[机电工作个人工作总结] 2018最新个人工作总结

人工作总结      我叫XX是名国共产党党员科学历济师职称现任XXX公司机电部部长发3年公司党政正确指导下我不断努力提高人素质并致力与将机电部打造成策科学、执行有力、管理精细、班组和谐团队。

回顾今年上半年工作我带领机电部紧紧围绕公司采掘部署工作重认真抓机电管理基础工作完善“双基”建设打造精细化管理现场。

、夯实管理基础完善管理系统 建立健全机电设备人员管理体系加强油脂管理皮带管理、计量管理三专业化组并对新成立钢丝绳专业化组进行监管。

完善机电管理制对设备验收、配件、井下动态、油脂、计量、皮带、钢丝绳等相关制进行修改完善加强对机电设备管理、维护考核提供了依据。

完善了型设备技术档案管理做到台档专人管理;加强了设备电缆到货入库管理完善细化了帐、卡、物、金“四对口”并对机和刮板机进行编码管理

依据XX有限公司相关件对各区队、项目部严格督“五检”制执行情况进步规井下各项管理保障我公司机电设备安全运行。

根据整矿井建设整体进提前对设备、配件、电缆、五电器进行摸底并上报了机电设备购置计划、机电设备建议平衡计划及询价工作做设备、配件保障供应工作确保公司安全生产。

二、围绕煤安规程保障矿井安全 围绕公司采掘部署机电部上半年共对西盘区、南盘区、盘区巷道开拓及580综采工作面作出了供电规划并优化了南盘区配电、0配电供电系统改造等工程有效保障了井下供电系统安全、合理、可靠、济。

现场机电管理方面机电部防爆队立足根以推进“双基 ”建设、精细化管理目标加了检力和考核力。

上半年防爆队共入井8多人次处理井下各类机电事故起;处各类机电问题63条其处现场隐患和标准化问题较安全隐患条所问题都及与所管辖队组取得系进行了“三定”处理。

针对些顽固问题严格执行挂牌督办。

每月定期协安监部、辅运队对全公司井下防爆胶轮车进行隐患排杜绝防爆性能不达标车辆井下行驶。

严把设备入井关上半年共检验入井设备370多台;电气三保护、皮带保护、局扇供电等直是机电部安全供电工作重重因远方漏电试验、风机切换、检漏继电器、接地电阻、避雷器、绝缘用具等试验全部按照相关规程、要周期进行并记录存档备。

每月编制高压整定计算、低压整定校验绘制并更新井下供电系统图统规划、分配井下供电系统用电荷有效保障安全供电

三、落实企业理念营节约降耗 对出井废旧设备配件、电缆、五电器等实施分类管理设备回收率达00%部分消耗用品回收达到90%以上回收利用方面共节约金0万元。

设备、配件组对各区队、项目部进行考核共计5659元。

完成了对50工作面、5063工作面部分电缆及五电器回收工作。

上半年累计发放、回收电缆共计达多米35米五电器7台修补各类电缆5米修复各类型型电器3台。

四、公司生产机电先行保障 上半年我们配合综采队稳装503工作面支架下井共计35架前刮板机、机及破碎机用溜槽共计87节各类开关、水泵、串车等辅助设备共计70余台并协调安装顺槽003X500皮带机、600X500及渡皮带机各部共计三部。

有力保证综采工作面设备正常运行。

06上半年到货三套综采设备包括前、刮板机部槽69件四部皮带机用设备共计60余车。

月开箱验收三套综采设备所有设备按照验收流程检验503综采工作面做充分准备工作。

对出井5063综采设备及组织外委修理共计装车辆93件。

保证503工作面耐磨溜槽使用全力配合耐磨焊厂焊接溜槽设备配件员工加班加全天候配合装运溜槽机处理了节前溜槽0节溜槽3节保证了503工作面安装使用。

机电部防爆综采503工作面所用电缆和五电器下井前做准备工作对近9000电高、低压电缆进行了耐压试验保障了供电安全。

防爆综采5053、505工作面支架照明压制三叉分接头电缆3套。

五、技术引领代、科技改革创新 申报5技术革新论其3技术论通初审分别《运输机部槽堆焊技术石炭纪层开采创新实践》、《双络三回路供电系统0KV线路创新应用》、《主提升与西盘区运输系统优化改造》。

并积极配合公司安全生产理念编制各类安全措施、管理制、标准岗建设等共计0余份。

编制了《06年特种设备应急预案》、《33KV供电专项措施》、《电气设备事故追分析制》等完善各类措施、制、规程。

机电部技术组上半年共汇编供电设计等7份其包括南胶带皮带、50巷皮带及50综采工作面等主要系统供电设计更新设备布置图、压风救系统图等。

系实际绘制机械图6份其有综采工作面扩音喇叭和急停按钮护罩加工图、钢梁托架加工图、串车电缆托架加工图、50巷皮带配电地面硬化图、皮带头护罩加工图等。

针对原煤皮带存启动难、煤流压皮带尾滚筒等严重制约生产问题06年月改造期技术组对电机安装架等提出了合理建议并加以实施使原煤皮带按规定完成改造任。

06上半年煤流运输系统皮带安装工程任重保障运输系统顺利安装机电部技术组多次与厂等相关部门系技术问题达30余。

汇编并审批盘区0巷两部6皮带及0顺槽皮带安装施工组织措施针对三部皮带安装工期制订考核管理办法保证皮带安装工程顺利进行。

两月深入现场70余次实地勘察发现问题及汇报并跟踪处理。

工作有成功和也有不足。

以工作我将继续带领机电部全体员工以饱满热情和对工作认真、严谨、责态完成每项工作以实际行动公司做出更贡献。

二六年十二月

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