职务说明书—QE:工作分析的结果是职务说明书
职名称 Q 所属部门 品质部 职 级 B 直接上级 Q主管 制作日期 批准日期 工作概要 ．检验标准制定；品质改善；3模具（零部件）评估。
组 织 结 构 位 置 Q主管 Q 工 作 职 责 描 述 制定零部件检验标准（进、制程）； 确定抽样计划（进、制程、成品）； 3 审核检验和试验报告（进、制程）； 质量异常处理及跟进（进、制程）； 5 向供应商、采购部反馈品质异常情况； 6 供应商厂接待； 7 制程不合格品处理； 8 制程不良报表审核、分析、处理； 9 制定终产品检验标准、包装规等； 0 制定检验和测试标准； 模具（零部件）质量评估； 重工艺更改质量评估； 3 制程改善； 不良品可接受样板（限样板）签署； 5 客户验机故障分析； 6 对重要品质异常情况提出纠正和预防措施； 7 产品试验审核； ．精密测试审核； 基 任 职 格 、 普通教育程——3～6年 推 理 能 力 数 学 能 力 语 能 力 具体描述 会应用恰当方法界定概念、集数据、确定事实； 通对数据和事实分析能够运用恰当原理进行有效演绎推理； 3 会释以数学或图表形式出现技术指标。
具备定高等数学知识； 会运用基理论数学概念； 3 会创造性地应用统计方法进行分析、预测。
会写计划、报告、总结、编审培训教材或考试题目； 语言理及表达能力强能够独立担当培训讲课或向各类人员提供咨询见。
二、 专业知识要 必备专业理论质量管理学、机械设计、制造工艺学、电脑操作系统 相关专业知识高等数学、英语、生产作业管理、9000质量标准。
三、 职业培训要 学科以上学历 机械类专业——２年以上相关工作验或职业培训； 其他专业——３年以上相关工作验或职业培训。
四、 体力活动要 活动容 程 要 说 明 体力繁重程 讲话 3 倾听 坐着工作 讲课 重量不超5公斤； 用流利语言表达和交流思想； 用耳感知、分辨声音性质接受语言信息。
五、 工作环境因素 工作地室 六、 职业能力倾向 序 能力名称 能 力 等 级 分 级 说 明 3 5 6 7 8 9 0 智 力 语言表达能力 数学计算能力 空想象能力 学习新知识能力 使用软件 事能力 调分析能力 策划组织能力 协调推动能力 动作协调 手工灵巧性 53 53 53 53 53 53 53 53 53 53 53 53 ——高0% ——较高3但不包括高0% 3——3 ——较低3不包括低0% 5——低0% 分比表示从业人口所达到相应水平人口比例 七、 职业性格因素 有积极、主动、乐观、向上性。
善与人交往不局限发出和接受指示。
3 对人们思想或事方面见、态或判断施加影响。
指导、控制和规划己或他人工作。
主要绩效考围 起草计划、报告、总结等件质量； 制订检验标准质量； 3 模具评估质量； 质量问题分析、能力（包括全面性）； 5 完成上级交办工作效率。
晋升与职轮换可能性 晋 升 具有丰富验和管理才能Q可晋升QQ主管；也可晋升到其他部门要类似条件、责任更重、报酬更高职位。
职 轮 换 可任或R&工程师但具有必要教育程、培训和历。