高速公路劳动竞赛实施方案

xx 高速公路 xx 施工段 劳动竞赛实施方案 施工单位xxxxx 有限责任公司 二 年四月二十五日 xxxx 有限责任公司 xx 高速公路 xx 施工段 劳动竞赛实施方案 、开展劳动竞赛目 xx 高速公路是国重建设工程是 xx 集团条 B 高速公路项目也是项目部所 xxx 有限责任公司承 接条高速公路建设任。

根据工程义重要、工期 紧迫、任艰巨、责任重特开展劳动竞赛是调动各 施工班组(施工队)生产积极性和充分挖掘施工队潜力优质 高效完成 xx 高速公路建设任重要手段。

项目部了 确保项目按期完工和“四保两创”(四保保进保质量 保安全保投;两创创平安工地创示工程)目标实现 特制定办法。

二、指导思想 以业主(xxx 高速公路有限公司)发下《xxx 高速公路 劳动竞赛及奖惩办法》指导以公司召“干 300 天全 面完成年奋斗目标”劳动竞赛依据以推动工程任 优质、安全、高效、按期完成目标组织各施工队伍开展劳 动竞赛激发和调动施工队伍士气和干劲。

开展劳动竞赛必须坚持实事是以工程施工实际出 发统组织加强领导促进管理科学化操作规化做。

到公平公正坚持标准严格考核

三、组织领导 劳动竞赛实行统领导、分类考核、集评比竞赛体 制。

了确保劳动竞赛科学有序开展项目部成立劳动竞赛 领导组组长由项目理 xx 担任副组长由项目总工 xx、 项目副理 xx、生产理 xx 担任组员由各部门责人 (xxxxxxxxxxx)组成。

领导组主要职责是领导项目部劳动竞赛工作 组织劳动竞赛活动开展制定劳动竞赛活动计划、办法 并组织实施;贯彻落实上级关劳动竞赛活动安排部署 汇总上级劳动竞赛活动开展情况。

组织对劳动竞赛检、 考核评比和总结工作。

四、劳动竞赛 竞赛活动从 0 年 6 月 日开始 0 年 月 3 日 每月进行评比

五、竞赛容 了确保南涪高速公路建设目标实现L 施工队劳动 竞赛主要包括工程质量、工期进、安全生产、明施工、成 管理等方面容 、工程质量要各施工队依照项目部建立质量控 体系、质量管理办法执行有关规程规。

工程质量各项指 标达到规定要有效控制工程质量实现主体工程零缺陷。

全面满足业主要实现工程创优。

工期进根据工期 计 划总体要制定主要施工阶 段进 计 划开展竞赛各分部要结合工程实际分部、分 项制定工程部位形象进 计 划开展具体竞赛。

要各施工 队根据项目部要明确各层次控制人员和具体任和工作 职责严格按照下达施工进计划安排组织施工确保各 阶段(半年、季、月)产值计划和形象进完成。

安全生产要各施工队依照项目部建立安全管理 体系、安全措施及制认真贯彻安全管理法规和《安全生产 管理办法》安全工作领导、措施到位杜绝各类等级安全事 故实现安全目标。

施工要各施工队以建设平安工地体加 现场管理力做到施工道路通畅施工现场管理整洁有序、 材堆放合理整齐、机械摆放整齐有序、标识容齐全、清 楚;宣传栏、标语牌新颖醒目各种操作规程完善安全宣传 工作力。

成管理要各施工队依照项目部制定各项制 建立健全成 管 理制并执行落实到位有记录成预测、 预控、程分析建立降耗、降支措施预算项目和工作流程 清晰准确建立健全劳、机械、材等各种 管 理制合理、 明晰各种取费及支出严格控制施工成提高项目部效益。

3 六、评分标准及原则 劳动竞赛考核评分标准综合评分评分采用先集 讲评评分方式进行考虑到评分公正性施工队不参 与相评分

劳动竞赛考核评分原则根据公司要实施办法 要保证安全、保证质量前提下高重视施工进管 理保工期评比作开展劳动竞赛主要依据 要兼顾施工安全工程质量和明施工方面评比

阶段末 即年终评比评比项分值工期进 50 分、工程质量 5 分、安全生产管理 5 分、明施工 0 分、成管理 0 分 共计 00 分;每季考评各评比项分值工期进 50 分、工程质量 0 分、安全生产管理 30 分共计 00 分。

