公司办公室5S管理办法
忠尚国际公司 管理件 编 Z03030 版 Rv0 生效日期 03 年 月 日 页 数 共 8页 办公室5管理办法 （试用版） 编 制 贺韵 编制日期 0303 审 核 审核日期 批 准 批准日期 修订记录 日期 修改状态 修改容 修改人 审核人 批准人 、目了提高工作效率有效地加速办公室工作环境和工作状况调整及改良发挥办公室对外窗口作用树立企业良对对外形象特制定制。
二、简介 5就是整理（R）、整顿（）、清扫（）、清洁（K）、素养（K）五项目因以“”开头简称5。
5起日通规现场、现物营造目了然工作环境培养员工良工作习惯其终目是提升人品质革除马虎心养成凡事认真习惯（认认真真地对待工作每件“事”、每细节。
）养成遵守规定习惯养成觉维护卖场环境整洁明了良习惯养成明礼貌习惯。
三、名词释和作用 “5管理”由日企业5扩展而是现代工厂行有效现场管理理念和方法其作用是提高效率保证质量使工作环境整洁有序预防主保证安全。
．整理（R）——将工作场所任何物品区分有必要和没有必要除了有必要留下其他都消除。
作用腾出空空活用防止误用塑造清爽工作场所。
．整顿（）——把留下必要用物品依规定位置摆放并放置整齐加以标示。
作用工作场所目了然消除寻物品整整齐齐工作环境消除多积压物品。
3．清扫（）——将工作场所看得见与看不见地方清扫干净保持工作场所干净、亮丽环境。
作用稳定品质减少工业伤害。
．清洁（K）——维持上面3成。
5．素养（K）——每位成员养成良习惯并遵守规则做事培养积极主动精神（也称习惯性）。
五、职责 、制职责 由管理心拟定管理规定及实施 、实施职责 ◆由行政部牵头组织成立抽组抽记分。
◆公司所有管理人员有义和权力监管。
3、实施结 ◆详见奖罚规定 ◆作员工各项评选参考依据 节 人区域 定期整理办公物品 把不要、期、作废、籍、杂志、报刊、物品、具等清理出把要、常用、不常用分类保管保持正常办公物品取用方便、准确。
桌面要 ◆允许摆放电脑、电话、手机、水杯、件栏、日历、笔筒等相关办公物品 ◆不允许摆放报纸、雨伞、化妆品、镜子、零食、眼镜、手提包等非办公物品 ◆摆放要所有物品摆放必须整齐有序。
◆人抽屉应每周整理次对三月用不到东西应从抽屉里清理走下面抽屉用存放私人物品； Ⅳ办公椅要 ◆人离开座位办公椅要推入电脑桌下面。
◆椅背上不能放任何物品包、衣。
Ⅴ会议室要 ◆部门会议结束应将椅子归位、台面收拾干净、关闭投影设备、关闭空调、白板擦干净、带走人物品及垃圾。
二节 公共区域 地面、墙壁、天花板、窗台 ◆ 地面、窗台、角落清扫干净；（会议室、茶水、道、接待室、冰箱、储柜等） ◆玻璃干净； ◆墙壁无涂画、张贴痕迹； ◆悬挂物品整齐、端正 ◆绿化植物保持新鲜摆放整齐。
公共区域责任部门行政部。
三节 员工素养 对违反制规定有下列行者扣罚50元次。
（特殊明列项除外） ◆每天上班前3分钟打扫各办公桌等区域卫生； ◆每天下班离开办公室前须整理人桌面关闭电脑。
桌面允许摆放物品包括电脑、电话、具架和茶杯其它物品律不得保留； ◆行政部门每天检公共区域环境卫生保持整洁有序。
◆行政部门每天下班前检办公室门窗是否锁断电。
◆办公区域杜绝看电影（视）、玩游戏、购物、上色情等非工作性质形。
（轻扣罚50元公司教育不听劝戒者作辞退处理。
） ◆工作杜绝煲电话粥、报纸、杂志、会私客、办私事、打瞌睡睡觉。
◆办公区域杜绝聚众聊天声喧哗吵闹、散布面情绪及抱怨（工作有困难应该直接主管）。
（轻扣罚50元公司教育不听劝戒者作辞退处理。
◆随地吐痰、乱扔皮、烟头、纸屑及废弃物。
实施办法 成立抽组 ◆由行政部门牵头组织成立抽组责检记分； ◆抽组成员 ◆抽组将会不定期进行抽并将得分情况进行记录。