2019年医院工作安排【公立医院改革工作总结】
35更多顶部公立医院改革工作总结二0公立医院改革工作总结三公立医院改革工作总结()四榆树市医院0年公立医院改革工作总结五翁牛特旗公立医院改革工作总结更多相关公立医院改革工作总结卫生部等五部委合发布《关公立医院改革试指导见》选定城市作国系指导公立医院改革试地区。
我院作区唯所综合性医院虽然不是试单位但作公立医院从管理、医疗技术水平提高等方面也尝试、探寻新发展。
现将该项工作总结如下、对口支援工作了贯彻落实卫生部《城乡医院对口支援工作管理办法（试行）》件精神进步提高我院能力和医疗水平我院年月日与医院建立了对口支援。
根据该协议医院派出名挂职副院长责双方沟通和协调根据我院实际情况助我院重科室心科提高技术水平。
目前医院与我院按照协议积极工作争取早日达到二级甲等医院水平。
二、积极开展基层医疗机构分工协作我院作社区卫生心与上级指导心医院开展了对口扶实施了双向诊截止年月底共有名社区居民前往指导心完善相关检。
我院年开展农村巡诊医疗工作包括以下容、选派有三年以上临床验医护人员每周下乡巡诊将特困户、养老院老人等作重人群建立健康档案开展医疗。
、定期开展义诊宣传次深入村组院落群众送医送药。
、与乡卫生院、村卫生所络积极建立健全区、乡、村三级农村合作医疗诊制。
、免费接收农村卫生人员我院进修学习对其开展业培训、手术带教、病例讨论、房会诊等通传授专业学术知识提高农村医人员业技能。
三、建立社会监督机制加强信息公开。
我院正与保险公司商议参加医责险相关事宜。
其他监督机制尚引入。
年我院信息公开方面投入较投了万元安装了户、户外显示屏投万元安装了窗口满评价器。
充分利用电子屏、公示栏、药品监督牌、医德医风监督牌、见箱等途径开展信息公开。
信息公开工作得到了上级部门评。
推行临床路径管理可以把患者就医程容详细化、规化、程序化做到步步明晰步步有据可依。
我院作综合性二级乙等医院、分科少引入临床路劲是项挑战年我院医科从单病种入手选择了种我院常见病试行临床路径管理。
病种覆盖了专业涉及科室目前该项工作刚刚起步变异率、入组率正统计。
五、推进优质护理示工程年月我院聘用批护士充实了临床线护士队伍限地保障临床护理岗位护士配置。
目前我院已与医院建立对口支援计划选定我院科护理单元作示推进优质护理示工程。
我院护理部将从建立制入手通推进优质护理示工程改进护理丰富工作涵充实护理人员队伍完善临床护理质量管理。
六、医院信息化建设今年我院原有系统基础上投万元安装了检验络系统、体检络系统、病历首页上直报系统、出生证明上直报系统等系统山西卫生信息建立信息平台公布医疗信息按进行卫生络直报。
院领导对信息工作高重视信息科配备人员、设备指定专人责。
七、推广预约诊疗根据卫生局要我院及开展了预约诊疗设定了预约电话年月我院安装了全国预约挂系统开通了上预约挂。
八、实行级医疗机构检结认。
多年我院坚持执行医疗机构检结认制认项目包括检验、影像、病理等余项年涉及患者约人次。
九、积极优化诊疗流程改善就医环境。
今年我院投万元改造出入院结算处扩了结算窗口面积方便患者。
年月我院使用国债专项金改扩建妇产科、普外科重新装修了骨科、科、监护室改善了就医环境优化诊疗流程。
年里我院将继续坚持公立医院公益性质把维护人民健康权益放位努力让群众看病以优质保障群众健康。
二0公立医院改革工作总结石楼县人民医院0年改革总结材我院省卫生厅、市卫生局、县卫生局正确领导和精心指导下深入贯彻落实科学发展观坚持以人、突出重、创新机制、完善制使各项工作稳步有序发展。
我院是我县唯所二级乙等综合性医院从管理、医疗技术水平提高等方面也尝试、探寻新发展。
现将该项工作总结如下、对口支援工作了贯彻落实卫生部《城乡医院对口支援工作管理办法（试行）》件精神进步提高我院能力和医疗水平我院0年7月与汾阳医院医院建立了对口支援。
