XX年学生体育部工作计划
XX年学生体育部工作计划新学期开始了学生会工作也将步步步入正轨体育部工作也将有新面貌。
这首先我们部门将从以下几方面展开工作。
由体育部任特将采取比较机动会议方式但是我们样设置了固定例会般说半月周期。
全体成员必须准出席。
无故迟到者须说明理由例会每次须到多次不到者除名。
若有事不能应提前向部长或副部请假方可。
例会实行轮流主持制。
每次例会由部长副部长轮流主持。
严格遵守例会纪律。
开会态严谨认真做会议记录讨论发言踊跃积极主动保证会议严肃性和活泼性。
提高部成员身素质多给干事提供些锻炼机会使他们才能得到充分发挥这才是团体长盛不衰根所。
每次例会我们将尽量让干事有更多发言权把总结机会留给部委尽量让他们发表见观并且从观察他们各方面能力再加以培养。
关心部委学习与生活,紧密与干事关系促进部门成员交流和工作开展。
制订完整计划让体育部成员知道学期活动总方向也可以些学新创提供计划写参考。
对08级进行招新。
团队只有不断吸收新生力量才能有更发展前途。
招新也给了09级学很展示己舞台。
新生篮球赛。
新生篮球赛宗旨丰富学们课外活动加强新老生交流使新生感觉到学生活五彩斑斓增进学友谊展现我院学良精神风貌我们将会尽力贯彻“人精神”比赛重是友而不是竞争。
3 举办“动感地带杯”校级篮球秋季赛。
“动感地带杯”篮球赛是学校传统项目次比赛部会坚持创新上下功夫加强对赛事前期准备重视重策划环节与现有实际相结合。
希望通部努力以及各部门力支持稳固“动感地带杯”学校以及学生心目地位。
乒乓球赛。
合乒乓球协会学院举行场乒乓技术交流赛加强全院师生交流丰富校化。
以上是体育部学期工作计划体育部将全身心投入到工作带动全系学锻炼身体热情把我们系体育工作开展更更成功！
年工作计划依靠团委下达以校化建设主线深入推进项目化管理运做方式开展以“建设校化培育学校精神构建和谐校”主题指导精神。
主要以项目化管理运作方式开展体育活动配合团委继续深入推行校化活动项目化将校化活动重心进步下移切实调动各级团、学体育组织积极性、主动性。
用先进思想武装头脑着重基层建设加强与各二级学院及学们交流与系。
体现“建设校化培育学校精神构建和谐校”我校体育部组织建设方面有如下计划。
、更建设学校体育活动和学生社团合会保持密切地系尤其是篮协、足协、排协、乒协、羽协等些深受广学生们喜爱体育社团多做验交流共促进共发展。
3、和各二级学院保持紧密系更地督促与监督各二级学院活动。
、与外部手和其他兄弟院校(如附近印刷学院、建筑工程学院、公安学等)建立友交流平台。
主要是学习他人长补己短;并把我校体育化向校外推广加强我校其他院校影响力。
5、有能力条件下多学们传播新体育新闻及体坛盛事使我校学能xx年奥运会前了更多体育知识更重要是加强学们全民健身体育识国民身体素质提高才是振兴强国保证。
、学生会系统部篮球赛。
、学生会系统部与教职工羽毛球赛。
3、拔河比赛。
、二、九长跑。
以上活动主要以加强各组织交流及鼓励学生体育运动目而设计其详细容详见各活动策划。
体育部根宗旨是宣传体育活动提倡学与老师加强体育锻炼提高身体素质。
因体育部直以都举办了系列校外体育竞技比赛丰富学们与老师们课余生活。
根据校级体育部前情况即干事分工模糊、人才浪费等体育部前学年里进行了项重改革即由校体育部逐步接手院级体育部承办各项传统球类比赛而院级体育部承办各特色体育赛事这改革使得体育部每位成员有了用武地校级、院级体育部分工明确学校体育活动能愈加顺利开展圆满结束。
xxxx学年体育部将全面接手院级传统球类项目通新宣传、报名方式将比赛开展得更加如火如荼另外也将开创新组新项目体育部始终以创新作进步发展前提力争把己职能工作做得更加出色。
新学年具体计划如下。
体育部部建设。
开学初我部将会就原新进部干事学年表现并结合各原组组长见与建议对表现卓越部员进行提拔对工作态不良严重违反规制部员实行劝退。
