春收秋藏【欲收秋果先问春】
2011年3月9日，上午9时整。
北京市昌平区南邵镇政府办公楼二层会议室，投影屏幕上的“会标”文字：东小口、回龙观、沙河、南邵、城北统计所交流观摩会。
看得出来，交流氛围热烈、轻松，“官方”味道很淡，“民间”意蕴甚浓。
2011年2月23日，昌平区统计局、国家统计局昌平调查队召开全体工作人员参加的年度工作会议，科所长在会议签到时领到以昌平局队[2011]8号文件形式下发的《2011年工作意见》。
手持这份“兔年大纲”，每位统计所长心头感到了一股无形的压力：在3000字的“工作任务和标准”中，“加强统计所规范管理”的内容达600字，占了20%的容量，并被列为第一项工作线条，即“进一步夯实基层基础工作”的头一条任务。
这份文件鲜明的信息符号是：昌平“兔年大纲”，重在基层基础；基层基础工作，锁在统计所层。
大家不禁想起一个星期前，局队领导在年度工作务虚会上，阐述统计所工作地位、作用和“功能”时的讲话要点：统计所是基础工作的枢纽；是数据质量的关口；是在地统计的前沿；是统计行风的窗口…… “片长”提议：“半民间”交流 在相互交流的5个统计所中，“参访”角色是东小口、回龙观、沙河。
这三个统计所的“地域信息”相加，在昌平信息库里占了很高的份额：33%的法人单位量；45%的人口普查“登记量”。
三位统计所长都是女将：东小口孔凡新、回龙观宋庆鸣、沙河李丽。
2011年，按照昌平局队领导的分工范围，“联系”上述统计所的是昌平调查队队长于桂谦。
从“联系”的角度说，他是这三个所的“片长”。
自2月23日（年度工作会）到3月4日（星期五），调查队长一直“飞”在外面或开会、或培训。
3月7日刚到单位，于桂谦即联系“本片”的三位所长：“3月9日上午，咱们到南邵和城北统计所进行观摩，之后就落实局队《2011年工作意见》，规范统计所工作进行讨论、交流”。
“半民间”交流的活动创意，就此敲定。
本次话题：突出八个字 交流会开始时，“片长”做了简短提示：咱们这次活动的主题，要突出八个字：建章建制，规范管理。
围绕这八个字，我们观摩的重点内容是：岗位责任、管理机制、基础工作。
谈到建章建制，他想到了“建所”之初…… 在昌平地区，“统计所”作为一个机构的名称，诞生于2006年12月22日，那一天，昌平区政府召开基层统计管理体制改革现场会暨全区18个统计所的揭（授）牌仪式。
如今，“建所”已达四年，工作实践、形势发展，让昌平统计人感到：统计所工作质量就是基层基础工作质量的核心标志，既定的《统计所管理制度》需要进一步完善和补充。
而“建章建制，规范管理”是确保统计所工作秩序顺畅、管理机制科学、工作质量到位的关键环节。
于是，在《2011年工作意见》中，“加强统计所规范管理”的任务与标准，就有了如下“条目”：岗位责任线条清晰；调查对象“底数”清楚；原始记录保存完整；数据管理严谨规范；资料整理完整有序；业务培训及时到位；统计产品适应需求。
南邵、城北：身边的“标杆” 南邵、城北两个统计所，在交流中扮演“受访”角色。
接受观摩的时候，文件柜是“聚焦”热点，大家用照相机拍照、用文字记录、或拷贝“电子版”，从各种资料中搜取岗位责任、管理机制、基础工作等可供借鉴的“建章建制”信息。
南邵统计所暨它的前身――南邵镇政府统计科，是基层基础工作的“老牌”先进：从上世纪80年代至今，多次被评为全国、北京市、昌平区统计系统先进单位。
其主要“经验”是：基础工作扎实，规章制度完整，资料整理规范，统计服务到位。
打开南邵统计所2011年制度合订本，可以看到岗位责任、工作流程、数据质量控制、计算机管理、业务学习、所务会、基层统计工作质量考评、住户调查记账质量标准等17项制度规范。
面对工作伙伴的观摩，当了23年统计科（所）长的王淑芬一再“强调”：我们也有不足，互相学习…… 在城北街道统计所，文件柜里的资料被“堆”上桌面，以便大家翻看、记录。
其中，一本照片资料格外抢眼：每页一张图片配上文字说明，把统计所工作活动的一点一滴直观、生动地记录下来。
翻看这些资料，大家不禁想起去年8月28日，城北所的“年轻人”邢洋题为“城北统计十大亮点”的演讲，里面提到：自2009年10月以来，城北统计所工作亮点频出――完善制度、加强协调、夯实基础、注重培训、展示成果、整理资料、营造和谐……邢洋说的“2009年10月以来”，其隐含的信息是：城北统计所新“当家人”罗立东到任以来。
从2009年10月“接手”城北统计所到邢洋那次演讲，十个月的时间，罗立东干出了“十大亮点”。
交流效果：应该咋体现 观摩结束后，大家在一间小会议室里座谈。
快人快语的回龙观统计所所长宋庆鸣谈了如下感受：观摩活动很受启发，如用好统计资源加工服务产品、筛选资料照片保存工作记录、对统计活动资料进行规范整理、每周向镇街领导反馈工作重点等值得大家好好学习……宋所长的感受得到孔凡新、李丽所长的一致认同。
为保证交流效果，“片长”再次作了提示：回去以后，完善制度；结合实际，避免照搬；健全记录，保证实效，“落点”在局队《2011年工作意见》的细化上。
借这个机会，他给几位统计所长吃了“偏饭”，每人发了一张纸，上面的文字是―― 工作“亮点”：领异标新的工作成果，耳目一新的工作活动，与众不同的工作思路，眼前一亮的工作产品。
“亮点”既要靠科学筹划，也要靠巧妙包装。
同样的工作，不同的思路和做法，不同的产品和形式，不同的总结和展示，会有不同的亮度和效果。
“出彩”标志：领导批示、表扬，书面通报表扬，排序名列前茅，同行参观学习，媒体文字声像，领导调研光顾。
“出彩”措施：组织有精度（注意细节），汇报有艺术（善于总结和展示），措施有力度，形式有亮度，信息有角度（大量的有价值的工作素材，就看你加工没加工信息，从什么角度加工信息）。
“片长”跟大家说：“这是兔年第一季度、也是第一次活动，我们每季度活动一次，每次一个主题，比如说统计服务、数据质量、岗位技能、分析信息、统计文化、统计法制等，话题有很多。
活动形式也可以变一变，活动本身也是成果，也是‘亮点’”。
交流结束，大家走出办公大楼。
艳阳高照，微风拂面。
我们不负春光，必有秋之回报！