房地产公司项目筹备组功能描述。
1、内部立项后，统一安排立项和整体方案设计工作。
协调管理市场营销部办理工程项目立项审批：用地计划的报批和报审及工程项目开工的各种手续；。
协调管理市场营销部选择外部营销公司，制定产品方案与营销计划；。
协调管理工程技术部完成设计规划；。
协调管理工程技术部完成预算；。
2、负责内部立项后，项目部成立前向经理办公会汇报项目进展和结果。