工作述职报告两篇|一年涉及两个部门工作的述职报告
工作述职报告两工作述职报告两0年是充实和忙碌年公司领导和事们支持和助下我带领办公室和络营销部两年轻团队伴随着公司稳健发展起快速成长。
这年办公室走出了骨干员工调离交接阵痛行政事有序渡部管理井然有序调研督办深入线充分发挥了枢核心机构职能；这年络营销部从稚嫩走向成熟顶住压力整合边实践边摸逐步发展成有明确推广手段、稳定客户人核心团队。
这年机关党支部紧扣核心提升软硬实力共青团工作稳步交接《宝冶技术》报期比期精彩。
、办公室工作今年3月办公室骨干员工吴敏因工作要调至营管理部除司机外办公室只剩下我和原前台通讯员任晓瑜。
月初陈调至办公室。
办公室骤然面临着巨考验。
我跟起重新分工从头再。
利用每天碰头会逐布置任认真指导审核做程指导工作起提高。
面对量繁琐事我们起调整思路周密调研将办公室各项工作重新梳理科学整合简化流程刀阔斧地进行了部门部改革短让各项工作井井有条焕发出别样生机。
不论是会接待、基层调研还是信息化管理、品牌宣传办公室成高效运职能机构上传下达通畅管理外延全面成了系公司领导和基层部门核心纽带。
今年办公室调研工作密切关宏观政策、行业动向和前沿技术精选合公司发展战略贴近公司产业信息；部管理体现窗口形象提升水准；前台、司机、各司其职高效有序；勇创新实现突破；会接待规礼仪；督办职能充分发挥广告 工作慎重选择胆突破先编印了《检测手册》、《工程监测》等样广告册企业形象建设、标识管理、企业品牌上形成了特色。
二、络营销部工作络营销是新东西前只是建材厂工作利用零星再b灌浆上做了尝试。
但要将宝冶技术所有业嫁接到电子商上心底根没底。
今年3月8日公司了强化营销正式组建了络营销部从办公室分立单独运营。
我深知责任重花了很多学习别人怎么做电子商再考虑如何根据公司实际开展络营销。
领导和兄弟部门助下我和我事们专心致志、踏踏实实地从建设、络推广步步做起通qq群、博客、论坛、00客、电子商铺、引擎等工具步步构筑起宝冶技术络天地。
幸运是今年超额完成公司下达营销指标拿到了960余万元市场订单宝冶技术络营销终挺了婴儿期。
这是群策群力、上下心结我们没有让别人看到笑话。
三、党支部和共青团工作今年由工作比较繁忙我履行机关党支部记、团委记、《宝冶技术》报总编方面职责投入有限工作不太到位。
机关党支部工作主要还是党委领导下规矩地开展了些活动创新不够；共青团工作给青年关心和支持还不够公司青年员工比例很还要加强工作力考虑到青年工作持续发展今年也主要锻炼和培养年轻团干部；《宝冶技术》报倡导企业主旋律、提高企业品牌影响力方面还要有更多探。
四、工作不足工作暴露出很多不足主要表现、性急不太讲究工作方式方法。
这主要表现络营销部方面。
有候看到某些关键词排名不或者有些络推广工作没有达到预期要跟团队沟通不太委婉不技巧性格暴躁以要改进。
、考虑问题不太周全。
办公室有些事由历和验不够有考虑不周全。
还要向老前辈们多学习、多请教尽量把每件事都办。
0年对办公室和络部而言都是关键重要年。
我将和年轻事们道充分发挥年轻人朝气和干劲多向领导和前辈学习请教敢拼敢干市场潮乘风破浪工程技术公司发展贡献我们力量二年县委、县政府正确领导下以邓平理论和“三代表”重要思想指导以开展保持共产党员先进性教育活动契机深刻剖析我完善我认真履行职责扎实工作较地完成了各项工作任。
现将有关情况汇报如下、加强学习提高身素质坚持日有所学学有所获。
实际工作我始终把学习放首位坚持天天学并做笔记每周五下午定单位集体学习日定组织单位干部职工起学习政治理论和业知识刻以党员标准和各项廉政制约束己规我行；结合部门工作职能认真研究学习各项济法规、政策。
由今年我县成全省批扩权县部分工作程序和济政策变化给我们增加了新工作任我参加了省市县组织各项业培训并组织广干部职工起进行了学习规了工作标准和工作程序提高了工作效率和水平。
(__先_生_)二、认真履行职责努力做职工作根据职责分工今年重抓了党风廉政建设和反腐败、行风评议、机关效能建设及科室日常事物等工作做到早安排、早布置重抓落实按按质完成了各项任取得了较效。
结合学习“三代表”重要思想和开展保持共产党员先进性教育活动组织全体干部职工仔细研每保先教育上认真做笔记做出深刻人党性分析提高了认识明确了行动指南牢固树立了正确人生观、世界观、价值观；对企业党风廉政建设工作进行了安排部署及进行指导、督促、检使国企廉工作取得了显着成效。
、机关行风评议工作取得新成民主评议行风工作因地制宜创新工作方法丰富活动体不断完善机关制规工作标准虚心接受社会各界监督正确对待各级、各部门提出见和建议坚杜绝了门难进、脸难看、事难办现象发生提高了机关整体形象受到了社会各界评。
3、机关效能建设成效明显机关效能建设坏定着济发展效率和水平。
按照上级统部署今年重抓了机关效能建设成立了专门组织制定了详细实施方案规了办事程序建立了规制完善了各项措施推行了政公开制实施了“阳光工程”保证了重事项公开、公平、公正企业了改制、信访突出问题切实做到了“提质、提速、人民、促发展”受到了社会各界认可和赞。
、济工作又现新亮今年以紧紧抓住扩权强县这发展机遇积极研究探扩权强县各项政策法规积极企业办实事、办事。
是公司和水泥厂申请年免税300万元；二是整顿清理了煤炭市场制定了整顿方案和监管实施办法；加强了成品油、煤炭、废旧金属市场日常监管并按有关规定对相关企业进行了年检对合条件两废旧金属企业申请了格审核证；四是加强了电力监管积极组织企业电力黑色预警期错峰避峰用电平衡用电并电力局申请了“承装修许可证”加强了行业管理；五是企业治乱减提出见和建议助企业协调生产出现问题保证了各项济指标快速增长。
三、加强廉洁律严格规从政行工作认真落实领导干部廉洁从政各项规定严格按照领导干部“四项纪律、八项要”做全面落实央、省、市关领导干部廉洁从政“七条”规定刻以党员标准严格要己规己行牢固树立全心全人民宗旨努力做到坚持原则秉公办事不殉私情走群众路线充分调动各方面积极性；积极协助把手团结机关干部职工积极参与机关重策依法形使职权做到了廉洁从政热情树立了良工作作风。
年虽然取得了些成绩做了些该做工作但新形势下距新任要还有定差距今还加强身修养提高身工作效率和工作水平加强学习努力发展我完善我以推动县域济更快更地发展。
二党建工作述职报告两党建工作述职报告各位领导志们今年人切实履行党委记抓党建工作责任人职责团结乡党委班人立足乡情认真落实基层党组织建设工作各项措施全年党建工作取得了定成效全乡济社会发展实现了新跨越。
下面我就0年党建工作述职如下、强化工作责任落实健全规制形成工作合力年我认真落实县委议定和会议精神具体抓党建工作我作“责任人”年初就召开班子会议深入分析研讨将基层党建作工作重列入重要议事日程把党建工作列入对村考核重要容。
是完善党建工作例会制每季召开次探党建工作新思路新举措讨论党建工作方面重问题。
二是建立党建工作党员干部驻村制要党建驻村干部助各村理清工作思路制定党建工作计划协调具体困难和问题。
三是下派党建指导员。
乡党委对各支部下派名党员领导干部作党建指导员指导各支部健全规党组织生活。
四是建立分级责责任体系。
乡党委与各村（支部）签订组织工作目标责任对驻村领导和党建指导员也明确工作职责形成上下动层层抓落实良格局。
二、强化基层组织建设筑牢战斗堡垒夯实执政基础（）加强乡党委班子建设充分发挥党委班子领导核心作用年我以“创建学习型党组织”体完善领导干部学习机制深入开展了“人学技”活动努力提高班子成员政治思想素质；建立健全党委班子各项规制严格执行民主集制坚持民主议事突出了党委班子集体领导地位。
