提高建筑工程经济管理的有效策略分析
王洪春 李香摘要建筑工程济管理对工程建设有重要义当前些企业缺少有效济管理影响了企业运行。
对建筑工程济管理现状进行了概括阐述了济管理义并分析了提高建筑工程济管理有效策略包括完善管理体制加强合管理开展进控制重视成控制。
关键词建筑工程;济管理;管理体制当前我国市场济体制变得越越完善这建筑行业发展是供了契机建筑工程建设企业济管理发挥了重要作用通济管理能够使企业济效益水平提升保障了工程建设水平。
当前些工程项目济管理工作开展效不理想这使工程建设受到了不良影响。
因建筑工程建设企业全面开展济管理工作工程建设提供有效支持以促进建筑工程行业快速发展。
、建筑工程济管理实际现状般建筑企业受到传统理念影响工作难以将济管理与实际情况结合起部分企业采用方案比较落难以达到实际要。
因了加强管理效要摆脱传统观念对当前体系进行改善。
成管理存些问题其主要是工作缺少灵活性难以得到调节这使成控制质量受到了影响。
些企业缺少奖励机制员工工作得不到奖励这使员工工作热情减少难以发挥出己能力影响了工作质量。
还有些管理人员工作缺少专业性对济管理了比较少缺乏责任识导致工作效不理想这给建筑工程济管理带了不良影响。
二、加强建筑工程济管理义随着建筑行业高速发展建筑工程济管理也受到人们高重视。
这就应对建筑工程济管理展开有效分析明确建筑工程济管理现实义和具体表现避免建筑工程开展相应管理出现问题。
从建筑工程角出发按照相关要对工程项目开展济管理义主要表现以下几方面建筑工程济管理能够工程建设带有效保障避免工程项目建设施工出现材物浪费和金供给不足等问题保障建筑工程各施工环节连贯性提高工程项目施工质量条件下缩短工程项目建设周期。
二按照标准化要对建筑工程开展济管理还能够人员工作带参考依据旦建筑工程建设施工和综合管理出现济问题就可以要工作人员结合系列基础信息和参考依据对各项济问题实施全面优化严防建筑工程建设各项济问题持续恶化更有效保障建筑工程整体济涵和现实发展水平。
三结合企业角分析工程济济管理能够使企业对管理存问题有全面了认识到管理作业采取有效措施加强济管理。
按照标准化规条例对建筑工程开展济管理保障建筑工程济管理及性。
且导致建筑工程出现济问题原因比较复杂如不能对各项济问题实施全面优化很程上影响工程项目建设效和建筑行业期发展形势。
而济管理模式支持下可以保障建筑工程济问题处理效使济问题对建筑行业影响降到低。
四通济管理能够使企业金成投入减少加强管理效提升济效益水平进而使企业能够实现全面发展。
对建筑工程建设方案说也可以按照济管理终目标对建筑工程固有建设方案展开全面优化保证建筑工程建设方案与济管理要相致。
促使有关部门按照相应方案开展建筑工程建设施工提高各项金利用效率减缓建筑工程建设施工程金消耗速率。
三、提高建筑工程济管理有效策略尽管建筑工程济管理有明显作用但是不可否认有关部门对建筑工程开展济管理因外因素干扰而出现些问题。
直接影响建筑工程济效益和工程项目综合管理效基就应要相关人员结合建筑工程规模形态和整体价值制定济管理策略有效提升建筑工程济管理有效性确保建筑工程济管理各项问题得到有效改善。
而且结合多方面研究分析明确建筑工程济管理有效策略比较多其主要表现以下几方面完善管理体制了有效地加强济管理效应对工程管理体制进行完善施工企业要考虑施工场地情况结合企业实际情况将作基础制定适合企业管理体制工程建设带有效保障使企业稳定性提升企业发展带动力。
工程管理施工人员项目开展候应通有效方式减少管理工作缺陷进而确保各项体制能够落实建筑工程发展带有效支持。
而对建筑工程济管理缺陷说还应要相关人员利用完善管理体制对建筑工程济管理进行全面优化保证建筑工程济管理效减少建筑工程各期金消耗量尽可能保障建筑工程济效益。
加合管理力制定招标合前建筑企业还要做市场调研工作充分把握市场发展具体情况工程项目进行程要对项目部以及分包人进行管理但是从商业角分析彼是平等。
根据合容对工程开展管理工作保证施工企业能够有效地将施工任完成。
由具有较强专业性与较多验人员进行合制定对合所有容反复地分析和审核避免由漏洞造成严重济损失。
签订前双方要仔细合容应及指出疑惑部分避免合容和实际情况不。
合处理建筑工程济管理问题也起到至关重要作用借助合各项规条例对建筑工程济管理问题实施优化调整避免建筑工程济管理程各项问题持续恶化建筑工程济管理顺利开展提供动力支持。
3开展进控制建筑工程进作建设重要容进行施工候要保证按照要完成施工任工程发生变化候成造价就会受到影响。
首先应结合工程质量要制定完善进计划其次应建立具有专业素质团队明确管理机制使人员能够规定将管理任完成。
还应对建筑工程施工进问题展开全面优化或者标准化措施支持下调整各项问题强化建筑工程进控制力。
重视成控制济管理成控制是关键部分前期策人员要制定项目方案将造价与施工质量系起造价管理涉及容比较多比较复杂难以由部门责要多部门合。
应合理地选择设计单位通竞标方式确定协议全面地对工程进行分析选择佳方案。
施工图纸作重要参考依据选购材以及设备等程都要参考其容但是设计由设计容会产生定变化设计团队应对工程有深入了减少工程造价受到影响。
进行施工候造价管理也会产生定影响由施工采用技术进行管理增加了实际投入当技术存差异候或者施工存些突发情况候应采取有效措施进行处理保证工程项目顺利进行。
还应明确职责避免发生问题候不到责人。
还应要相关人员有效控制建筑工程施工材成提高各类材物利用效率有效提高建筑工程济管理效。
四、结语建筑工程济管理作工程建设重要容能够工程济效益以及企业发展带保障。
通济管理全面开展能够使工程建设顺利进行确保建设问题能够得到有效。
了加强工程济管理应完善管理体制进步开展工程进控制工作加强成控制工作重视对合管理。
参考献[]阮屹如何运用建筑造价管理提高工程济效益[]建材与装饰09（30）[]俞燕强化建筑造价管理提高工程济效益研究[]现代济信息09（0）[3]王建国建筑工程济工程管理应用研究[]建材与装饰09（9）[]智海军浅述工程管理建筑工程济运用[]居业09（9） 相关热词 济管理建筑工程策略