外企面试逻辑测试【外企面试要注意各种游戏考察测试】
做管理游戏。
这类活动组成员各分配定任必须合作才能较地完成它。
有引入些竞争因素如两三进行销售和进行市场占领。
例如“溪任”这种游戏就是给组应试者滑轮、铁管、木板、绳要他们把根粗圆木和块较岩石移到溪另端。
这任只有通应试者努力协作才能完成。
主考官可以客观环境下有效地观察应试者领导特征、能力特征、智慧特征和关系特征等。
做管理游戏优是它能够突破实际工作情景与空限制模拟容真实感强且富有竞争性更具有趣味性。
看情景考察。
分拣跳棋子——有外企招聘员工测试应聘者手脚灵活程给每应聘者放堆跳棋子要其分钟挑出混杂起多种跳棋子并按各色分别排列如规定没有按要完成即被淘汰。
看图说话——外企招聘员工测试应聘者反应能力有外企动机器上装上彩色图画画面上有动物、植物、建筑物、交通工具、用电器有山、有水等应聘者面前按定速移要应聘者规定说出己所看到容。
分蛋糕——有外企招聘员工面试出了这样道题要应聘者把盒蛋糕切成8份分给8人但蛋糕盒里还必须留有份。
面对这样怪题有些应聘者绞尽脑汁也无法分成；而有应聘者却感到题实际很简单把切成8份蛋糕先拿出7份给7人剩下份连蛋糕盒起分给8人。
应聘者创造思维能力就显而易见了。
顶着烈日长跑——考试应聘者志、吃苦耐劳精神常是外企招聘面试要出题。
有外企从应届技校毕业生招批员工面试要应聘者顶着烈日跑到近郊座山再返回。
测试结有应聘者投机取巧跑到目地就返回；有应聘者虽跑到目地但返回途搭乘出租车；也有应聘者按规定跑到目地再跑回。
外企公布录取名单前两种人榜上无名种人被录用员工。
雨打伞——外企招聘员工要应聘者冒雨到附近指定地然返回但只有半应聘者发到伞。
应聘者这场面试出现这样情况有发到伞应聘者主动与无伞应聘者搭档风雨伞；有无伞应聘者则与有伞应聘者协商合用把伞；还有有伞应聘者只顾己不顾别人独撑把伞。
结独撑把伞者被淘汰而风雨伞者被录用。
乐观测试。
0世纪80年代期美国人寿保险公司雇了5000名推销员人支出培训费3美元。
可是年半人跳槽四年只剩下000人。
推销员跳槽主要原因是他们上门推销人寿保险程次又次地被拒门外十分尴尬。
这问题公司请了宾夕法尼亚学心理学教授马丁。
塞里格曼。
塞里格曼教授认乐观精神对人成长尤重要。
塞里格曼教授助下该公司对员工进行了入围格甄别测试和乐观程测试并对测试结进行了追踪测试。
追踪调表明取得“超级乐观主义者”成绩人工作任完成得普遍出色。
与“般悲观主义者”相比较他们年推销额高出%二年推销额高出57%。