材料进场管理工作要求

材料进场管理工作要求。

材料进场应做好以下工作：

(1)根据材料计划表并配合工程进度表确定材料的品种、数。

量及进场时间，如属由厂商送货上门的，应预先与厂商联络拟定送货时间。

(2)材料堆放位置应事先安排，堆放地点宜集中，切勿任意。

堆置以致影响工期和材料管理的严密性。堆放时应注意以下几点：

1)不得影响施工的进行和返复搬迁，损材费工。

2)选择较高的地势堆放。

3)分类堆码，便于取用。

4)易燃、易爆物品分开地点堆放，以保安全。

5)易碎、易潮、易污的材料，应注意堆放方法和采取保护措施以免造成损耗。例如，平板玻璃应在下面垫木靠墙立放；大理石不可平放堆置，应直立侧放，否则受压日后会产生断裂现象；石膏板、矿棉板等一定要用木块等垫高以免漏水等污染；壁纸、墙布等应保持包装完好，放置干爽、少尘处。

6)即用的材料，进场时应直接放置在工作面，以便节省搬运的工序。

(3)切实做好进货材料的签收工作，核对材料是否与原设计图相符，并按材料的品种、数量进行登记，以备查验。