施工队得分阶段末评比评分(00 分)+季评分(00 分) 00 分 3、施工进由生产理牵头工程技术部责按考评期 施工计划完成情况评分评分按完成进计划分比计算 进行扣分)其他考核容以附表检容准检完毕 将评分表交综合办汇总。

七、竞赛评比及奖罚措施 对参赛施工队采取月检考核和日常巡相结合办 法按照分制进行考核次月 0 日前评比奖励。

通评价 生产进、质量、安全、明施工、现场管理五目标控制执。

行情况其生产进项采取以形象进和产值主结 合季考评办法按检评分结评出名次公布结。

每月公司和项目部分别拿出 9000 元作奖励基金共计 8000 元每月按评分高低取前三名对获奖施工队给予表彰奖 励。

对能超额完成月施工计划(完成施工计划 00%5%及 以上)安全保障、质量控制、明施工措施到位、成控 制有力劳动竞赛评比名授予优秀施工队称并给 予 0000 元奖励; 对能按期完成施工计划实现施工安全、质量可控、明 施工劳动竞赛评比二、三名授予优胜施工队称并 分别给予 5000 元、3000 元奖励。

获奖施工队奖金不得平分配应根据每季情况奖励 成绩突出班组集体和人。

施工进缓慢、存安全隐患、明施工问题劳 动竞赛评比三名施工队给予通报批评。

对名 处以 5000 元罚款并责令限期整改。

对连续三月评比施工队按照合约定清理出场。

项目部建立劳动竞赛评比栏综合办对参评施工队评 比结予以公布。

八、竞赛评比否项目 项目部下属各施工队凡有下列情况者相应考核项 5 目零分 凡工程施工程发生严重质量事故或工程进 按上级下达进 计 划完成造成延误工期或发生给工程 造成严重损失、给公司造成恶劣影响其它重事故按 其相应考核项目零分计。

材选用上以次充弄虚作假与实际严重不 者;各种原材及外购件检验或检验不合格用 工程

日常巡回抽程对所列各项检容 作业就问题出现 次以上者。

现场管理混乱明施工差被上级有关部门提出严 厉批评拒不整改导致勒令停工。

严重违反施工规发生般以上工程质量事故者。

6、严重违反安全施工规野蛮施工情节严重或发生 般安全生产事故(般安全生产事故指次死亡 人 重伤 39 人);或由施工不当发生较济损失者。

九、事项 、提高认识劳动竞赛是全心全依靠职工搞项目施 工重要体对促进项目部健康、持续发展具有重要义 各施工队必须充分认识积极参与切实搞。

贴近心要紧紧围绕施工工作心任有放矢 开展竞赛活动不能图形式走场单纯活动而竞赛。

6 3、依靠职工要结合实际制定出具体竞赛细则认真 组织职工实施要鼓励广职工和各方面专业技术人员 竞赛当先锋、唱主角、显身手、增效益。

十、附劳动竞赛考核标准表 每月劳动竞赛考核标准表 考核项目  容 标准分 扣分 加分 实得分 生产进 、完成月生产计划产值每超 % 加 分; 、工程形象进达不到月安排 要不足 0%扣 5 分0% 5%扣 0 分6%0%扣 5 分0%以上扣 0 分。

50 工程质量 、建工程达到公司级优质工程 验收标准每项加 分达到集 团优质工程验收标准每项加 5 分; 、发生返工质量事故每件扣 3 分有不良反映每件扣 分。

0 安全生产 、发生人身轻伤每件扣 分发生 违作业每次扣 分违指挥扣 5 分隐瞒事故次扣 0 分; 、有效防止人身、机械事故每次 加 5 分; 3 被业主、监理、总包检予以罚 款或通报每次扣 5 分;被质检 通报并停工扣 0 分。

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