项目施工顺序工期关系

项目施工顺序工期的关系。

确定施工顺序是按照施工的技术规律和合理的组织关系,解决各工作项目之间的时间上的先后和搭接问题,以达到保质能 保量、安全施工、充分利用空间、争取时间,实现合同安排工作的目的。 一般说来,施工顺序施工工艺和施工组织两方面的制约,当施工方案确定之后,工作项目之间的工艺关系也就随之而定。如果违背这种关系,将不可能施工,或者导致工作质量事故和安全事故的出现,或者造成返工浪费。

工作项目之间的组织关系是由于劳动力、施工机械、材料和构配件等资源的组织和安排需要而形成的。它不是由工种本身决定的,而是一种人为的关系。组织方式不同,组织关系也就不同。不同的组织关系会产生不同的经济效果。应通过调整组织关系,并将工艺关系和组织关系有机地结合起来,形成工作项目之间的合理顺序关系。

不同的工程项目,其施工顺序不同,即使是同一类工程项目,其施工顺序也难以做到完全相同。因此,在确定施工顺序时,必须根据工程的特点、技术组织上的要求以及施工方案等进行研究,不能拘泥于某种固定的顺序,尽管如此,施工顺序的确定在许多方面有共同这处。仅以混合结构装修工种为便做一简介。

装修工种施工顺序

装修工作施工主要包括抺灰、勾缝、门窗扇安装和油漆、喷浆等分项工程。其中,抺灰是主导工种,它包括内檐抺灰和外檐抺灰。内檐抺灰又包括天棚墙面地面抺灰。为了组织好装修工种的主体交叉,平行流水作业,必须首先确定整个装修工种施工的空间顺序

装修工种施工应待主体结构工程完成,经过验收后才能进行。为了保证工种质量和安全,室内外装修均应自上而下逐层进行。

室外装修既可先自上而下行里层施工,再自上而下进行表层施工,也可逐层进行里层与表层施工。在装修的同时安装落水管并油漆。当每层所有工序都完成后拆掉脚手架,最后完成勒脚,台阶和散水。

通常情况下,室内装修与室外装修相互间干扰不大,先室内、后室外,或先室外、后室内,或两者同时进行都可以,应视施工条件而定。但要特别注意气候条件,室外装修要避开雨季同进行都可以,应视施工条件而定。但要特别注意气候条件,室外装修要避开雨季和冬季。当室内有水磨石地面时,为了避免从墙面渗水对外墙抺灰的影响,应先做水磨石地面。当采用单排脚手架砌墙时,由于墙面留有脚手眼,然后再进行内墙抺灰。

室内抺灰在同一层内的顺序一般为:地面和踢脚线――天棚――墙面,这样清理简便,地面质量易于保证,且便于收集墙面天棚抺灰时间推后,影响后续工作,从而导致工期拉长。有时也可按天棚——墙面——地面顺序进行施工,此次在做地面之前必须将楼面上的落地灰和渣子清扫干净,否则,会影响地面同楼板之间的粘结,引起地面起鼓。底层地面一般是在各层墙面、楼地面做好以后再进行施工。楼梯间和踏步,由于在施工期间容易受到损坏,通常在成个抹灰工程完成以后,自上而下统一施工

门窗扇的安装一般是在抹灰之前或之后进行,应视气候和施工条件而定。如果室内装修是在冬季施工,为加速干燥和防止抹灰层冻结,门窗扇和玻璃应在抹灰之前安装好。但是也是将门窗框和门窗扇在加工厂拼装完,直至现场于抹灰之前或之后进行一次安装,门窗玻璃应在门窗扇油漆后再安装。

基于以上考虑,内装修施工顺序一般为:砌隔墙——安木门窗框(或铝金塑钢框扇)——楼面抹灰(含踢脚线)——天棚抹灰——墙面抹灰——安木门窗扇——木装修——楼梯间及踏步抹灰——油漆——喷浆(底层需干燥)——交活油——试灯、试水——检查并修理。

因此施工顺序既有空间顺序又有时间顺序,要调整施工进度计划主要从着两方面下手:一是通过压缩关键工作的持续时间来缩短工期;一是通过组织搭接作业或平行作业来缩短工期。在实际工作中应根据具体情况选用以上方法进行进度计划的调整。

(一)压缩关键工作的持续时间,这种方法的特点是不改变工作之间先后顺序关系,而通过网络计划中关键线路上工作的持续时间来缩短工期,这时通常需要采取一定的措施来达到目的,具体措施包括:

1、组织措施。

1.1增加工作面,组织更多的施工队伍;。

1.2增加每天的施工时间(如采用三班倒);。

1.3增加劳动力和施工机械数量,还要考虑最小工作面的要求。

2、技术措施。

2.1改进施工工艺和施工技术,缩短工艺技术间歇时间;。

2.2采用更先进的施工方法,以减少施工的数量;。

2.3采用更先进的施工机械。

3、经济措施。

3.1实行包干奖励;。

3.2提高奖金数额;。

3.3对所采取的技术措施给予相应的经济补偿。

4、其他配套措施。

4.1改善外部配合条件;。

4.2改善劳动条件。

4.3实施强有力的调度等。

一般来说,不管采取哪种措施,都会增加费用。因此,在调整施工进度计划时,应利用费用优化的原理选择费用增加最少的关键工作作为压缩对象。

(二)组织搭接作业或平行作业。

这种方法的特点是不改变工作的持续时间,而只改变工作的开始时间和完成时间。对于大型工程项目,由于其单位工程较多且相互间的制约较小,可调整的幅度大,所以容易采用平行作业的方法来调整施工进度计划,而对单位工程来说,由于受工作之间工艺关系的限制,可调整的幅度较小,所以通常采用搭接作业的方法来调整施工进度计划,但不管是搭接作业还是平行作业,工程项目在单位时间内的资源需求量将会增加。

除了分别采用上述两种方法来缩短工期外,有时由于工期拖延的太多,当采用某种方法进行调查,其可调整的幅度受到限制时,还可以同时利用这两种方法同一施工进度计划进行调查,以满足工期的要求。

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