五招教你坦然面对批评:坦然面对批评的读后感
批评通常也味着进步机会。
建设性批评面前反击、争辩或是无礼都无济事对这样批评进行无关紧要纠正只会演化成严重问题。
以下这些指导方针教你如何更地对待批评――想想到底是不是己错先把利己主义抛到边。
接下应该想想如何问题。
许多和商界领袖都曾犯错和受到批评但事实证明他们能够放下人主义审势承担责任从而更强势地东山再起。
不要寻替罪羊不要试图争辩、迁怒他人或是矢口否认以事情能就淡化。
释往往会被看成借口或否认。
保持职业化吧。
通用电气前任韦尔奇因离婚事件其严重超标离职补贴被曝光形象也因而短暂受损。
但是面对批评他没有企图辩护或者移公众视线而是放弃了几乎所有退休福利从而挽救了己职业声誉。
要合作不要对抗人们总爱把矛头对准传递信息人。
或许这事和你并不相干你却因它而受到批评。
也可能真正要讨伐对象是公司政策或是整部门对某项目努力程。
那就别把这回事私人化了以免显得像刺猬多从己力所能及事着手吧。
身领导你就要首当其冲你团队承担压力召集你下属们起客观地探讨面临困境共想出办法。
承认局限性倘若你遭到批评而又无法改变请考虑换思路。
如公开演讲并非你强项或许让别人演示效会更。
要懂得适当候以适当方式分派工作。
雅虎公司创始人几乎都是技术人员出身缺乏将公司营得风生水起雄才略。
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