企业投资管理的问题与对策

摘要随着济发展与社会进步企业数量逐年增加企业管理问题也接踵而。

企业投是企业获取利益重要渠道有利社会合理配置。

但如今投风险企业管理不完善等问题严重阻碍了企业管理事这值得引起我们并且我们要采用积极方法应对问题

主要围绕企业管理必要性、企业管理程出现问题以及如何企业管理程出现问题三方面展开讨论。

关键词企业;投管理;问题;对策企业管理必要性()有利增加企业收益提高企业收入企业创立起目是盈利即提高企业收益使企业价值增加促进企业发展。

企业投指是对投和对外投两方面。

企业对投指是投入己金使企业工作环境变、企业员工素质提高等部改变增加企业价值和吸引力;而对外投指是对其他企业项目进行投若投成功则会取得很收益投越多收益越多。

然而投具有定风险性这就要企业实行投管理企业对外投进行评估和预测降低企业风险增加企业投盈利减少风险

(二)有利企业生存与发展企业生存和发展程有许多竞争对手这要企业谨慎不可松懈实行企业管理

企业生存发展程企业人员素质和工作能力、创新识、企业部环境以及企业接受投信息深与数量都是十分重要只有企业不断地创新实了信息变化与发展才能使企业外部投有保障降低企业风险企业投成功几率企业生存和发展打下结实基础促进企业发展增加企业投成功率。

(三)有利对企业实行风险控制凡事都有对立两方面企业投更是这样收益风险二者共存。

这就要企业投前做足功课认真了投项目合理性和成功率降低投风险

企业管理可以使企业对即将投项目进行深入了与调企业工作人员加以分析与总结得出投成功与风险报告终定要不要对项目进行投。

有了这些步骤进行企业对投项目就有了很程了也降低了企业风险促进企业收益

二、企业管理程出现问题()投策者素质低策水平低有企业投策者素质低即他们业能力与水平还有待提高尤其是对些企业而言。

比如有投策者甚至对金报表等专业报表都没有学习、工作程对投策信息没有了以及分析程分不清投策主次方面等。

投策者作投管理相当重要角色而不能发挥应有作用这会导致企业策失误企业风险率提高严重会给企业造成巨损失甚至导致企业破产。

(二)投风险首先企业进行风险预测使用可能与现有所偏差导致分析结与实际有所不风险预测结也会不。

其次投程企业管理人员介入和其他部门助这其人员介入得越多产生错误概率就越甚至有些员工独断专行这就更加影响了风险预测结正确性。

企业容易忽略就是投项目即使投程结束但是项目还会不断发生变化企业不能投程结束就置不理若是这样风险是不可估量。

(三)缺乏市场调研识信息是策基础很多企业管理缺少调研识对市场信息以及其他企业变动等丝毫不了更不会进行深入调和研究这十分不利企业风险管理

企业投策者对市场调研识浅薄很少主动了市场信息

企业发展是离不开市场这环境市场环境瞬息万变而企业信息闭塞不主动了市场环境变动投程风险将会提升有损企业收益

(四)缺乏完善投信息咨询体系及法律法规投是项复杂且艰巨任这就要企业工作人员掌握正确且较多投信息辅助完成企业管理问题信息体系缺乏会导致工作人员信息工作量加调难增多工作增多效率减慢。

法律法规缺乏会导致投程出现问题没有依据投工作混乱企业如出现风险将缺乏措施造成严重投管理也会无法可依使企业投工作没有了保障。

三、企業投管理程出现问题对策()创建高素质投策队伍提高策水平投策是项艰苦且复杂任企业应该应聘者进行层层选拔使挑选出人才熟练掌握企业策流程具有对市场分析、了与总结能力。

并且每企业所领域是不这就要企业对选拔出工作人员进行培训使他们对所企业各项指标与项目都充分了便日投管理开展。

支高素质投策队伍将企业投工作节省以及成并且高素质投策队伍懂得如何应对投程遇到很多问题与挑战。

(二)企业应该努力降低投风险首先企业市场是紧密相连市场信息是变化。

企业要关市场动向以及信息变化随做出相应改变制定相应对策减少因市场信息变化而导致偏差。

其次定期对工作人员能力和品行进行检测与教育领导者也要多企业部走动观察工作人员行避免员工贪污腐败、独断专行等工作作风问题

企业投程结束跟进工作也不能松懈要投项目变动问题以免关头出现不必要麻烦。

(三)企业应多多展开调研活动掌握市场信息市场信息变动围十分企业应该定期对市场进行调研活动掌握市场动向以及信息变化以定企业下步投对象及投领域企业投做充足准备。

(四)建立完善投信息咨询体系建议政府完善法律法规建立完善投信息咨询体系可以企业减少寻信息难节省寻信息企业只要输入己想要询信息关键词就可以询出近准确信息减少人力与物力投入提高工作人员工作效率。

法律是种保障对企业投程隐患都做出合理方案它可以对企业投程出现问题进行合理减少企业风险有利企业管理

(五)树立投策创新识现代社会讲创新与发展成不变企业终会被淘汰与落。

企业投说也要有创新识不能拘泥己企业所、长从事领域要胆尝试前没有接触工作领域拓宽企业领域不断研究技术革新也提高投管理者创新识扩企业市场围促进企业管理

四、结语企业管理是项复杂且繁琐工作对企业收益也十分重要由企业应该多多重视企业管理问题积极采取应对措施投程问题规避企业投程风险增加企业济收入促进企业发展。

参考献[]李凤羽杨墨竹济政策不确定性会抑制企业投吗?——基国济政策不确定指数实证研究七届立信风险管理论坛03[]田洪红谭伟民邵希娟不融约束下企业投依赖部流研究——国制造业上市企业实证分析五届国管理科学与工程论坛007[3]黄福广赵浩李西政策及济环境不确定性对企业投影响二届国企业投融运作与管理国际学术研讨会009作者简介江奔腾(97)男广西南宁人济师硕士主要从事营管理、投管理工作研究。

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