（二）加强村级党组织领导班子建设充分发挥基层党组织战斗堡垒作用年我始终把基层党组织建设作项基础工作抓切实发挥基层党组织战斗堡垒作用。
年新组建金桂电等非公企业党组织两全面完成了村支两委换届选举任配优配强了村级组织领导班子按上级规定落实了村级管理费落实村党支部记“定三有”政策认真组织开展“体双”、建设扶贫和村级组织场建设工作努力健全充满活力村级工作运行机制推进村级工作制化、规化和科学化实行村两委会、村民会议、村民代表会等机构“民主议事”党村公开监督组、民主理财组、村民理事会等机构“跟踪督”村级班子绩效考核“述职评议”机制。
保障了农民群众行使民主策、民主管理和民主监督权利。
年我要各村驻村干部和村干部“学教动”村干部有验有办法驻村干部有知识、有思路他们优势补形成了机关干部和村干部“学教动”良格局增强了村级班子工作合力。
二是实行共享。
我统筹人才配置积极发挥年轻干部、选调生和学生村官作用。
现有名选调生名学生村官都担任了村主任助理年轻干部和学生村官能利用身化素质、理论水平高优势坚持把“农民实际问题”作学习着力和落脚通身学习不断提升民办事能力。
三是实施动考核。
以“三级创”总抓手形成党委记亲抓党委成员和党建指导员合力抓村支部记亲抓党建工作机制。
健全了乡村动基层党建工作考核评价体系把乡村助机制建设工作纳入党建目标考核重要容年底动考核形成了齐抓共管、动促工作格局。
三、强化党员队伍建设培植党员先锋扩党民主（）加强干部队伍管理变干部作风年我乡实行“两片两线”管理模式把各项工作分到片落实到岗明确到人。
实行量化考核考核结与干部年终待遇直接挂钩以激励干部开拓创新、实工作。
坚持和完善民主集制原则建立健全党风廉政建设和工作制做到了用制管事管人。
强化干部上班签到制出差、请假事前登记制和月底公示制。
规定全乡干部职工月出勤天、住宿8晚以上。
由制完善责任明确机关干部作风明显机关效能进步提高营造了干事创业良氛围。
（二）做党员发展工作加强党员教育管理充分发挥党员先锋模作用坚持党员发展标准严把党员入口关。
年培训入党积极分子9名确定党员发展对象5名新发展党员5名其妇女党员名35岁以下年轻党员3名。
建立了党员信息库、流动党员络对党员进行动态信息化管理；二是健全党员扶机制春节、“七·”对困难党员开展慰问活动。
发挥党员先锋模作用建立了党员与困难群众“”扶体系；三是完善党公开制推行“四议两公开”工作法着力规村级民主管理工作。
四是建立党员教育机制。
建立远教指导员制远教平台红星视频击率全年居全县名培植了长铺等远教示3。
（三）、强化村干部教育培训规村干部管理今年七月村支两委换届结束我组织开展了村支两委干部任前教育培训乡里制订出台了《xx乡村干部管理办法》规了村干部日常行准则坚持用制管人强化了村干部规化管理。
（四）、加强党风廉政建设年初乡党委与各村委、乡属各部门分别签订了党风廉政建设责任把落实党风廉政建设作村级明绩效考核项重要容。
加了农村党风廉政建设工作力完善村公开机制结合村支两委换届认真开展了村级届期财清理审计工作强化村级财管理。
进步强化了厉行节约工作力实行村级零接待制乡机关和各部门严禁外开餐食堂开餐酒水带规车管理严禁公车私用实行财月底会审制切实降低行政成全面建设节约型机关。
四、明确目标任狠抓主题活动工作有效开展（）深入开展“创先争优”和“两建”活动继续开展“笑脸迎、即办、回头访”民创先争优活动是开展公开承诺活动确保承诺容合实际切实可行。
乡党委公开承诺得到了县里充分肯定并县“创先争优”活动简报上予以推介。
二是切实抓领导评和群众评议工作。
乡党委明确了乡党政领导“创先争优”活动系单位指导各支部按要开展了领导评和评议工作。
三是开展了“十”创先争优先进示创建活动。
培植了腊元、石井、星三“项目建设和产业发展”示抓了示辐射带动作用带动全乡种植烤烟500余亩收烟500担、创税0余万元。
把“两”主题活动与群众工作建设结合起抽调7名和县直机关单位派驻7名全乡7行政村设立了群众工作。
助所驻村实际问题。
腊元村积极带动群众种植烤烟500亩茶花村落实双季稻种植面积500亩。
通干部下基层调研究群众生产生活遇到热难问题干部宗旨识进步增强融洽了党群干群关系树立了干部良形象。
（二）、完成乡村两级换届任配强乡村班子3月8日我乡召开了国共产党xx乡十二次代表会选举产生了新届党委班子。
月5日召开了xx乡十六届人民代表会五次会议补选产生了乡长、人主席、副乡长、人副主席各名。
月旬以我们精心组织并完成了全乡村支两委换届选举工作把批政治素质、廉洁奉公、能带领群众致富奔康优秀党员群众选进村支两委班子配强了村级班子。
（三）党建促建全乡济实现较快发展今年我乡以“党建设促进济建设”指引力发展特色产业。
立足“烤烟兴乡”战略健全土地流机制全乡种植烤烟700亩收购烟叶近6000担产值500万元打造了腊元交烟800担和石井交烟000担两现代烟草农业示村。
全乡济发展势喜人。
五、强化考核评价严格督促检适总结表彰我们把党建工作纳入全乡明考核重要容与村干部待遇、干部评先评优有机结合起开展了党建工作检评比活动评选出蒋连格志县“十佳共产党员”、石井村县“先进党支部”蒋重先县“优秀共产党员”。
乡党委“七”期对7先进党支部9名优秀共产党员也分别进行了表彰。
六、存问题和今工作回顾今年以工作我乡党建工作取得了定成绩但也仍有许多不足处是农村党建存薄弱环节部分村党支部全面建设康社会战斗力没有充分发挥村与村发展不平衡；二是党员干部教育培训有待加强要更加重培养适应新形势发展高素质村干部；三是村级组织活动场所建设步伐要加快、管理和使用进步规；四是别农村党支部开展创先争优公开承诺承诺容不很具体显得有些空泛；五是党员管理工作还有待进步加强。
今党建工作我将继续完善己充分履行乡党委记职责围绕“五”目标团结党委班子成员改进方法落实党建工作责任制积极探党员群众长效工作机制切实增强党基层组织社会主义新农村建设能力构建和谐xx作出己应有贡献述职完毕谢谢。
二党建工作述职报告xx年旗委、政府正确领导下我们以邓平理论和“科学发展观”重要思想指导深入学习贯彻党xx届四全会精神、旗委十届五次全委（扩）会议精神树立和落实科学发展观坚持党要管党从严治党方针围绕“进步放思想、优化环境、加强执行力建设”学习实践活动和“双增双提双承诺”集学习教育活动这重进步巩固学习教育活动成全面推进党思想、组织、作风和制建设建设社会主义新农村和构建和谐社会目标提供坚强思想、政治和组织保证。
镇党委高重视全旗党建工作会议精神并召开会议进行了专题研究对党建工作进行了安排部署明确了全年党建工作目标和任。
科学设定目标体系层层分细化量化责任到人严格考核逐项兑现形成了上下贯通责任体系构建起了上下心共抓党建良运行机制。
全镇共努力xx年财政收入达到00万元较年增长5万元农民人纯收入达到390元招商引额达6050万元到位金570万元。
我们把党员培养教育活动贯穿党建工作按照上级党委确定指导思想、目标要、指导原则和方法步骤根据镇党委安排部署结合工作实际精心组织安排认真抓落实取得实效。
采取走出参观考察、坐下座谈讨论方式集举办党训班次培训农牧民党员380人次。
培训青年农民专班学员5人职高专班学员3人。
以“双增双提双承诺”学习教育活动契机全面开展了党员教育活动充分发挥党员先锋模作用。
广泛开展征见工作。
