中职学校财务内控体系构建策略探讨
邵献摘要我国教育体系改革深化随着我国济发展不断完善且我国职学校对人才培养也起到了重要作用。
而了适应当前社会发展职学校也要不断进行管理创新而管理较重要便是财控。
即以论职学校财控体系构建提出可供参考可行性见以期能够职学校发展起到定促进作用。
关键词职;财控体系;策略研究根据有关机构数据调显示我国当前部分职学校财控上存着定问题而其主要原因便是缺乏完善财部控制体系财部控制上缺陷限制了我国职学校发展。
、我国职学校财控体系发展存问题（）缺乏完善规制当前我国职学校财部控制体系建设缺少具有理论性依据并且相关制执行候也缺少健全法规进行监管因给职学校财部控制体系建设带了定难。
我国现今虽然出台了部分财部控制法规与制但其多数属原则性要甚至部分与学校财控无关从而缺乏定可操作性。
且通调我国当前颁布有关财部控制法规除了"行政单位控规"外还尚出台能够合职学校发展具有权威性财部控制法律法规这对职学校财部控制体系发展说是有重影响。
（二）财管理人员缺乏相应业能力虽然多数职学校制定了财部控制体系建设相关规制以确保职学校财部控制职能得以充分发挥。
且实际调发现部分职学校虽然有相关规定但由管理人员缺乏相关知识作支撑从而其建立财控体系不完善。
（三）缺乏相监督管理机制完善财部控制体系要各部门相协作才能够完全发挥出既定效用。
而我国当前部分职学校并没有设立相关审计监察部门由缺少监督而导致各部门缺乏制执行力从而使些财工作无法接受全面化监督。
由多数职院校外部监管部门、相关人员无法参与到学校财部控制体系建设、监督管理影响了学校财部控制全面性甚至会使财部控制执行、监督上无法发挥出应有效用严重影响了职学校财部控制体系建设。
（四）缺乏财风险控制识人们传统认识学校是教育机构所以学校管理人员以及工作人员或多或少会对财风险控制缺乏相应重视从而导致实际工作不具备应有财风险控制识进而使学校财风险评估缺失。
我国政府当前期正力扶持学校进行教育改革创新而部分职学校仅味开设新专业教学、并着手些超出能力围项目建设从而忽视了政策与市场风险。
如学校旦出现了财上风险无法得到有效话将会学校发展带极严重影响甚至会导致学校教学活动难以正常运作。
甚至有学校财管理政策已脱离了先进市场标准无法对投风险与政策风险作出有效判断而当这种风险旦暴露不利环境下其将会无法面对到财风险进而影响学校发展建设。
（五）信息化技术不完善我国信息技术不断完善也财控体系建设带了诸多便利且对职学校发展也有着定推动性作用部分职学校财部控制体系信息化技术助下也逐渐完善。
然而仍有部分职学校忽视了信息化重要性从而进行财部控制缺乏科学性与效性使其财部控制体系建设上不具备合理性。
且学校管理人员进行财部控制管理也会因信息滞性而使其无法达到既定效并且财会计信息获取上缺少定动态性而这便是信息化技术不完善所带不利影响。
二、职学校财部控制体系建设策略综上所述我国多数职学校财部控制体系构建上缺乏定统筹性所以我们构建财控体系应当重金控制、体系独立性、识强化以及法规完善等才能更实现职学校财部控制管理目标。
再其次要对相关财岗位职责进行明确并将收入、支出进行统筹核算收支管理明确岗位及人员分岗设人不相容岗位分离;要建立相应规制如相关财凭证、控授权等并建立有效审核机制。
（二）控体系独立根据有关数据显示我国不少职学校财管理工作对财部控制体系或多或少都存着定约束性而这也是多数学校无法像企业般将财部控制体系构建较完善主要原因。
而部分职学校财部控制依然没有独立体系仅由财人员进行财部控制工作从而缺少权威性。
所以职学校财部控制体系建设上应当确保其能够有独立体系如财部控制部门建立独立部门将其职能与财会计进行细致划分并且针对其与其他财会计相冲突职能进行分与改进进而保障学校财部控制体系全面性、效率性、权威性从而能够体现出财部控制体系重要性。
（三）强化财部控制识领导层财部控制识是财控体系构建重所以职学校领导有责任、有义将学校财部控制制進行完善并且要对财相关人员职责明确方才能够保证财控体系纯粹性。
而部分职学校领导人对财部控制建设存着定消极识而这种识存是导致其财管理工作无法发挥出实质效根原因。
所以职学校建立财部控制体系也要完善其控识适当引入先进财部控制理念进而制定有效财部控制制方能实现职学校财部控制目标。
且相关单位应当定期辖区学校领导层进行培训进而使学校管理者能够充分识到部控制对学校管理重要性进而学校财控体系建立提供有力助。
（四）完善相关法律法规完善法律法规是职学校构建财部控制体系良依据并且能够给予控管理人員定管理策略。
所以财部控制体系具体实施应当健全学校各项制并且将其界限进行有效明确。
根据相关规定完善财部控制管理制并且让相关人员明确身职责与义进而充分发挥出财部控制职能。
教育部门也应当针对这些制定有关政策相关部门应当定期对学校进行监督管制并逐步完善相应规制。
如规定学校必须具备专业性财部控制制以及对学习财部控制制执行情况进行定期检建立相关惩罚制从而强制性要学校完善财控制制、体系统筹。
（五）强化控管理层专业性从我国当前职学校财管理现状看部分职学校财部控制体系构建上缺乏定专业性主要原因便是缺乏专业财部控制管理团队这也是部分职学校发展受限问题所。
职学校面对管理层专业缺乏情况下应当作出以下措施（）定期请专业人士进行相关知识培训;（）社会上寻专业性强且职业素养较应用型人才加入团队;（3）提高财部控制岗位就职标准;（）将财部控制体系职权、责任进行细化、明确。
只有具备定专业性团队才能够将财部控制管理既定目标完全发挥进而职学校构建出完善控体系并形成良控制从而实现职学校济效益与社会效益。
三、结语综上所述职学校当前财部控制方面存着诸多问题因我们要通对金加强控制、控体系独立性建设、财部控制识强化、相关法律法规完善以及专业性提升构建完善职学校财部控制体系进而实现职学校控目标促进职学校持续健康发展。
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