医院信息沟通制度
医院信息沟通制 目 使医院沟通渠道畅通加强信息反馈,增加员工参与管理机会确保医院部有及沟通信息流程,让院各级、各层人员都明确获取医院相关信息方式,促进各部门、各部门部沟通协作。
围 全院。
3 定义 沟通渠道是信息得以传递体沟通是员工或员工与组织思想或观念传达程,以思想达成致和感情通畅。
权责 无。
5作业容 5 会议沟通 5 院长办公会 5由院长主持,般每周二下午组织召开,如遇特殊情况,临调整。
办公室主任、纪委办公室主任列席会议。
5 会议讨论并定医疗、行政、人事、科教、财、勤等各类主要事项。
5 行政虚会 5由院长或党委记主持,办公室每周四下午组织召开,如遇特殊情况,临调整。
5 会议传达有关上级指示精神;各职能科室责人工作汇报和建议;沟通信息协调各部门见;研究和协商各部门分工与配合。
53 院周会 53由院长或党委记主持,般每周四下午组织召开,如遇特殊情况,临调整。
参会人员医院党政领导班子全体成员各职能部门正副主任、主管,临床医技科室正副科主任和护士长,各教研室正副主任,各党支部记。
53 会议传达贯彻上级有关件、指示和院长办公会议定;通报全院有关行政、业工作情况;布置要及和完成各项工作,进行信息交流和专题讲座。
5 职工代表会 5 由工会筹备,每年召开次,参加人员正式代表、特邀代表、列席代表。
5 主要容审议院长工作报告;审议医院财暨预算报告;审议下年工作计划;讨论并通医院发展规划和有关职工切身利益重要议案。
5 医院二级机构会议 5 行政部门例会 5 由各行政职能部门责人主持,每周召开次参加人员该部门全体工作人员包括进修人员和实习学生。
5 传达办公会及院周会会议精神、各类上级指示,研究和安排科室工作。
5 护士长例会 5 由护理部主任主持,每月召开次如遇特殊情况,临调整参加人员全院护士长。
5 传达上级指示讨论研究护理工作上重要问题,组织护士长学习和交流管理工作验,分析护理质量并实施改进措施;总结和布置护理工作等。
53 科室晨会交班 53 各临床、医技科室周至周五(法定节假日除外)早730开始进行早晨交班会。
科室其他成员如与医疗护理有关重要事情也可以科室晨会交班上沟通。
53 晨会交班容包括值班期新入院患者、手术患者、危重患者及其他要交待病情患者病情变化及治疗方案主持人传达上级件、医院部件等。
5 教学工作会议 5由教学管理部部长主持,每半年召开次,如遇特殊情况,临调整参加人员各教研室主任、。
5 传达学件精神、工作指示讨论研究教学工作上重要问题,总结和布置教学工作等。
55 住院总、科系会 55 由医部部长主持,医部组织召开,每两月次,如遇特殊情况,临调整。
55 会议传达医院相关件、指示;布置要及和完成各项工作;进行各科室交流和协调。
53 信息平台沟通 53 医院主要包含医院概况、科室介绍、专团队、就医指南、医院党建等相关信息。
是医院对外宣传重要门户,及维护和发布医疗信息、医院要闻、医院动态、化建设、医教研各项重要信息等。
53 院 系统、医院主要包含医院重要件、制发布,重要事件通知公告以及医疗、护理、科教、 认证工作相关信息发布。
我院正式职工凭人独立账登录使用。
533 医院院报以报纸形式刊我院新管理动态、医院各类活动、医疗技术创新、优质化、职工学作品等信息。
每月 期,不仅供广医患,也全国行业围进行院报交流。
53 微信公众平台医院开通官方微信公众方面推送医院新闻动态和健康热话题;另方面向关者提供院就诊有关讯息包括通手机微信实现就诊预约挂。
535 院长信箱广泛了医院情况、发现问题,进步提高我院管理水平和品质,院所有人员及外界有关人员可通院长信箱对我院工作提出见和建议。
536 短信平台发布各种通知,提醒信息。