精简体育部部员明确各干事工作围将各项工作细致地分配到人提高办事效率充分发挥各组优势让体育部每成员得到充分锻炼。
具体名单将开学由部干部开会产生。
确定体育部新干部名单将进行交流讨论制定体育部系列改革和发展方案。
另外我部将采取严格例会制各组组长将例会对所责项目做出及汇报让体育部每位成员都清楚明了体育部工作以及职责并方便部成员进行工作交流而每次例会容都将由专人记录对部干事进行考勤以作将干事提拔依据。
二招新。
由校级体育部改革部将要招收多以往干事招收前将开展例会由部干部按照我部情况对干事要进行讨论与统招收合适我部发展干事。
吸取以往招新验我部将采取更加严谨招新制令每位部成员面试都做记录避免面试发生回想不起面试学姓名尴尬情形。
⑴校秋季7v7足球赛。
活动目 旨让全校喜欢足球学能有展现己舞台让学们紧张学习余得到放松丰富课余生活。
活动简介 次足球赛是传统赛事是既春季赛又项全校围足球赛事。
将xx年9月旬开幕至0月旬结束期月。
⑵校3v3篮球赛。
活动目 使全校喜欢篮球学们能有舞台展现己进步丰富学们课余生活。
活动简介 赛事也是项传统赛事每年惯例是学期3v3二学期5v5。
将xx年0月初至月初结束历多月。
⑶校乒乓球团体赛(含师生友谊赛)。
活动目使全校喜欢乒乓球运动学和老师能有展现己、共交流舞台进步丰富课余生活增进师生感情。
活动样作传统赛事乒乓球比赛师生友谊赛是活动亮这学期依然以团体赛形式进行比赛。
将xx年0月底至月底结束赛多月。
师生友谊赛将月旬进行。
⑷校羽毛球团体赛(新增师生友谊赛)。
活动目旨让全校喜爱羽毛球学和老师能够发挥己实力丰富课余生活增进师生感情。
活动羽毛球比赛基础上借鉴乒乓球师生友谊赛验新增羽毛球师生友谊赛。
正式比赛还是按团体赛形式进行。
将xx年0月底至月底结束赛多月。
师生友谊赛将月底进行。
⑴女生组。
根据我校女生偏多情况学期我部将专门开设女生组吸纳原女生部优秀部员以及特色项目提升女生体育兴趣。
具体活动如下。
①校6v6女子排球赛。
活动目使全校喜欢排球女生能有舞台展现己进步丰富学们课余生活。
活动女子排球比赛虽校体育部新增赛事但我部将会借鉴举办其他球类赛事验成功地组织友高效女子排球比赛。
比赛将xx年0月初至月初结束历多月。
②原学校女生部特色活动。
3新宣传报名方式。
我部总结了前几届比赛报名情况发现原先单单食堂门口宣传方式已无法达到预期效我部希望能合学校区管理委员会或者委派体育部部员区进行更加全面宣传令学们知晓我部所举办各项比赛以及其报名使学更加积极地参与到体育锻炼从而达到全民健身目实现我部根宗旨。
由目前各项工作具体日程没有定下所以只能参考往届体育部工作确定工作进如与现实有出入以现实情况另行制定相应工作计划。
这08年年里凭借前几年蓄势已具备步入了快车道实现了稳步效益增长以崭新姿态展现客户面前更具朝气和活力、车完善管理水平必将幅提高这不仅仅是市场竞争外要更是身发展壮要。
对各部门说全面提升管理水平与公司步发展既是种压力又是种动力。
了完成公司08年总体营管理目标厂部特制订08年工作计划如下。
、根据年工作情况与存不足结合目前公司发展状况和今趋势人力计划从九方面开展08年工作。
、进步完善公司组织架构确定和区分每职能部门权责争取做到组织架构科学适用三年不再做调整保证公司运营既有组织架构运行。
、完成公司各部门各职位工作分析人才招募与评定薪、绩效考核提供科学依据;。
3、完成日常人力招聘与配置。
、推行薪酬管理完善员工薪结构实行科学公平薪酬制;。
5、充分考虑员工福利做员工激励工作建立部升迁制做员工职业生涯规划培养雇员主人翁精神和献身精神增强企业凝聚力。
6现有绩效考核制基础上参考先进企业绩效考评办法实现绩效评价体系完善与正常运行并保证与薪挂钩。
从而提高绩效考核权威性、有效性。
7、力加强员工岗位知识、技能和素质培训加部人才开发力。
