【乡镇2006年责任目标考核管理办法】 社长目标考核管理办法

进步变全镇干部工作作风激发工作积极性挖掘工作潜能提高工作效率重塑全镇干部新形象确保优质高效地开展各项工作。

根据目标管理有关规定特制定办法。

管理原则条 分类督察与整体评价相结合。

镇党委、政府将组织镇纪委、组织科、办公室等部门成立考核领导组对全体干部包片、驻村、出勤、完成工作任等方面实行分类督察形成整体评价。

二条 履行职责与责任追究相结合。

全体干部必坚持兢职履责做到其位、谋其事、尽其责、实效。

任何失职渎职现象将实行责任追究。

三条 重突出与全面考核相结合。

考核工作将结合全镇重工作心工作等有序进行。

四条 弘扬优秀与渎职办相结合。

对各期各项工作涌现出优秀型实行通报表彰和物质鼓励；对失职渎职现象将严肃办。

五条 交办、会办、督办、办相结合。

各岗位工作人员履职尽责、精神状态、操作方法和运作实效等方面平衡整体运行状况前提下坚持交办、会办、督办、办。

二考核对象六条 考核对象镇直机关全体干部各村（居）全体干部。

三考核周期七条 考核周期月考核、季考核、半年考核和年考核。

四考核容八条 考核从德、能、勤、绩四方面出发与金福利挂钩重加强工作纪律、工作成效考核。

五考核管理方法及处理九条 考核工作实行分工责制坚持事察、人。

十条 考核管理工作坚持事通报事兑现。

十条 考核管理坚持以济处罚主。

十二条 心工作任完成不力者济处罚00元人次。

十三条 因违反考勤制无故迟到三次者扣除其当月金补助累计达六次者扣除其季金补助；因违反考勤制无故缺席次者扣除其当月金补助累计达三次者扣除其半年金补助。

十四条 因违反信访值班制被通报济处罚30元人次；对信访案件处理不力造成不良济处罚50元人次；对突发性事件处理不力济处罚00元人次。

十五条 因违反工作纪律工作私饮酒济处罚0元人次；参与迷信、赌博等不良活动者济处罚00元人次并通报批评停职察看。

十六条 考核领导组将根据通报情况实行警示、二调职、三换岗。

十七条 考核管理工作将按年初制定目标考核办法实行年终综合总评。

五附 则十八条 办法公布日起执行。

十九条 办法由镇考核工作领导组责释。

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