根据该协议我院派出名挂职副院长责双方沟通和协调根据我院实际情况助我院重科室心科提高技术水平。
目前汾阳医院与我院按照协议积极工作争取早日达到二级甲等医院水平。
二、积极开展基层医疗机构分工协作我院每年开展农村巡诊医疗工作包括以下容、选派有三年以上临床验医护人员每周下乡巡诊将特困户、养老院老人等作重人群建立健康档案开展医疗。
、定期开展义诊宣传次深入村组院落群众送医送药。
3、与乡卫生院、村卫生 所络积极建立健全县、乡、村三级农村合作医疗诊制。
、免费接收农村卫生人员我院进修学习对其开展业培训、手术带教、病例讨论、房会诊等通传授专业学术知识提高农村医人员业技能。
三、建立社会监督机制加强信息公开。
我院正与保险公司商议参加医责险相关事宜。
其他监督机制尚引入。
0年我院信息公开方面投入较投8万元安装了室显示屏充分利用电子屏、公示栏、药品监督牌、医德医风监督牌、见箱等途径开展信息公开。
信息公开工作得到了上级部门评。
四、推进常见病种临床路径管理推行临床路径管理可以把患者就医程容详细化、规化、程序化做到步步明晰步步有据可依。
我院作综合性二级乙等医院、分科少引入临床路径是项挑战0 年8月我院医科从单病种入手选择了5种我院常见病试行临床路径管理。
5病种覆盖了5专业涉及3科室目前该项工作刚刚起步变异率、入组率正统计。
五、推进优质护理示工程0年 9月我院聘用批护士充实了临床线护士队伍限地保障临床护理岗位护士配置。
目前我院已与汾阳医院建立对口支援计划选定我院科护理单元作示推进优质护理示工程。
我院护理部将从建立制入手通推进优质护理示工程改进护理丰富工作涵充实护理人员队伍完善临床护理质量管理。
六、医院信息化建设今年我院原有系统基础上投0万元安装了检验络系统、体检络系统、病历首页上直报系统、出生证明上直报系统等系统山西卫生信息建立信息平台公布医疗信息按进行卫生络直报。
院领导对信息工作高重视信息科配备人员、设备指定专人责。
七、推广预约诊疗根据卫生局要我院及开展了预约诊疗设定了预约电话。
八、积极优化诊疗流程改善就医环境。
0年我院投5万元新建急诊楼536、办公综合楼5600 改善了就医环境优化诊疗流程。
0年里我院将继续坚持公立医院公益性质把维护人民健康权益放位努力让群众看病以优质保障群众健康。
三公立医院改革工作总结()公立医院改革工作总结（）卫生部等五部委合发布《关公立医院改革试指导见》选定城市作国系指导公立医院改革试地区。
我院作区唯所综合性医院虽然不是试单位但作公立医院从管理、医疗技术水平提高等方面也尝试、探寻新发展。
现将该项工作总结如下、对口支援工作了贯彻落实卫生部《城乡医院对口支援工作管理办法（试行）》件精神进步提高我院能力和医疗水平我院年月日与医院建立了对口支援。
根据该协议医院派出名挂职副院长责双方沟通和协调根据我院实际情况助我院重科室心科提高技术水平。
目前医院与我院按照协议积极工作争取早日达到二级甲等医院水平。
二、积极开展基层医疗机构分工协作我院作社区卫生心与上级指导心医院开展了对口扶实施了双向诊截止年月底共有名社区居民前往指导心完善相关检。
我院年开展农村巡诊医疗工作包括以下容、选派有三年以上临床验医护人员每周下乡巡诊将特困户、养老院老人等作重人群建立健康档案开展医疗。
、定期开展义诊宣传次深入村组院落群众送医送药。
、与乡卫生院、村卫生所络积极建立健全区、乡、村三级农村合作医疗诊制。
、免费接收农村卫生人员我院进修学习对其开展业培训、手术带教、病例讨论、房会诊等通传授专业学术知识提高农村医人员业技能。
三、建立社会监督机制加强信息公开。
我院正与保险公司商议参加医责险相关事宜。