是发放问卷调表征见。
二是入户征见。
对两委班子工作作风是否扎实、产业结构调整是否合理、党员干部是否具备致富带富能力制约济发展等容进行了调。
三是广泛开展了“村民说事”活动村两委班子成员轮流坐班接待村民说事对群众反映见建议认真细致地做记录并做到及反馈。
通入户走访、发放征见表、问卷调、村民说事等各种形式对征上见进行归类整理共征到见3类569条集反映支部班子建设、制约济发展原因、今发展出路等方面。
并通党公开栏进行了公开。
截止月3日村党支部换届共完成3村共选任出村两委班子成员97人其党支部记3人采取“两推选”方式选举产生党支部记9人支委班子成员97人采取“两推任”方式任命党支部记人。
村党支部班子成员男性总计83人占支委成员总数856女性总计人占支委成员总数班子成员年龄平68岁年龄结构比较合理。
这次村党支部换届全镇村两委班子交叉任职达59人以上。
党支部记、村委会主任“肩挑”村有。
主要聘请旗委党校教师讲课党委领导讲党建工作有关专业人员讲农村土地、村、财管理等方法共培训支委班子成员97人。
三、抓组织建设构筑坚强战斗堡垒。
首先我们进步抓“五党支部”创建活动进步完善活动方案丰富活动容。
增强党向心力、凝聚力。
二是党员入党纪念日开展送温暖活动三是七党生日际召开了党员会缅怀党丰功伟绩。
制定了义隆永镇“三级创”活动方案深入开展了“双链双推”创“五”党组织等基层建设活动涌现出了沟等旗级先进党支部。
农业综合心被评市级群众满基层所。
义隆永动防被评旗级群众满基层所沟村党支部被评旗级“五”党支部。
支援汶川地震灾区献爱心活动党员干部共向灾区捐款6万余元。
四、抓人才队伍建设。
镇党委建立了人才工作领导组由专人责项工作建立了全镇乡土、实用及外出人才档案。
定期组织培训外地参观学习先进知识和技术收到了良效。
全年共向上级推荐农村实用人才名。
全年争取旗委组织部投0万元全镇5党建示村安装远程教育设备5套。
六、抓村级活动场所建设。
全年共新建村级活动场所处改建、扩建和维修处总投达60万元。
七、举办丰富多彩党建活动。
坚持不懈开展“三会课”严格按制要完成了党委、党支部民主生活会等党正常活动。
按足量完成了党费收缴工作。
开展了民主评议党员、民主测评党员干部、社会评议机关作风活动。
八、做对申请入党积极分子教育工作。
是按照民主集制根组织原则逐步建立和完善党情况通报制、重策征见制推行党公开增强党组织工作透明充分保障广党员知情权、参与权、监督权、使党员更地了和参与党事形成生动活泼党政治生活；二是修订完善了党员常性教育制、外出流动党员制、党员系和群众制、党委抓基层党支部工作责任制四项党建工作长效制使党建工作进步规化、制化。
三是认真落实调研究制支部记月例会制镇党委成员多次深入各支部调研究探党建工作问题途径和办法；并召开座谈会倾听普通党员干部心声。
四是抓表率带动树立新期党员崭新形象。
十、扎实做宣传思想化工作。
结合全镇实际认真开展精神明创建工作年我镇上级党报、党刊、市、旗电视台共发稿5报送《今日要情》舆情信息63条结合精神明创建活动镇通筹和招商引相结合方式、新建商贸街条开发建设商品楼8栋商品房7总投500万元并投50余万元安装00盏路灯建筑人工景5处绿化草坪000平方米。
我镇充分发挥西地剧团民曲艺特色西地村投30万元新建人口化院处。
投50万元建设综合化楼群众精神化生活提供了优良场所。
全面开展了明单位、明村创建活动；深入开展学生思想道德建设提高公民素质系列教育活动；以“北疆明通道”创建活动体带动全镇各村精神明建设深入开展；全面推进我镇新农村建设取得实效。
十、认真贯彻落实党风廉政建设责任制。
落实国共产党央办公厅、国院办公厅《关加强农村基层党风廉政建设见》；认真学习《党监督条例》充分发挥党民主监督作用；严格执行“三重”报告制；制定了政府接待制、用车制等管理制全面建设学习型政府。
全镇全面推行了“三位体”民主策、民主管理制。
十二、存问题及今努力方向⒈加强学习不断提高政治水平和理论水平深入学习党xx精神及上级党代会、人代会精神掌握全国、全区、全旗工作重学习农村政策法律法规牢固法律政策基础。
牢记党员八项权利、八项义。
切从实际出发建设提高党执政能力和水平。
3、深入实际加强沟通按照科学发展观要广泛深入征见和建议问题、问题、准发展济突破口。
、进步放思想、变作风、明确努力方向、提高领导班子和全体干部执政能力和工作水平营造全镇谋发展、全民创和谐、全面建康良氛围。
三出纳工作述职报告两（）出纳工作述职报告进入公司财部迄今止任职年主要责出纳工作。
现就任职以具体情况述职如下公司各级领导和事正确带领下人深入 到出纳工作重要性。
、必须具有高责任心。
出纳工作繁杂、琐碎整天与数打交道容不得半马虎细心是基要高责任感和事业心丝不苟作风是做这项工作前提。
只有认真履行职责才能工作发现问题。
二、出纳工作职责是责现金收付、银行结算、货币金核算和现金及各种有价证券保管等重要任。
因工作效率很般对工作形成了难如何办理货币金和各种票据收入保证己手货币金和票据安全与完整如何填制和审核许多原始凭证以及如何进行帐处理等问题通实践业技能得到了很快提升和锻炼工作水平得以迅速提高。
这几月紧张工作实践和总结出纳工作是会计工作不可缺少部分它是济工作线因它要出纳员要有全面精通政策水平熟练高超业技能严谨细致工作作风作合格出纳必须具备以下基要、学习、了和掌握政策法规和公司制不断提高己政策水平。
、出纳工作要很强操作技巧。
打算盘、用电脑、填支票、钞票等都要深厚基功。
作专职出纳员不但要具备处理般会计事物财会计专业基知识还要具备较高处理出纳事出纳专业知识水平和较强数运算能力。
3、做出纳工作首先要热爱出纳工作要有严谨细致工作作风和职业道德。
、出纳人员要有较强安全识现金、有价证券、票据、各种印鉴既要有部保管分工各其责并相牵制；也要有对外保安措施维护人安全和公司利益不受到损失。
5、出纳人员必须具备良职业道德修养要热爱职工作精业、敬业要竭力单位心工作单位总体利益、全体职工牢固树立人民思想。
以上是我7月工作以些体会和认识也是我不断工作将理论化实践程。
工作学习和努力提高业技能使身工作能力和工作效率得到了迅速提高以工作和学习我还将不懈努力和拼搏做己职工作。
（二）出纳工作述职报告尊敬公司领导人进入公司这庭已有半年多回想这段工作感到受益匪浅。
从对出纳岗位陌生到熟悉到能基胜任这岗位离不开公司王姐、孔姐、周总及餐厅其他事指导、助。
每天对工作难题加以不断地完善以及与王姐沟通使工作更进步开展。
出纳岗位初期工作常出现错误但王姐指导下逐渐掌握方式工作尽量减少错误。
定期核对现金应收应付款。
会计岗位期除上任出纳工作容外。
新增了产债表计算每月毛利率等数据分析成着重。
提出并实行酒水按成价计算方式。
公司王姐指导下从领计算毛利率方式改每月厨房盘按量计算。
这期制定了电子版库房烟酒调日用品领入出库表、前厅领入出库表方便每月盘更有利用随掌握库存量现金价值。
每月认真协助库管对前厅、厨房、库房盘检。
库房库房休息接替库管工作。
二、摆正位置从领导安排。
这半年期多次餐厅人员紧缺或就餐人员多情况下听从餐厅领导安排。
缺少上早餐员早起上早餐。
厅、包缺少员能做到积极主动忙。
厨房较忙主动忙摘菜切菜面房捏包子包饺子做力所能及事。
领导交代其他事情上都尽量及完成。
三、团结事、乐助人。
事要助给予支援。
面房阿姨因工伤砸到手指不能动己洗衣主动他洗了床单被罩并晾晒。