8、建立部纵向、横向沟通机制调动公司所有员工主观能动性建立和谐、融洽企业部关系。
集思广益企业发展。
9、做人员流动率控制与劳关系、纠纷预见与处理。
既保障员工合法权益又维护公司形象和根利益。
二、增加人员配置。
()前台前台增加至3名分管不区域。
()车管理人员车行政主管人、技术主管人、所机电维修组长约3名。
三、强化人员素质培训。
春节前完成对各区域所人员招聘和培训使08年新管理制实施程人员素质方面有充分保障。
认真选择和慎重录用基层管理人员切勿滥竽充数。
四、加人员考核力。
人员配置、保证、业绩考核等方面作出实施细则规定从制上对项工作作出保证。
并根据各区域实际情况和存问题有针对性地加以分析和研究以督促其短期按规定建立和健全管理工作。
五、加强市场调研以业部提供信息量和公司各区域业进展情况将以专人(兼职)对各区域业发展现状和潜发展趋势进行充分市场调研。
通调研获取手公司各区域开拓新市场方面作参谋。
六、品牌推广。
、进步打响“振兴”品牌扩振兴市场占有率08年乘公司车乘改建东风初步考虑以宣传和扩品牌创造更市场空从而实现奠定坚实市场基础上更上层楼。
、进步做部管理及宣传工作。
各现场制作和安装宣传条幅或广告牌现场展示企业实力;及制作企业新业绩和宣传。
3、加强和外界接触人员专业知识培训和素质教育工作树立良企业员工形象和企业化涵给每位与我厂人员接触人都能够留下美而深刻印象从而对有更清晰和深层次认识。
七、客户接待。
做客人接待工作是业接洽必要前提和基础。
按照公司有关规定要保质保量地做客人接待工作是业部必须进行认真研究和探讨重要课题。
表面上看起接待工作比较简单但实质上客户接待是门十分深奥学问。
不深入地研究和探讨就不能让该项工作做得完善。
因业部要方法上、步。
骤上、细节上下番功夫。
了既少花钱又不影响接待效要地了客人生活历、人禀性、处事方式、办事风格、企业价值取向、管理理念、产品特色、行业地位等。
仔细研究分析和琢磨推敲日程安排让每位客人短有全面、清晰、有定深了对振兴产品表现出限认感对管理模式和企业化产生足够兴趣。
把长期地、坚持不懈地认真对待每批客人和每客人使他们对接待工作满作业部每接待工作人员准则。
从而以提高跟踪成功率达到提高企业济效益根目。
业部08年着重抓以下几方面工作。
、督促全体人员始终以热诚原则有礼有节地做各方面客人接待工作确保接待效年年。
、确保客户接待效提前下将尽可能地节省接待费用以降低公司整体营成提高公司利润水平。
3、继续做客户接待档案管理工作。
、调整部门人员岗位招聘高素质人员充实接待力量。
随着业量不断扩了适应公司业发展要更地做接待工作落实人员招聘工作也是件十分重要事情。
八、部管理。
、严格执行5管理模式严格实施“切按件管理切按程序操作切用数据说话次就把工作做”战略逐步成执行型团队(采纳)。
、进步严格按照公司所规定各项要开展部门各项工作管理努力提高管理水平。
面对新学期学校形成良校风学风综合会工作职责和实际情况制定工作计划如下。
、工作态。
、我定会努力带动我们09级学生会所有成员努力工作完成上级交付每项任积极投身到学校建设和发展。
、08年我们要明确职责力创新依靠集体集思广益脚踏实地实现目标。
二、工作要。
、加强身作风制建设学们做模带头。
、积极配合校方举办‘·二九合唱’‘元旦晚会’等性质艺活动创造活泼和谐校氛围。
3、协调各部门工作营造各司其职团结合作氛围。
、落实完成校方交办各项工作。
5、积极配合老师发现并问题。
三、实施战略。
、进步挖掘会团潜力开辟广学喜闻乐见活动。
、对学校布置突击性工作调动各方力量全力以赴按完成。
6、对学生会成员实习扣分制坚持‘优胜劣汰’原则。
四、工作事项。
、今工作力每位成员都能明确权责科学管理。
5、学生会各系各部门要加强沟通交流增强凝聚力。
学期虽已半但我会再接再厉虚心学习吸取验锐创新与俱进。