其他监督机制尚引入。
年我院信息公开方面投入较投了万元安装了户、户外显示屏投万元安装了窗口满评价器。
充分利用电子屏、公示栏、药品监督牌、医德医风监督牌、见箱等途径开展信息公开。
信息公开工作得到了上级部门评。
四、推进常见病种临床路径管理推行临床路径管理可以把患者就医程容详细化、规化、程序化做到步步明晰步步有据可依。
我院作综合性二级乙等医院、分科少引入临床路劲是项挑战年我院医科从单病种入手选择了种我院常见病试行临床路径管理。
病种覆盖了专业涉及科室目前该项工作刚刚起步变异率、入组率正统计。
五、推进优质护理示工程年月我院聘用批护士充实了临床线护士队伍限地保障临床护理岗位护士配置。
目前我院已与医院建立对口支援计划选定我院科护理单元作示推进优质护理示工程。
我院护理部将从建立制入手通推进优质护理示工程改进护理丰富工作涵充实护理人员队伍完善临床护理质量管理。
六、医院信息化建设今年我院原有系统基础上投万元安装了检验络系统、体检络系统、病历首页上直报系统、出生证明上直报系统等系统山西卫生信息建立信息平台公布医疗信息按进行卫生络直报。
院领导对信息工作高重视信息科配备人员、设备指定专人责。
七、推广预约诊疗根据卫生局要我院及开展了预约诊疗设定了预约电话年月我院安装了全国预约挂系统开通了上预约挂。
八、实行级医疗机构检结认多年我院坚持执行医疗机构检结认制认项目包括检验、影像、病理等余项年涉及患者约人次。
九、积极优化诊疗流程改善就医环境今年我院投万元改造出入院结算处扩了结算窗口面积方便患者。
年月我院使用国债专项金改扩建妇产科、普外科重新装修了骨科、科、监护室改善了就医环境优化诊疗流程。
年里我院将继续坚持公立医院公益性质把维护人民健康权益放位努力让群众看病以优质保障群众健康。
四榆树市医院0年公立医院改革工作总结榆树市医院0年公立医院改革工作总结我院深化公立医院改革工作启动以按照上级医改工作要紧密结合我院工作实际以广人民群众基医疗出发以提升医疗能力建设重以实现“全旗人民满、政府及卫生主管部门满、全院职工满以全院各项工作得发展广人民群众得实惠”目按照0年治区卫生厅关公立医院改革相关工作评价与考核指标体系通知要我院医改各项工作取得了阶段性进展现将工作开展情况汇报如下、高重视加强组织领导我院开展公立医院改革工作以院领导班子成员高重视了工作顺利开展立即成立了相关各项组织。
我们具体做法是是我院按要制订了实施方案并按上报卫生主管部门。
二是根据实施方案对各项工作明确了具体工作步骤与目标并制定相应考核办法。
三是成立了院长组长组织实施机构、明确责部门责、权、利有承担具体工作人员。
四是医院明确了各项工作责任部门、责任科室与责任人并制订了相关目标责任考核办法。
五是层层签定了责任状。
二、深入开展“三满”活动便民惠民多措并举我院开展“三满”活动以推出了多项便民惠民措施 是了从根上改善病人就医环境加基础建设投入方便病人就医让病人看病医院投进步改善了医疗就医环境。
二是门（急）诊厅开展节假日门诊开诊有节假日门诊开诊和医生安排公示检验科、功能检科室安排人员照常值班有节假日人员安排表。
三是医科、勤科等部门制订了节假日门诊工作预案。
四是规定了检验科、功能科、放射科节假日检结须当日完成。
五是制订了预约诊疗工作方案开展了门诊信息公开和咨询；专门诊预约率达到0%以上（含出院病人病房诊疗）、地病人复诊预约率达到50%以上、口腔科、产前检、术病人复诊(预约率达到60%以上。
六是制订了缩短门诊挂、交费、取药等候工作方案和门诊突发事件工作预案并落实了相关措施；对门（急）诊流程、布局、设施进行了改进及调整。
七是医院开展并启动了信息化程该系统与新农合平台实现了无缝对接新农合住院费用实现了“当天出院当天补偿”。
