煤炭企业效能监察工作总结

为有效应对金融危机的影响,更好地服务于我局两保一防”“打好三大战役”中心工作,有效发挥效能监察对生产经营管理的监督作用,2009年我们在全局范围内扎实地开展效能监察工作。现就相关情况总结如下。

一、加强领导效能监察工作机制初步形成

针对严峻的经济形势,我局效能监察作为构建惩防体系的有力抓手和重要载体,将效能监察融入到“两保一防”的重点工作中去。认真贯彻落实国资委和总局关于开展效能监察工作的部署和要求,把开展效能监察工作摆上重要日程,在总局系统内率先成立了效能监察工作领导小组,局长邱增果任组长,其它局领导任副组长,领导小组下设办公室,负责效能监察日常工作。各单位也按局要求成立了相应的效能监察领导工作机构。局纪委制定出台了《关于加强效能监察工作的意见》,明确效能监察工作实行党政统一领导,主要经营管理者负责、纪检监机构组织协调和实施、相关部门密切配合、职工群众共同参与的领导体制和工作机制。各单位针对本单位的特点,从生产经营的薄弱环节和易发生问题的关键领域、重要部门入手,围绕经济效益、效率、质量、安全方面的重要问题开展效能监察工作

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