四、工作存问题和不足。
是工作出现马虎不仔细导致了财数据不准确。
二是督促前厅签单缓慢。
四是对突发事件应变能力要提高。
四基层党建工作述职报告两基层党建工作述职报告今年以我当真履行“责任人”职责将争创优秀基层党委作工作目标围绕不乱抓党建围绕发展抓党建围绕进步基层党组织执政能力抓党建抓党建保不乱促发展。
围绕全面建设社会主义新农村这央抓班子、带步队、促发展党委身建设得到了加强党建基础性工作得到了夯实和规促进了全镇济发展和社会不乱。
、明确职责增强做农村基层组织建设工作责任感和紧迫感农村基层组织建设水平高低直接影响着农村不乱和发展。
作党委记就要始终高正视农村基层组织建设工作不断强化党建工作责任努力施展党委记"主角"作用。
年初我镇召开多次会议广泛征见结合我镇实际当真研究制定了党建工作年计划理清了思路明确了任提出切实可行目标和措施。
主要是健全党建工作例会轨制每半月至少召开次党建诸葛亮会专题研究次党建工作目标落实情况党委成员汇报所包村工作进展情况 分析存题目 共商量题目办法确保党建工作责任落实到位。
落实村支部记抓基层党建专项述职轨制重述抓基层党建工作思路、工作成效、验、进党支部整顿工作措施、存题目、原因及方法。
二是坚持季召开次民主糊口会、坚持每周五下战学习日轨制坚持常常与班子成员谈话轨制。
增强班子凝结力不断进步复杂题目能力维护不乱能力发展济能力。
二、明确工作重不断晋升农村党建工作整体水平发展高切不乱压倒切党建保障切。
因我们牢固树立了抓党建就是抓发展、就是保不乱观念充分熟悉抓农村基层组织建设工作极端重要性切实增强责任感和紧迫感围绕"三强"（强碉堡、强步队、强基础）目标凸起"四抓"举措（村级班子建设抓轨制党员步队建设抓素质基层基础建设抓阵地总体农村基层组织建设抓品牌〉真正专心、用力、用法努力推动农村基层组织建设工作上台阶。
着力抓以下四、抓枢纽促进化。
按照"分类施治、凸起治乱、村策、究根治"工作思路结合“驻促流动”我们详细工作按照“六抓”工作思路对进村进行管理整顿。
是抓思惟化。
通调了别座谈反映该村斗争识较强思惟僵化观念沉旧农识较浓。
通开党员会看电教片入户做工作使他们开始以发展目光看题目不翻历史旧帐使很多党员群众识到村里发展落其它村原因就是他们争斗削弱了争斗识能够理智地看待村矛盾。
二是抓矛盾。
了相告状、打架题目井位前移浇地题目并硬化村道路途300米。
我和主管副记也切身包村结合驻村工作组行三人切实匡助这些实际题目。
促进进支部如期化。
三是抓轨制建设。
针对原各政情况制定了议事规则要重事项必开会商量集体议计划。
从财治理上消除产生题目隐患。
四是抓班子建设。
通调了工作组走访群众推荐发现回乡老干部赵保志具有较强思惟素质和工作能力镇党委三次到他请他施展余热村里发展做贡献已主持村里工作目前正做党员群众工作即日将有结。
、抓机制带步队。
是深入推行农村干部目标承诺治理。
实施我们严格按照《关进步做农村干部任期目标治理工作通知》要进步细化实施方案规操纵程序制定简便实用考核办法通公然承诺给村干部建账。
北高昌、峪山庄、北放水等村通任期目标承诺治理轨制推行确定了明确量化指标对农村基层干部治理有了抓手也增强了其做工作责任感激发了农村干部干工作积极性、主动性、创造性。
南水北调、张石高速保阜高速三项工程步推进对我镇群众利益带很影响征迁安顿工作量情况复杂任十分艰巨。
但是因各村农村基层干部任前进行目标承诺赢得了泛博群众和党员信任各村当真梳理和工作存难题和题目上级没有明确答复见情况下创造性了开荒地、折合亩换地等挫折对些户与户、村与户、村与部队占地存纠纷千方计积极协调从而确保了征迁工作顺利推进。
二是搭建农村党员施展作用有效平台。
东高昌村支边可耐承包了五十亩地搞蔬菜种植高昌屯支刘占奇承包了土地搞植种峪山庄支带头搞薯粉加工山阳庄村干部刘柏林带头搞树种植北放水党员魏志恒安新租地000亩甜玉米种植和蕃茄植种西山阳村主任边玉龙敢走出办厂带出我镇批剩余劳动力。
建立要帐轨制通与支部记谈话限期发展党员否则到期对其进行免职。
积极探党员干部培养机制。
我镇部门村党组织党员春秋老化继乏人题目着力加强了积极分子培养工作。
重考察群众基础、年纪35岁以下、高及专学历积极分子。
发展党员工作我们还当真开展了"三培养"流动把农村致富能手培养成党员、把党员培养成致富能手把优秀农村党员致富能手培养成村干部。
入党积极分子、备干部动弹发展、梯次配备党员干部贮备体系正逐步建立。
四是着眼研究新情况、新题目拓展基层党建工作空延伸基层党建工作链条。
针对部门村动作不规致使群众见并引发别村上访状况镇党委印发了《村级重题目请示讲演划定》村议计划前3天必向镇主要领导或主要领导请示由镇党委形成指导性见反馈到村村再做议计划进步促进村干部依法治理农村事努力建设民主、法治型班子集体。
3、抓基础建阵地。
村级组织流动场所是农村开展各项流动主要阵地也是党员群众提供教育、必要举措措施是农村基层组织建设项重要任和基础性工作。
现有建北山阳、庄头、南高昌、西山阳两室明年再争取改、新建3使"两室"建设整体水平全部达标。
、抓亮创出品牌。
抓型培育工作我开始留强化品牌识。
是继承培树北高昌、峪山庄、东山阳三提高前辈验型。
北高昌村刘孟虎带领导两委班人继承庆都山二期开发绿化荒山开发旅游修桥建路跑项目引金使集体产增值壮集体济又投5万元完成了涿鹿山绿化和环山路修建不久将成又休闲旅游景。
峪山庄村重对村环境进行整治村将规划出条几十米宽贯串东西央公路30%农户实现沼气化。
二是培树北山阳食用菌、高昌屯蔬菜制种两特色村型。
东高昌成立了种养殖协会建立了两专业党组促进了工业发展。
从今年开始我镇力争抓出35"五"党建示村。
三是培树基层干部型。
每半年开展次星级党员培树流动树立遵纪遵法型助人乐型带头致富型七前夕预备投入5000元对型给予物质和精神奖励。
除北高昌和峪山庄外把那些真正不断发展壮集体济带领农夫致富基层干部型宣传出不断营造干事创业浓厚氛围。
北高昌村支部记刘孟虎开山筑坝栽树绿化开发庆都5、抓干事施展党建作用。
我们建班子带步队条件下以干事导向充分施展党员重工程建设作用。
党委化群体性矛盾把题目萌芽状态比淑吕户庶民承包因占地补偿题目多次镇里并扬言假如不能妥善就阻挠施工镇党委与林业、交通、公安等七、八有关部分协商依占有关政策确定了处理矛盾纠纷政策依据并及做通承包户思惟工作并引导他们走向依法道路因这户承包户涉及到全村三分二户避免了规模群众上访性事件。
南固城户因施工引起道路不便欲阻挠施工村党支部组织车辆他们拉了石渣铺平了道路了出行难题目。
淑吕村刘锈锣等老党员村与部队地界所有权题目进行了澄清使村与部队矛盾纠纷有了定依据。
三、工作存不足及下步工作打算固然工作有定成绩但是我感觉还有不差距。
当前农业和农村工作形势发生了深刻变化农村基层组织建设面对着很多新情况、新题目市场济前提下如何由行政命令向引导变如何施展农村基层党组织作用如何调动农村干部积极性我们还存诸多不适应详细工作还有良多薄弱环节。
是管党责任没有得到很落实。
抓基层党建精力不集办法几力不有些轨制和措施还没有落实到位专项费投入不足。
二是农村"两委"班子整体状况还令人担忧。
信访形势严重。
三是进支部如期化题目依然凸起。
进村村情复杂、矛盾凸起难题目仍；没有"两室"。
化任艰巨。
四是农村基层组织建设缺乏亮。
五是农村党建设" 三级创"流动氛围不浓厚。
有些村支部支部记争创"五"识不强全镇农村"五"村党支部比例还不高。