八是晋升技术职称人员制订了对口支援乡镇卫生院计划与目标已组织了实施、组建医疗分队到边远地区开展了免费义诊活动。
九是制订了优质护理工作方案与目标我院优质护理病房占全院病房90%以上并按照优质护理工程定期或不定期进行了考核。
十是制订了临床路径管理实施方案；临床路径管理病种正实施；实现了与有条件级医院检验结、影像认；开展了按病种费用控制；实行了按药品通用名开具处方并实行了处方评；实行了费用日清单制和费用询制；全部药品实行集招标采购；推行了医用耗材集采购。
十三是开展了患者满三方测评对测评结有分析改进见；开展了按病种付费试并公布了相关信息；定期对医人员医德医风进行考评；定定公布涉及、费用信息。
三、医疗质量及安全常抓不放 确保专项整治活动顺利进行（）狠抓医疗质量确保医疗安全是我院制订了完善医疗管理制做到了人手册。
医院定期组织对全院各项制落实情况进行了监督检。
定期对医人员进行了岗位培训。
二是有专门医疗质量管理部门达到了按床位设立专职质控员标准我院设立3名专门质量控制检员。
每月对医疗质量检情况进行通报并落实了相关奖惩措施、定期进行了医疗质量讲评。
健全了院医疗行评价体系定期或不定期对医疗纠纷、医疗差错进行行失评价并出了管理或制上问题并及进行了整改。
三是严格规诊疗行方面我院制订了相关诊疗规标准与管理办法定期组织了对临床用药进行检并进行合理用药评加强了处方管理定期组织对处方进行检和评明确了型设备检申请权限、r、核磁等检结阳性率逐步提高。
（二）加强医德医风监管力打击医药购销领域商业贿赂 是医德医风考评与监管方面我院每年至少组织次对医人员医德医风进行考评建立了医人员医德档案规定了医人员医德考评结与晋升晋级挂勾引入了三方医德医风调机制不定期组织社会人士对我院医德医风进行评议。
二是违纪行惩处方面我院制订了医人员行准则和惩处不良从业行办法建立了有效预防机制；建立了畅通投诉举报渠道有专人责投诉举报受理；严格按照有关规定处相关案件。
三是打击医药购销活动商业方面我院定期开展对医人员警示教育医院信息系统加密管理制订了信息使用相关规定建立了医药购销领域商业贿赂不良记录制年发生商业贿赂案件；（三）健全抗菌药物应用管理制 规临床医生医疗行 我们具体做法是是建立、健全抗菌药物临床应用管理工作制和监督管理机制将抗菌药物临床合理应用纳入医院纠正医药购销和医疗不正风工作专项治理目标考核容；二是医院院长与临床科室主任签订抗菌药物合理应用责任状科主任与临床医生签定责任状明确抗菌药物合理应用控制指标。
把抗菌药物合理应用情况作院长、科室主任综合目标考核以及晋升、评先评优重要指标。
三是开展了对我院抗菌药物品种、剂型、规格、使用量、金额情况进行了次深入调使用量排名前0位抗菌药物品种住院患者抗菌药物使用率、使用强、类切口手术抗菌药物预防使用率门诊抗菌药物处方比例。
四是我院认真组织全院医人员进行抗菌药物临床应用全员培训培训采取组织全院医人员收看络直播、培训班集讲座和科室行组织学习培训方式进行。
明确我院抗菌药物分级目录对不管理级别抗菌药物处方权进行严格限定明确各级医师和药师使用抗菌药物处方或调剂权限；制定了明确限制使用抗菌药物和特殊使用抗菌药物临床应用程序并严格执行。
我院目前正按照要对抗菌药物目录进行全面梳理清退存安全隐患、疗效不确定、耐药严重、性价比差和违规促销抗菌药物品种；严格控制抗菌药物购用品质、规格及数量。
六是我院定期开展了抗菌药物临床应用监测与评估分析我院及临床各科室抗菌药物使用情况评估抗菌药物使用适宜性；对抗菌药物使用趋势进行分析出现使用量异常增长、使用量排名半年以上居前列且频繁超适应证超剂量使用、企业违规销售及频繁发生药物严重不良反应等情况及采取有效干预措施。
