2017个人述职报告范文 [关于班子述职报告]
与俱进 加快发展。
县盐局（公司）领导班子00年9月份调整以市局及县委、县政府正确领导下认真贯彻党十六精神实践“三代表”重要思想树立科学发展观以发展盐业济和强化食盐专营工作重心放思想实事是与俱进加快发展各项工作年新台阶全县济建设和社会发展做出了积极贡献。
主要济目标任完成情况。
003年系统各企业累计实现销售收入500万元上缴税金79万元工业投入99万元。
00年预计可完成销售收入6000万元上缴税金可望超000万元工业投入900万元。
工作采取主要措施。
回顾两年多各项工作我们不断加强班子建设基础上坚持以盐主体以化工养殖两翼以科技推动力多种营加强管理全面发展；以市场管理主线不断加强盐政执法提高行政效率强化职能提高食盐“三率”促进食盐专营。
具体工作我们主要抓了以下七方面。
是认真学习“三代表”重要思想不断增强责任感和使命感争做放思想、与俱进、勇实践、锐进取模。
二是加强业学习树立创新识不断提高科学分析形势、驾驭市场济、应付复杂局面、依法办事和总揽全局能力。
三是坚持党民主集制完善策机制充分发挥领导集体作用。
四是坚持从严治党标兼治加强教育强化监督努力从头上预防和清除腐败。
五是坚持重实际、说实话、办实事、实效变作风真抓实干克形式主义和官僚主义做到上下致政令畅通。
是认真组织执法人员学习《山东省盐政管理制》和《滨州市盐政执法工作规定》。
二是落实盐政执法责任制基础上进步制定出台了《五条禁令》、《八必须》、《盐政执法错案责任追究制》、《盐政执法错责任追究制》等系列规制全部挂牌上墙。
三是全体执法人员换发了《行政执法证》向省局申领了《国盐政执法证》实现了全员持证上岗。
00年县盐局落实省、市盐、公安席会议精神与公安部门积极协商将我县盐政纳入了公安“0”社会动系统成立了合执法办公室。
003年月县盐局、公安局合成立了打击非法营食盐违法犯罪工作领导组对合执法办公室进行了充实调整落实了工作职责。
两年多盐政执法力不断加案件处率不断提高00年处涉盐案件33起003年处85起；00年截止0月底案件处已达08起多。
（三）全局总动员狠抓案要案。
今年月份以我们出台了《关进步加强盐政执法和食盐专营工作实施见》要局凡持有执法证人员和勤人员组成3执法加强组每组—5人新购部执法车辆配合稽队全天候行动堵截私盐头巡重区域。
二是强化对盐区和工业盐管理。
局先出台了两件分别对原盐生产企业和工业盐用户落实责任规了市场秩序。
三是狠抓案要案提高社会影响。
年6月3日无棣、海兴两县盐政、公安共出击处了伙黄骅私盐惯犯无棣、黄骅、海兴三县交界处用渔船运销私盐并暴力抗法案件涉案人员取保候审。
年0月9日市、县盐政、公安合行动将长期从事私盐贩销李俊臣、振利抓获。
今年7月日稽队与加强组城东某饭店处案件遭到饭店老板王春明等数十人围攻殴打县公安侦、刑侦迅速介入将肇事者人刑事拘留人取保候审。
所有这些案件处严厉打击了涉盐违法分子嚣张气焰社会影响极强烈盐政执法社会地位空前提高。
每年年初公司首先对上年食盐销售目标责任制进行兑现。
基础上与各队签订了当年销售目标责任从工作机制上不断加支持极地激发了专营执法人员工作热情。
（二）搞市场排摸底规市场盐种。
从年月份开始稽队搞日常工作对全县所有用盐单位、食（渔）盐零售、饭店、食堂及酱菜、熟食加工户进行了拉式排对每户用什么盐、每年用多少盐进行了全面了造册登记。
基础上将市场上原先所供袋精盐原价收回改供包装碘精盐和粒加碘盐使包装食盐和加碘腌制盐占领食盐市场市场清理和执法检打下了良基础。
（三）积极组织货保证“非”期食盐市场稳定。
年5月份面对“非”疫情防止我县出现食盐抢购风盐局临购置了两台食盐封口机替出局办公室组织人员日夜加班赶装食盐0余吨。
与专营人员把食盐送销到单位门口及村头保证了市场供应维护了市场稳定。
（四）利用“55全国防止碘缺乏日”活动搞防治碘缺乏知识宣传。
县盐局是通与央电视台系及对央台播放防治碘缺乏知识专题片进行了翻录刻制了0盘影碟发放到各学校进行播放提高学生我保护识；二是每年县电视台插播宣传口《xx众报》刊发防治知识与有关部门共下发《给全县母亲封信》印发宣传品等扩全民教育围。
00年以运销公司局党委正确领导下着创名牌、保信誉、树形象营理念团结致攻坚破难充分发挥龙头带动作用企业快速、稳定发展提供了可靠保障。
（）严把销售质量关实施质量名牌战略。
运销公司适应用盐企业对盐质提出高质量要建立了严格销售质量保障体系是从领导做起加强宣传教育培养和强化每员工质量识；二是从运销化验和筑装管理入手建立制加强监督管理保证向用户发运合格原盐。