对今工作要通以下方面当真加以。
二是抓实村级班子建设。
抓村级干部学习教育对别班子进行“微调”进步优化班子结构。
完善备干部人才库培养新气力贮备备气力。
继承推进“制三化”运行机制深入开展“建双带”和“无职党员设岗定责”流动。
加对基层干部党员教育培训力使他们变观念切实群众实际题目。
其0村党支部有农村党组75农村党员6名（占全镇党员总数86%）。
农村党员女党员占6%;60岁及以上占%35岁及以下占%;初及以下化程占893%高专及以上化程占07%;从事种植业养殖业占665%;从事体营和外出工商占7%。
因从总体上讲春秋偏、化程偏低、以种养业主是农村党员步队基特征。
多数农村党员缺乏带头致富和带领群众致富能力施展先锋模作用不凸起。
0行政村党支部红旗支部（北高昌、峪山庄）有5 “优秀”党支部（东山阳、北山阳、东高昌、高昌屯、高昌庄）9“合格”党支部（高昌店、北放水、西山阳、南高昌、南放水、庄头、贾庄、淑吕、马兴庄）3“基合格”支部（南固城、山阳庄、山阳）“进”支部（北固城、）。
从总体上讲优秀支部所占比例还比较合格支部、基合格支部所占比例较并且进档进级难题较。
村党组织和村干部群众和带领群众致富领要进步进步。
部门村党支部没有到发展济路子、带领农夫致富有效办法济发展比较缓慢集体济比较薄弱党支部战斗碉堡作用施展不够显着。
二基层党建工作述职报告各位领导志们按照区委全委会议要我就双城镇xx年基层党组织建设情况向会议作述职请予评议。
、基情况双城镇位凉州区城北5公里总面积77平方公里全镇辖6行政村59村民组899户39人其城镇人口7000多人耕地面积58905亩人占有耕地7亩城镇面积3平方公里。
全镇现有党组织5其党委党总支村党支部6机关党支部事业单位党支部6；党员957名其预备党员9人女党员90人农民党员80名。
xx年全镇国生产总值达到98亿元农民人纯收入达到98元。
二、主要做法近年双城镇深入贯彻落实科学发展观紧紧围绕石羊河流域重治理按照区委“保证抓党建”工作要深入开展了“双争双促”、“双抓双促”、“双建双促”活动充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员干部先锋模作用全镇党建工作整体水平得到了全面提升。
是以规运着力建立党建责任人制。
始终坚持“记抓、抓记”理念把党建工作作项常性、长期性、规性工作抓成立了以党委记组长党建工作领导组建立了党委记责任人、副记直接责任人、支部记具体责任人党建工作责任体系；班子成员每人确定支部作己党建系。
制定《双城镇党组织记抓党建工作述职测评制》等四项制启动了《双城镇争先创优评比台》每月对各支部党建工作和重工作进展情况进行评比公示评比结作党建工作年终考核依据。
镇党建工作领导组每季召开党建工作例会次传达、学习上级党建工作有关精神；总结季党建工作分析存问题；总结推广工作验、做法安排部署下步工作通这些措施和制使党建工作走上了制化、规化轨道。
按照“四”班子创建标准坚持把理论学习作提升领导班子成员科学发展基础性工作常抓长期抓使班子成员始终做到用新理论成武装己指导实践推动工作。
坚持民主集着力增强领导班子科学策能力。
镇党委充分发挥领导核心作用程认真执行党委议事规则坚持集体领导与分工责相结合凡是要集体研究定重问题坚持事先沟通把分歧定前班子成员工作上相配合困难面前相支持形成了领导班子“合心、合拍、合力”良氛围形成了风清、气正、劲足良氛围。
三是以推进科学发展目标深入开展了学习实践科学发展观活动。
我镇学习实践活动从今年9月份开始。
参加这次活动党组织有6党员96名。
镇党委、政府坚持把学习实践活动作首要政治任和重工作责任坚持高起谋划高标准定位。
围绕“规划、培训农民、节水增效进万、调整结构建温棚”主题实践活动认真组织学习了国共产党央关深入开展学习实践科学发展观活动重要精神和市区领导重要指示深入开展了“温棚定植、暖棚进畜攻坚月”活动。
围绕双城如何科学发展广泛开展了问计民问政民问民活动。
通设立见箱、召开座谈会、走访群众、发放见建议征表等形式广泛征到了7方面见建议。
坚持边学边改即知即该。
活动开展以些影响设施农业发展、社会和谐稳定突出问题得到了有效。
通学习实践活动党员干部进步拓宽了工作思路掘弃了不适应、不合科学发展要思维事关全镇科学发展重问题上形成了新共识。
“万名干部进村组、科学发展到农户”活动镇村干部从日光温室扣棚定植问题抓起从群众反映强烈问题改起深入村、组、农户力宣传科学发展观深刻涵和精神实质宣传党xx及xx届三、四全会精神宣传石羊河流域重治理政策。
敞开心扉与群众交流倾听群众见着力破发展难题助群众理清发展思路制定发展规划。
截至目前各级干部走访村民组59走访农户6800户。
全镇6村59村民组都制定了适合村组发展思路和目标。
重工作落实随对“般”村支部人员进行教育督促对工作没起色、重工作开展缓慢村级班子进行调整。
今年以共调整村级进班子。
针对前进村实际通镇干部挂职办法选派了党支部记。
按照“选优”、“配强”原则宏济村、山村等5村选配了党支部副记。
达桐村下派了学生村官。
对镇域5非公企业选派了络员和指导员。
达桐村、宏济村通村上筹、上级补方式购置了办公具配套了相关设施建成了区级党建示。
0月份按照区委组织部安排完成了6村村级活动场所建档立卡工作。
党员干部和人才队伍是农村发展骨干也是加强农村党建工作坚力量。
今年月我镇以村党支部单位对各村党员队伍、村干部队伍、乡土人才队伍、致富带头人队伍认真开展了调摸底全面掌握了“四支队伍”化、年龄结构、思想动态、从业状况情况。
当前农村党员队伍存年龄老化、化偏低现状突出“政治优年纪轻化高致富强”重重致富能手、搭棚型、复退军人、孝亲敬老优秀分子和妇女致富带头人培养发展党员今年以共培养入党积极分子75名发展党员5名。
对全镇30名流动党员发放了《流动党员活动证》与流动党员保持常性系及掌握了他们思想、学习、工作情况保证了流动党员离不离党常受教育。
认真落实离任村干部有关政策。
对全镇离任村干部任职情况反复进行核实上报全镇有07名累计任职5年以上离任村干部享受每年800500元离任补贴。
加强村级备干部培养。
建立了村级备干部人才库完成了对0名党员群众公认备干部建档立卡工作。
通公开选拔全镇乡土人才队伍选聘了8名农民科技助理员先分期分批到区农技心学习培训使其日光温室技术指导方面发挥了积极作用。
通教育培训、项目扶持、金助等措施抓致富能人队伍建设全镇致富能人队伍累计达到人。
今年以面对异常繁重任和空前严峻形势镇党委、政府从抓机关干部作风入手着力加强机关干部队伍建设。
要机关干部认真履行岗位职责提高工作效率。
制定并完善了《领导干部工作公示制》、《机关干部签到制》、《机关干部学习制》、《机关干部考勤制》等系列更加切和实际、便操作规制。
建立健全了公接待用餐、件传、机关财审批等管理制明确了领导干部职责规了干部行降低了行政成形成了高效实工作机制。
六是以远程教育基地平台增强了农民致富领。
围绕“建、管、学、用”四环节进步完善措施切实加工作力认真组织党员群众参与远程教育培训两新建、十四依托终端全面运行加强实用技术培训、引导农民致富方面发挥了积极地作用。
七是以深入开展“双争双促”活动抓手推进重工作落实。
围绕激发党员参与日光温室建设动力这核心以增强群众参与日光温室建设积极性和主动性目标进步深入开展了“双争双促”活动。