四、存问题我院公立医院改革工作虽然取得了些成绩但仍存许多不足是政府投入金少绩效考核操作较困难。
二是门诊预约复诊率还达不到要比例；临床路径正实施但病种尚少。
三是合管办尚完全实行门诊费用补偿选定基药物目录品种有局限临床医师用药与老姓用药还不适应。
四是三方医德医风调机制尚全面铺开；抗菌药物使用要指标有差距。
六是医院发展速跟不上更多人民群众对卫生公立医院改革工作推进较缓慢。
五、下步工作及建议是进步力推行惠民措施；二是进步改进事业单位用人机制建立卫生专业技术人员录用“绿色通道”放宽政策引进高素质专业技术人员；三是加我院管理人才培训力。
通对医院层以上管理人员进行系统培训提高我院综合管理能力和水平；四是切实推进信息化建设；五是强化绩效考评力全方位调动医人员积极性。
今工作我院将继续坚持公立医院公益性质对照工作存问题及不足进行全面整改把维护人民健康权益放位努力让群众看病以优质医疗保障人民群众健康让领导放心、让人民群众满。
五翁牛特旗公立医院改革工作总结公立医院改革工作总结依据0年年初卫生工作要及上级下发关公立医院改革相关件要结合我旗实际发展情况主要翁牛特旗医院及蒙医院进行了管理、医疗技术、医疗、信息管理等方面进行了尝试和探。
现将我旗公立医院改革工作简单总结如下、打造重专科建设推进蒙医发展根据各医院实际情况和地区疾病普特翁牛特旗医院作我旗综合性医院新外科楼正式投入使用将科、外科系统进行重新整合。
现已完成对妇科、产科、五官科、康复科、神科、分科工作。
蒙医院作全旗蒙医药工作主导单位按照蒙医先进地区建设标准不断完善、推行蒙医特色诊疗科目建设。
方面充分发挥蒙医“治病”特色和优势实施“治病”健康工程；另方面将皮肤科、骨伤科、医肛肠科、医儿科作重专科进行建设。
二、推进优质护理工作提高质量0年试以各医院都将推进优质护理作重工作落实。
逐步由重科室试变全院推行、纵深拓展。
提高试病房人员配置比例改变护理分工模式建立护士责任包干制。
三、推进常见病种临床路径管理0年以我旗以翁牛特旗医院试逐步推行单病种控制和临床路径工作现对0单病种费用及质量管理进行控制。
四、培养引进专业技术人才了推进重专科建设和优质护理工程根据各医院业0年初选派批医人员到北京、沈阳、赤峰等地对口支援单位进行业学习；6月份旗人事部门考试招录了批具有定学历临床医师和护理人员。
五、完善信息化建设实现科学化管理0年末翁旗医院和蒙医院已安装了l及信息管理系统翁旗医院还应用系统用以改善医院管理模式提高医院系统运作效率及各部门合作与营运。
各系统有效运行提高了医院各项工作效率和质量减轻各类事性工作劳动强使医人员有更多精力和患者；缩减了患者就诊环节。
六、实行院科两级科学化管理强化人责任识 依据院科两级科学化管理要逐步形成院、科、人三级质控管理体系；加强医院和科室管理强化科主任责任将科室管理是整体系重；实现层级管理清晰责、权、利明确严格考核奖罚分明；使医院逐步走向科学化、现代化管理轨道。
七、推行政事分开、管办分开、院公开制根据《国院办公厅关印发0年公立医院改革试工作安排通知》要各医院制定了院相关制重从医疗信息；人事管理；领导干部廉洁律；职工权益；重基建项目金使用情况；重医疗设备、药品采购等方面进行公开。
八、调整药品价格降低姓就医成了切实降低姓就医成变医院收入方面各医院严格执行药品采购相关制规采购环节严把进药关和用药关控制进药价格、提高基药品使用率。
另方面认真落实新型农村合作医疗制和城镇居民医疗保险制缩医保基金政策围报销比例与实际报销比例差距充分发挥医保合理控制费用和医疗质量作用。
以下更多相关也很不错人事科公立医院改革工作总结新宁县人民医院公立医院改革工作总结0 公立医院改革工作总结 卫生部等五部委合发布赤峰学院二附属医院0年上半年公立医院改革工作总结区医院公立医院改革试工作总结