地产置业公司管理干部选拔员工晋升管理制度[113748]

地产置业公司管理干部选拔与员工晋升管理制度。

第一章总则。

第一条为建立公司科学、规范的人才选拔和晋升管理机制，充分发掘公司内部人力资源潜能，特制订本制度。

第二条管理干部选拔与员工晋升管理遵循"公平、公正、公开"的原则。

第三条管理干部选拔是指公司主管以上管理职级的选拔，员工晋升是指公司一般员工职级晋升和提升薪资。

第四条综合管理部为公司管理干部选拔与员工晋升的归口管理部门。

第二章管理干部的选拔。

第五条管理干部选拔的基本形式有：逐级推荐、公开竞聘。

第六条逐级推荐可以通过公司各级管理人员推荐、综合管理部推荐、员工推荐或自荐三种途径进行。

第七条根据公司人力资源职位空缺及员工发展需求情况，推荐人员须依照公司聘任审批权限经逐级审批后，由公司综合管理部办理聘任或任命手续。

第八条考察期满后，由综合管理部组织进行综合考评并填写《干部考察期综合考评表》，逐级做出考评意见。胜任新职位要求的，公司予以正式发文聘任。其余根据具体情况确定延长考察期或另行安排。

第三章员工晋升管理。

第九条公司原则上每年进行一次员工薪资提升调整，公司员工在符合条件的情况下均有机会获得薪资的提升，具体按公司《薪酬管理制度》执行。

第十条符合下列条件之一者，根据审批可获得破格晋职晋级：

1．在工作岗位上做出突出贡献和成绩显着者；。

2．提出合理化建议被公司采纳使公司获得较大效益者；。

3．为公司赢得较高社会荣誉或挽回较大经济损失者。

第十一条员工晋职晋级的审批程序为：

1．部门负责人将推荐意见填入《员工晋升审批表》，经过分管领导审批后报公司综合管理部。推荐意见应包括考核情况、突出业绩、工作能力和水平评价、工作态度和表现评价及潜质等5个基本方面；。

2．综合管理部根据部门推荐意见，对员工的工作情况等进行调查了解和核实，并做出审核意见报人事分管领导审核；。

3．人事分管领导做出审核意见后，报送公司总经理审批；。

4．综合管理部负责根据审批结果及时落实员工薪资、福利、职级的调整。

第四章附则。

第十二条本制度由综合管理部负责解释和修订。