通“走出学和请进教”等方式组织镇村干部、建棚向户到利育苗公司、清水日光温室示区、四坝镇寨子村、双城镇达桐村、天祝、永登等地进行参观学习增强了党员参与石羊河流域重治理使命感和责任感。
以彰显党员先进性目标深入开展了“无职党员设岗定责”、“双培双带”、党员承诺等活动全镇共有69名党员上岗履责。
八是以贯彻执行党风廉政建设责任制体形成了风清气正良环境。
进步完善了党风廉政建设责任制落实了分工明确了责任。
力开展廉政化进农村、进企业等“六进”活动社会上初步形成了以廉荣、以贪耻良社会风尚。
深入开展预防腐败试项目。
确定农技、财政所、计生、卫生院四单位预防腐败试单位各单位结合实际制定了实施方案深入开展了预防腐败试工作。
完成了全镇6村村级财审计工作进步核实了镇村两级债权债化镇村债工作打下了良基础。
规和完善了镇村两级党、政、村公开工作。
0月份按照政风行风建设工作要镇域围扎实开展了政风行风评议工作对6镇属和驻镇单位基层所进行了民主评议督促各单位改进了作风取得了明显成效。
三、存问题是党员队伍建设还不适应新形势要先锋模作用不够凸显。
普遍存年龄偏化层次偏低现象。
二是别支部推进石羊河流域重治理核心作用发挥不明显。
部分村干部“双带”能力不强与农民群众增收致富愿望存矛盾。
部分村干部立场不坚定、思想上产生动摇、畏难情绪严重、等待观望组织实施束手无策。
三是农村党员缺乏长期有效培训、培养机制。
四是农村基层组织费紧张农村党员开展活动没有费保障造成农村基层工作日益艰难难以发挥“龙头”作用。
四、下步打算深入开展学习实践科学发展观活动按照xx届四全会要以加强党执政能力建设和先进性建设重充分发挥基层党组织推动发展、群众、凝聚人心、促进和谐领导核心作用。
把发展设施农业、培养新型农民、维护农村稳定贯穿始终鼓励党员积极参与石羊河流域重治理。
着力打造高素质村党支部记队伍。
全面落实党风廉政建设责任制进步完善和拓展政公开、村公开工作增强透明。
着力打造责任型、型、效率型政府。
努力制约农村济发展“瓶颈”着力改善民生、让广群众共享改革发展成。
五总理述职报告两总理述职报告尊敬公司董事会、各位事年是公司艰难年。
但我们公司董事会领导下全体员工共努力下坚持“有希望比切都”营理念正确面对金危机、人力紧缺等困难充分发挥部优势使得公司保持了向良方向发展局势不少方面也取得了定成绩确保了产、供、销良局面。
就主要8方面工作我人工作总结报告如下、组织结构进步完善明确了公司发展方向清晰了部门职责。
公司0月份调整了组织结构成立部整合了计划、仓储、采购部门强化了生产计划、物采购供应、物控制和物流配送供应链系统化管理作用。
也对工艺部门、品管部门等做了适当调整。
虽然人员尚配置到位但适应0年生产规模扩明确了职能部门职责、分工与协调、合理配置人力是公司持续发展、规化管理基础工作。
、车环境卫生得到了很改善。
尤其是生产部5管理方面改变较电子车5长期保持较水平。
出现了车搞环境卫生工作行规定奖罚制等苗头。
说明对5管理有了更高认识我们还要不断改进持续完善0年定会更。
3、产品质量得到了进步调整。
客户要下我们通多次对全员品质观念、品质控制流程和品质标准现场培训结合严格执行首检制等手段产品品质有了明显改善。
从品质部报表显示产品合格率不断提高。
、仓储数据准确率有所提升。
物数据不准长期影响生产计划安排合理性也就影响到客户交期达成率。
近两月抓仓库数据管理配置了专职人员及设施启用了电脑制单账、物、卡管理责任到人等方法使得数据准确率有了较提高尤其是成品仓数据通几次抽达到95%左右。
但其它各仓还必须加强管理积极配合明年生产计划力争实现成品仓00%辅仓、半成品达到98%以上。
5、制、流程得到进步完善。
十月份共制定或修改了《程序件》《出入库流程》、《物报废流程》等各种制与流程近5。
对企业实现规化、标准化管理向前迈进了步0《工福利管理制》出台对留住员工调动员工积极性定会起到很激励作用。
6、培训体系建立管理人员素质有了定提升。
公司会议室和投影设备搭建了很培训平台月份年开展了基培训基建立起了人力开发培训体系。
7、营销战略规划和品牌推广。
面对公司营销营现状我主导了公司品牌推广对所有外贸业员进行了业知识培训包括谈判艺术、营销技巧等课程；建立了营销制和管理流程从团队管理到营销策划；从品牌推广到渠道管理；从市场调到营销计划；从市场分析到营销策；从客户管理到发展趋势等销售体系现已正常运营。
8、财系统建立、健全。
公司财状况直是很头痛问题针对公司财混乱状况我指导财建立了财运作流程体系从财制着手制定财各每人工作职责划分明确实行责任到人。
加强了财控制建立了成管理和预算机制；从账款回收到税策划等系列问题得到改善企业风险控制我用己专业法律知识指导财人员进行财审核细则化。
世纪是知识济代是创新制胜代靠胆量、靠力气、靠投机代不复返。
全体员工要抓住机会利用这平台不断提升己知识、技能端正工作态和职业道德观力争成有利己、有利公司、有利社会人。
除了上述几方面工作外还人力财产品研发等工作进行了指导和目标设定质量体系认证申请获批等多方面做出了成绩就不总结了。
事们0年既是充满希望年也是面临许多困难年。
我们必将面对部如管理水平不高、销售量迅速增加带产能压力和外部社会人力供应不足等等实际问题。
对必要保持清醒头脑面对新形势、新任、新要做到早认识、早适应、早出击。
0年我们工作思路是正视困难以完成销售任心狠抓管理确保员工队伍稳定壮。
我们奋斗目标是实现三确保确保生产能满足市场销售要确保管理更加规优化、确保员工队伍更加稳定。
了能实现三确保我们必须看到并迅速改善目前存八方面问题也提出我人建议。
、利用培训平台开展比、学、赶、、超活动提升管理队伍综合素质。
目前我们很多方面还处验管理阶段距离现代化企业管理还有很差距。
举例如）人力管理方面。
还停留以人事行政事性管理阶段缺乏人力战略规划、胜任素质模型建立、职业生涯管理、培训效评估等；）品质管理方面。
我们还处品质检验控制阶段还没有进入品质保证和品质策划阶段。
3）供应链管理方面。
我们还停留分订单下达制造通知阶段物控制、月计划、周计划、日计划还无法开展。
）生产制造方面。
我们还停留现场管理阶段还没有进行精益生产、成控制、目标管理、设备保养、标准化制造阶段。
5）设备管理方面。
我们还是应急修理阶段没有进入维护保养阶段。
我们要如何才能缩差距呢？充分利用公司提供学习平台人事部加组织与考核力全体员工尤其是各级管理人员要严格按培训计划执行努力提高知识和技能水平端正学习态将学知识用实际工作总结验再实践再学习走螺旋式提升方式。
必须落实考核与培训挂钩激励措施。
二要抛弃因循守旧、甘落观念也要防止居功傲、沾沾喜思想。
追“精益精不断创新”精神要力争把管理工作做得更尺竿头更进步三深刻理透“以人”管理涵人是切宝贵企业发展与员工职业能力发展是相依赖企业与员工是种共赢合作关系我们要员工提供有利价值发挥环境。
建立起和谐员工关系。
、抓住关键提升效率确保品质更上层楼0年可以看到我们质量事故等等问题。
尤其是返工问题事实说明我们从产品测试到出货程存系列品质问题突出表现员工品质观念不强、责任心不够、技术水平不高等问题上。
因我们0年品管部要带头各职能部门配合针对这些问题认真总结专题逐改善。
我们定要树立“公司”良形象满足市场销售要。
3、做招聘与留人工作确保人力供给满足发展要。
0年生产部员工不稳定长期处借人状态。
我认反映了三问题是人员供给不足；二是管理方法欠缺；三是制不完善。
