2013储运部个人工作总结与个人工作计划:2018最新个人工作总结
03储运部人工作总结与人工作计划 值酷暑高温季03年已悄然逝了半确实快。
回顾上半年储运部工作我总结以下几 、全员团结致攻打空战 促使仓储空有效化。
03年是我进入仓储空紧张年当然这与公司业发展和拓宽也紧密相连。
电商稳步发展以及传统市场产品升级是仓储空紧张必然促销力加以及赠品多样化也是加剧仓区空紧缺另要因。
还有季节性产品提前期等。
仓库仁齐心协力团结致先从库存商品按规律摆放整理压缩占库空尽可能新品腾出空尽可能方便拣货。
到目前止单从库看00平方存放品种300多种库存金额达到了八多万与年期相比品种和金额都翻两番。
新格包材库原有空超储另工厂棚整理出50板位近00平方空。
新格库目前存放3000多品种期相比也翻了倍。
造成部分物以及成品配货成了接力赛。
但是确保生产和销售通畅无障碍那怕付出十二分努力我们也做到了。
二、持续循环盘和盘精准库存传递信息。
但是我们工作还是保持流程化制化。
库周循环盘和月盘不会因当月人员更替多而终止也不会因堆放杂而多放弃盘。
而是那怕花以前两倍三倍也要按流程按制作业。
按提交及传递信息。
每月提供呆滞品信息给市场部财部。
沟通利消耗库存。
这些成绩也是努力结。
新员工培训贯穿上岗前、岗、岗整程。
岗主要是实地现场拣货培训、包括配货单填写、物卡收发货物登记、配货物装箱摆放、盘运作等等。
岗是对收、发、存、对账作业程存问题纠正和改善。
下半年工作重计划放以下几方面 、依据目前发展趋势电商物账物与传统市场分管。
电商快速发展品种多、瓶型、包装不是很规则要专人专库管理。
这样更能快速响应电商销售。
成品库电商产品移对传统市场库存存放调整按系列摆放条理化、规律化。
迎接下半年物快进快出快节凑快速有效配发货物。
二、新格库系统物编码更新。
按目前产品升级趋势现有物编码拓展性有局限按现这种操作使系统更臃肿减慢系统运行速给库存进销存也造成了困扰。
能否升级系统这是我计划也是我建议更是公司发展要。
理想状态是库样系统里至少建立两库把电商和传统市场物分开编码分开记账。
零误差、零出错。
下半年除了重放以上几方面还会结合公司策略调整而作调整配合生产、销售做物、产成品传输纽带。
作勤工作。
我报告完毕顺祝03工司发展更强更辉煌 储运部王敏成 0378。