况坚持每周每月并及通报情况进步加督导考核力切实强化相关人员节约责任取得了良效 六、勤工作要有计划有条不紊地实施 首先勤工作要有长远工作目标。
学校以正确办学思想、全面育人观根据实际条件制定出学校事业发展规划。
例如近几年学校要维修哪些校室增添哪些设备环境绿化达到什么要勤工作人员素质如何提升等都要有较远奋斗目标。
其次勤管理要将长期计划分步实施。
要分阶段、分学期制定实施计划做到目标明确合理分工职责清楚讲落实。
再次勤工作要有超前识。
勤工作必须做到“兵马动”而“粮草先行”只有这样主动工作才能真正教学效益才高。