0年根据公司销售目标额要翻番要更多人力所以我们定要高重视员工招聘和留用工作。
招聘方面要动员切可动员力量利用切可利用满足我们人力还要储备定人力。
留人方面作用人部门也要下功夫既要努力宣导制严肃性做奖罚分明、奖罚适工作。
、端正工作心态提升沟通技巧打造有凝聚力团队。
我们部门与部门、部门部还存严重沟通不畅现象。
是极不正常。
人价值观可以不但作团队我们工作步伐必须要致。
新年里希望各位管理人员要放下架子开动脑子放下担子调整心态。
以开放、包容、尊重和理对方心态抛弃前嫌主动沟通不管利用面还是口头公开还是私下沟通方式彻底改善这样不利局面力争把我们打造成团结合作团队、有激情团队有战斗力团队。
5、完善制与流程提升执行力。
我们虽然各项工作基上都有制、流程但执行程还不到位。
例如产品要00%首检但有员工不做；有人就是不听从上级见和工作安排；规定请假要办手续就是有人先斩奏或不奏等等。
问题哪里？我们管理人员身二制流程执行不力。
新年希望我们管理人员能严律己以身作则。
稽部门按办事公平公正既要抓基层员工更要抓管理人员违纪违规现象。
把制执行力与绩效考核结合起提升我们执行力。
制、标准还不健全如工艺标准不健全；金蝶软件系统投入使用不正常希望0年上半年、财部部抓紧落实组织培训让每系统操作员都熟练运用。
0年伙食、宿舍环境卫生及宿舍管理方面还存不少问题像已离员工有还吃住工厂、别员工不良行影响他人休息和安全、房卫生等还要加强。
0年人员量增加情况下勤管理上工作量更所以建议要必须加强人员进出登记及清理离职人员严格控制外人员进出加强卫生检力和密加生活秩序管理力及提供修缮等等。
员工伙食还要不断改善力争创造更加舒适生活环境。
7、制定标准定额控制制造成。
我们目前计件工定额标准是统计或估计得是不科学要逐步完善。
没有物损耗定额或说极不完善。
希望0年工程、品质、部门要有计划地落实工定额、物定额标准生产部门要做数据记录目标管理提供数据降低制造成而努力。
我们多产品等外购产品和外发加工产品都属外协明年必定更多因我们必须现存问题是我们部数量控制不加供应商管理也非常落二是质量不易控制导致次品率高板片浪费、耽误交期、成上升等严重现象。
0年我们必须重视外协厂商管理与控制。
带头工艺部门、品管部门要积极参与对供应商、商进行科学评估与选择寻能提供佳性价比供应商。
管理上仓库门要严格控制外发数量品管要严格控制质量与加工质量跟进采购部要跟进数量和交期以及责对供应商责任追究。
以上仅仅是常见和比较突出问题所还有很多不足要不断改善不再细数。
各位事新机遇和挑战催人进取；新目标和征途催人奋发。
虽然我们企业面临不少困难但我们坚信困难只是暂我们董事会力支持下和指导下只要我们抓住了方向和把握住重队伍稳定市场不断扩企业就定会稳步发展。
希望全公司广干部职工要以这次总结会契机认真落实总办0年工作部署。
总结验教训胜不骄、败不馁再接再厉再创佳绩努力打造出管理先进、技术先进、人才齐备全面发展公司新格局。
新年即将到际祝全体事及人新年愉快兔年工作更上层楼祝公司兴旺发达基业长青。
述职完毕谢谢总理0年月30日二总理述职报告尊敬董事长、总理各位仁今天这里将我0年履职物流有限责任公司理工作从作风及思想建设、主要工作业绩、存问题、0年工作打算四方面作如下述职请审议公员、作风及思想建设情况年受总理委托作主管物流公司责人董事会及总理领导下以三代表指针以科学发展观行指南带头严格要己从我做起。
树立行业思想扎实地作各项工作。
、勤政廉洁勇奉献。
领导岗位上特别是从事营工作程要做到勤政廉洁口头上是容易要落实到行动没有树立正确人生观和价值观是不易。
因身公司理又营管理三公司己言行都受到员工公员瞩目客观环境要我必须身体力行严律己。
办事、讲话必须公正必须处处公司争取利益必须处处维护员工合法权益不拿公司利益作交换换取人利益。
因面对物流公司复杂局面上任开始就从制建设入手建立健全和完善公司各项规制将公司各项规制作物流每员工行准则带头严格执行各项规制用制管人和事用制防止腐败产生监督制执行情况。
年努力公司部风气发生了较变化初步形成了讲奉献精神从我做起人人做起树正气新风尚。
己也员工树立了良形象己开展工作打下良基矗、认真看学习努力提高身素质。
认真参加集团公司组织各种学习是我贯坚持原则学习能使人进步、提高。
特别是今年积极参加党员先进性教育活动学习通学习提高了己对党认识也使己深受教育。
政治理论学习进步增强了己责任感和使命感使己日常营管理工作目标更明确责任更到位。
我还利用业余抓紧学习各种业知识充实和不断完善己知识面。
不管工作再忙我都利用工作余系统地学习有关企业管理、现代营销以及相关专业知识特别是现代营销理论“供应链管理”、“物流规划”、“流程再造”、“客户关系管理”等专业知识上有了很长进地提高了己专业理论水平更新了观念并结合工作实际将学到知识加以应用。
特别是针对物流公司三块牌子套班子现状利用所学知识系统地将公司部业流程、管理流程及信息流程进行了重新设计和完善并得到集团公司认可。
3、加强沟通民主策。
营管理成功关键是不断具有创新精神和良沟通渠道。
要具有创新精神就必须不断加强学习提高我创新能力要有沟通渠道就必须创造种和谐氛围。
努力营造和谐氛围年努力目前公司部基上能做到相沟通、交流多了工作产生矛盾少了；相全力支持工作多了推诿、扯皮少了。
特别是对公司些重制及业流程进行调整前我都会与班子成员道认证研究仔细听取他们见并让员工积极参与达成共识然再策。
这样工作避免盲目充分体现民主策作用。
二、主要工作业绩0年遵照集团公司要对物流、运输、科技进行了新重组。
认真分析了营环境、客户关系、业总量及部流程基础上我着实工作作风将工作重心放了提升质量稳固现有客户努力拓展新客户和新业控制费用预算、节约开支、增加效益工作原则上紧紧围绕集团公司和董事会下达营目标开展工作。
年努力班子成员力支持下全体员工共努力下0年实现营业收入50567万元营业成7365万元费用63968万元利润565万元。
根据0年签订《实业（集团）有限公司二零零五年济目标责任》及《物流公司0年营预算》要公司年营业收入预算563万元超额完成收入567万元增长%;成预算35958万元因收入增加而相应增加成707万元；利润预算380万元超额完成利润665万元增长3%;期费用预算77万元减少费用支出80万元降幅达%。
从营数据上看全面达到降低费用增加效益目。
确保了集团公司和董事会下达目标任顺利完成。
0年我司根据集团公司有关财管理规定针对三行业特结合公司目前营状况首先集团公司财部力支持下重新组建物流财部。
组织机构到位建立和完善财账得与财人员道对相关财制进行了规和完善并公司部多次组织员工学习及熟悉财制。
特别是针对0年费用预算执行与财部道从新制定了财部部业工作流程。
真正体现出财管理核心作用真正起到了财依行事前提下积极参与营活动目。
例如财部与营销部通力合作清对历史往帐公司追回货款90余万元消化历史预留成0余万元。
控制成降低费用起到了很作用。
、加强制监督与执行。
制制定加以执行只是完成了部分工作关键是制执行程是否有监督机制保证制全面、公正、透明执行。
我要公司围切按公司制办事要人人参与人人监督真正把用制管人和事落到实处。
这种氛围下目前员工都基能做到觉遵守公司制严格按照工作流程办事也也制约束下履行己责任。
日常工作我对每月营情况都要进行例会通报让管理人员知道月营成及工作效率出存问题提出下步整改措施及工作目标。
