管理中心(处)设备故障报告制度

管理中心(处)设备故障报告制度。

一、目的:

为了加强公司各管理中心(处)设施设备的管理,确保设施设备的安全运行,保障业主的正常工作和生活秩序,特制定本制度。

二、范围:

适用于本公司项目管理中心(处)的工程部全体员工。

三、故障分类:

本规定中的设备故障分为三类,即:一般设备故障、较大设备故障、重大设备事故

1、一般设备故障是指基本不影响业主正常生活、工作,通过一般性的维修(且维修费用较小)就能排除的设备故障;。

2、较大设备故障是指该设备故障已经影响到业主基本生活工作,且影响面较广,需要安排费用和组织人员对其维修,停机4小时以上才能修复的设备故障;。

3、重大设备事故是指该故障的发生,造成设备的损毁或人员的伤亡,影响面极大、严重影响到业主基本生活工作,事故恶劣的设备事故

四、报告方式:

1、一般的设备故障:工程人员发现后,必须立即报本部门主管,工程主管项目管理中心(处)经理主任,该故障由工程主管负责组织人员及时处理,抓紧时间恢复,如遇特殊情况暂时无法解决,必须采取应急措施,本管理中心经理主任负责监督并帮助协调解决;。

2、较大设备故障:工程人员发现后必须立即报本部门主管项目管理中心(处)经理主任,由项目管理中心(处)经理主任公司工程部工程部视情况报公司总经办。相关管理中心(处)经理主任、工程主管必须在第一时间赶到现场,启动应急方案,组织人员消除安全隐患,进行抢修,公司工程部负责监督并帮助协调解决;。

3、重大设备事故:工程人员发现后,必须立即报本部门主管项目管理中心(处)经理主任,由项目管理中心(处)经理主任在第一时间,直接报公司总经办公司工程部公司工程部应以最快速度赶到现场,启动应急方案,组织人员消除安全隐患进行抢修,将损失降低到最低点,必要时请专业人员帮助解决。

五、事故调查:

发生较大设备故障和重大设备事故后,公司应成立事故调查组,由公司工程部牵头各职能部门给予配合,如需要政府行政部门帮助调查的请政府行政部门协助调查,按ISO9000体系调查处理。

六、事故总结:

1.对一般性设备故障处理完毕后,各项目管理中心(处)要做好维修记录工作,存挡备案;。

2.对较大设备故障和重大设备事故处理完毕后,各项目管理中心(处)经理主任要写出书面报告,经公司工程部报请总经办审批并按审批意进行整改落实、完善管理方案,最后存挡备案。

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