（二）克重重困难多方组织货确保市场供应。
003年运销业遭遇了“非”疫情影响。
运输环节长期承受着运费上涨、车辆限巨压力。
特别是年0月份特风暴潮发随着盐业企业生产量下降市场紧张局面日益加剧。
运销公司不等不靠积极应对采取了系列措施保证了对客户供应是及潍坊开辟了寒亭、寿光两处盐运销公司全员出动截止0月底从潍坊调运原盐万吨有效缓了市场供压力；二是提前摸清市场形势从原盐尚幅涨价就发动职工集结合银行贷款批定购原盐保证冬春两季市场供应；三是与交管部门积极协调运输环节车辆限、车皮紧张矛盾；四是根据市场情况与有关盐业企业协调致适调整盐价提高企业济效益。
通多方努力运销公司保障合供应和原盐质量限地实现效益保证了盐业企业灾年不欠收。
（三）强激励硬约束调动职工积极性。
是制定措施将销售任与组织货任落实到人兑现奖惩；二是科学测算销售成控制业费减少费用支出增收节支提高济效益。
今年以运销公司全体员工共努力截止0月底销售原盐5万吨比增长0%创历史高水平。
五、加强行业管理搞业指导实施科技兴盐。
两年多县盐局、海丰集团面对瞬息万变市场形势通加强行业管理搞业指导实施“科技兴盐”把促进原盐提质增产作生产管理重头戏抓 促进了全县盐业可持续发展。
（）搞滩田改造增加塑苫面积确保优质高产。
00年以局党委是针对乡镇盐场设备老化、工艺陈旧、系统不配套、产量低、质量差实际与有关乡镇协商调金按照“新、深、长”工艺要对乡镇盐场滩田进行了面积改造新上塑苫管道收盐设备。
截止目前车城盐场塑苫结晶面积已达7500公亩管道收盐设备8套企业生产能力和产量、质量明显提高。
二是县盐场方面不断加工业投入。
00年投总额590万元建成六工区增加结晶面积300公亩；003年投总额80万元更换、新增8塑苫篷；00年投约600万元其更换8、新增8塑苫篷使塑苫面积达到700公亩正常年景结晶总面积70%有力地保证了企业稳定发展。
（二）搞生产管理提高产品质量。
是发挥职能处室作用搞现场管理。
每年原盐生产季节局都派出技术人员常驻生产线助企业加强现场检和指导确保工艺落实。
二是落实“优质优价”公收政策将企业各工区产品质量与公收价格挂钩搞奖惩兑现促进了职工质量识和产品质量提高。
（三）狠抓制卤保证原盐生产。
00年以特别是003年0月份特风暴潮以生产企业普遍面临卤不足严重困难。
局党委要各企业把制卤做生产工作重心分清主次加措施取天利避天害利用切可利用面积加紧制卤全力保证卤供应有效缓了生产紧张局面。
由以上措施落实截至0月底系统生产原盐696万吨其县盐场生产036万吨乡镇盐场生产66万吨基保证了灾年不欠产。
六、搞科学规划打造国海盐（盐化工）基地。
今年以全国盐业市场供矛盾不断加剧盐紧缺盐价疯涨。
局党委审势积极向县委、县政府建议整合全县所有宜盐滩涂统规划合理布局组建批盐业航空母舰。
县委、县政府高重视组织有关部门进行了认真调研论证成立了全县盐业开发指挥部分别出台了《关振兴盐业济打造“国海盐（盐化工）基地”见》和《xx县盐业及盐化工业发展规划（00—008）》。
按照规划设计方案预计到008年全县原盐设计生产能力达到00万吨原盐出口00万吨溴素原深加工项目建设生产能力5万吨溴系列深加工产品生产能力达到6万吨；“两碱”生产能力达到50万吨。
届全县盐业年产值将达亿元利税总额将达57亿元出口创汇000万美元各项生产技术水平将达到0世纪90年代国际先进水平。
特别是前年以结合省、市盐业会议精神我们是将上级下达各项任指标进行层层分落实到人逐级签订了《责任》。
运行程局济目标考核组每月进行次考核督保证了各项工作任目标顺利实现。
二是对局机关没有济目标任职能处室实行工作任量化考核年底兑现奖惩。
三是加强金管理对外欠金进行了重清理加了陈欠回收力提高了金周速。
四是结合食盐批发企业质量管理等级评定从软、硬件两方面入手先进行了营业室搬迁、制建设、化验室配套等系列工作市局、省局验收考核达到级企业标准今更地开展销售打下了坚实基础。
总 全局上下共努力县盐局两年多里各项工作取得了可喜成绩受到了上级政府和部门充分肯定连年被省局评“全省思想政治工作先进企业”被市局评“全市盐业工作先进单位”集团年全县工业企业济目标考核位居四被县委、县政府授予“济发展三星级企业”称。
随着盐业新形势发展无棣县盐局领导班子上级主管部门和县委、县政府正确领导下必将各项工作加倍努力忠实实践“三代表”以新精神风貌迎接新挑战地方济建设和促进食盐专营工作做出更贡献。
二○○四年十月十五日