管理人员根据工作措施及目标对部门工作做出安排做到人人心有数人人明白己责任。
围绕营结我对部管理流程及营流程常进行检发现问题及改正不合理流程坚纠正确保公司盘棋有机地运行。
用员工话说就是公司管理更透明了、监督更严了、责任更清了、目标更明确了。
员工主动性和积极性发挥确保了公司整济管理工作高效、透明、流畅运行全年目标实现起到了关键保障作用。
3、提高人员素质提升企业实力。
特别是公司各具体工作岗位上员工素质高低直接定该公司整体素质。
努力营造让员工真实、准确、敢讲真话、敢提见环境。
针对物流公司现状上任开始我就抓了员工素质培训全年共举办集培训会5次并要我们班子成员及部分员工上台讲课其结是都学到了知识从都得到了锻炼。
随着员工素质提高思想得到了较统理力及执行力都得到了较发挥。
、开展以提高质量降低成重营工作。
、烟叶运输年初我带领营销部志分别到四川、贵州和市辖区拜访了数十业单位诚实、守信原则下与各业往单位和友单位达成了向性协议0年烟叶运输工作做了铺垫。
参加了烟叶公司举办型烟叶基地座谈会并积极与各烟厂进行了广泛深入地洽谈取得了满效。
先与阜阳、南京、新郑、许昌、上海烟厂签订了今年新烟运输合。
特别值得提是上海烟厂由我们往年工作疏漏致使上海烟厂对我们产生了误会导致我们业流失。
这种极其被动局面下我们忍辱重灵活采取多种方式与对方进行交流、沟通几番周折终真诚感动了客户。
上海烟厂原谅了我们以前疏漏认了我们理念将总量85万担运输业放心地交给了我们。
我们还和火车东、各运输协作车队签订了0年烟叶运输合。
了彻底杜绝货物丢失现象发生进步提高烟叶运输质量我们还特别制作了货物运输质量监督卡要每批次烟叶运输必须由收货单位填写质量监督卡并以作支付运费依据。
今年整烟叶收购、调运整整延迟月前提下从集团公司局出发确保目标任实现我们采取多种措施加强与市局专卖处、烟叶公司、烟叶复烤厂及火车东协调。
进步强化部管理运量、任重、紧情况下科学调协调指挥并亲和班子成员道到运输线督促。
确保了按照计划安全、及地完成了今年烟叶运输计划使营目标得以实现。
顺利渡了0年。
全年共接待烟厂等业单位客数人次。
、卷烟运输年初确保今年卷烟配送工作顺利进行我采取了两措施是部合理组织、加强协调、积极动员调动积极性提高质量；二是外部加强系、沟通巩固与工业、销售公司协作关系。
部管理上今年6月市场调研基础上成功地将运价进行了两次下调终下调幅约8%。
确保公司利润增长起到了很作用运行结显示运输公司利润与往年相比上升。
我们也事实是按照市场运作方式对承运人利益也作了相应照顾。
例如由油价上涨我们对承运人进行了相应单车油价补贴。
基上做到了双赢。
0年我们对四台超期役卷烟运输车辆实行了对外招标报废使每台报废车增加收入,500元共计增加收入6,000元。
采用全新考核体系全面、综合地考察每车主及以往营表现从卷烟运输安全执行情况、是否从公司管理、运输质量等再征多方见张榜公示才与合格车主、承包人签订承包合。
全面做到了公开、公平、公正得到了广驾驶员评。
鉴主城区卷烟运输准运证漏开问题迫睫公司向市局专卖处建议市局专卖处认真考察、周密论证我们成功获得了代开市主城区卷烟运输准运证权利。
而且我们开具市卷烟准运证工作上做到了及、准确、不漏、不误受到了市局专卖处和销售公司致评。
3、科技日常维护年总计完成了巡检工作7次上门处理郊县突发事件33次上门处理市局及主城区突发事件83次；完成了0年计算机信息系统集成质年审工作确保了科技公司信息系统集成质。
通努力终赢得市烟草行业价值,000余万元信息化设备采购单；与市商业银行签订了总价值300余万元设备供应合。
5、强化安全识营工作保驾护航。
强化安全识很抓安全生产始终把安全生产放营工作首位。
从上任次理办公会上就提出安全不单是领导责任也是我们物流公司每员工责任。
因亲起草了《物流有限责任公司安全管理制》补充了《物流公司消防预案》及《物流公司治安预案》两制这些制涉及到公司财、办公场所、库房、运输等方面安全管理工作。
并组织各部门员工认真学习提高安全识做到人人讲安全事实有安全确保公司人员和财产安全顺利开展营工作起打下良基矗传达市局安保处、交警八支队、江北区驾协关安全工作会议精神程结合单位实际情况制定相应措施和多项考核指标。
根据“八无控”安全指标针对我司实际情况我们把安全工作分“常规安全”和“车辆安全”两方面。
“常规安全”主要包括火灾隐患、盗窃、抢劫、诈骗、金安全、生产事故等。
我们共计组织安全检次5次出问题5处现场整改5处限期整改0处。
“车辆安全”主要包括交通安全、“三检”、“培训”、“考核”等工作。
我们共计组织召开驾驶员安全会议50次安全检8次处安全隐患6次并及排除；共检车辆0台次处问题车辆5台次当场排除故障台次进厂实施二保作业台次。
公司将安全工作全面纳入承包、挂靠方案做到“谁承包谁责”“谁挂靠、谁责”。
结合“76”、“70”“75”“73”事故和“8”事故组织驾驶员学习讨论让与会人员汲取教训引以戒。
6、做勤保障除员工顾忧。
根据集团公司0年人员编制要加强人事管理、完善外聘员工用工手续工作要0年末员工绩效考核合格基础上与现有员工续签订了《劳动合》维护了员工合法权益。
加强员工考核并指导员工有计划地改进工作、提高员工工作效率以适应公司营管理要公司每季按集团公司制定员工绩效考核表对每位员工进行了业绩考评；并年终进行了年终考核。
三、存主要问题0年是物流公司变化较年这年我虽然思想作风建设上、企业营管理能力上有了些提高但离董事会及总理要还有差距具体体现是虽然思想作风方面认不错但工作激情上已不如以前。
二是部管理上还做得不够细。
三是建立套有针对性、科学、可行绩效考核办法成效不对调动员工工作效率与积极性起到激励作用。
四是营对行业依赖拓展市场不够。
五是由人性格定有办事说话不容易让人接受。
因给工作开展带些影响。
四、0年工作规划按照产体化、股权多元化、营市场化、管理流程化、分配绩效化营管理原则。
重放市场拓展上完善有关市场拓展相关管理制市场拓展人员运造宽松环境力争取得突破。
根据集团公司下达保300万争00万目标利润。
我们将采取如下措施、 根据0年工作成绩及出现问题拟对现有组织机构、人员进行重新构架。
减少管理层次压缩管理流程明晰业关系理顺业流程充分发挥运输主运作职能。
、 对现有干进行调整压缩干人员编制以适应新组织机构运作。
启用对业熟悉、敢管理又有定业拓展能力人担任业主管。
3、 加强部门建设使其真正起到部门作用用流程管理打破物流、运输、科技三块各阵局面。
集业骨干专心干应该干事情。
、 进步强化员工素质教育变员工观念以适应新组织机构带新变化及管理上新要。
特别要抓干部队伍建设及教育使他们能跟上市场变化要。
5、 积极配合支部广泛开展有益活动以达到团结教育广干部及员工目完成工作任打下坚实人员基矗6、 运输公司做既有业新组织机构将要积极介入烟叶及社会物流运输业。
7、 烟叶业保证现有业基础上市局支持下积极与产烟县公司协调将买短途烟叶运输业纳入公司运作。
8、 积极开展客户关系协调做我们因该做工作。
理顺客户关系。
9、 改变现有烟叶运输模式采用直接与驾驶员签订运输协议方式规烟叶运输问题。
增加公司效益。
0、 力拓展市场业。
0年公司领导班子将花力气面向市场采用切可以采用方式动员广员工积极参与市场开拓工作。
、 积极关市局物流变化采取有效措施确保0年目标任完成。
以上述职敬请董事长及总理和各位仁审议。