企业会计信息链研究的问题和策略

一、问题的提出：从会计信息系统到会计信息链 　　从20世纪60年代后期开始，美国一部分会计学者就在信息系统是收集、加工、存储、输送信息的系统意义上，确定了会计是一个信息系统的观点。比较经典且有代表性的定义是美国会计学会（AAA）1966年对信息系统的定义，认为是鉴定、计量和传送经济信息的过程，借以使信息使用者能够作出可靠的判断和决策。 会计实质上是一个信息系统，它在提供决策所需计量信息的一般信息系统中占据大部分位置。提供的信息既包括财务信息也包括非财务信息，是对涉及到必须对稀缺资源作出选择的所有情形提供的信息，既包括历史信息也包括未来信息，在传统的会计报告的场合，需要与已经发生的经济业务有关的信息，在预算、标准成本和其他类似的场合，需要与未来计划与期望有关的信息；会计信息系统是为了帮助管理人员和其他人员实现各主体的组织目标而设计的；是一种可应用于各种对象的计量和传递程序，这个程序由鉴定开始，到信息使用者能够作出可靠的判断和决策为止，认为会计的目标（而不是作用）是使信息使用者能够作出可靠的判断和决策；信息论是关于通讯的理论，会计信息系统论是一般信息论原理的应用，会计还与有效的信息传递或传送相关联。这种会计观与诺顿贝德福德（Norton Bedford）与鲍拉道尼（Vahe Baladouni）所定义的通讯论有相通之处。 论文网 　　从上述概念中，可以引出以下两个结论：会计信息系统的目的是使信息使用者能够作出可靠的判断和决策；会计信息处理系统和决策者之间是一种通讯系统。 　　关于信息和信息系统的观点很多。梁战平认为英语的Information是一个连续体的概念，由事实（Fact），数据（Data），信息（Information），知识（Knowledge），情报、智能（Intelligence）五个要素构成信息链（Information Chain），信息的上游面向物理属性，信息的下游面向认知属性。事实是事物在人类视野或人类逻辑视野中最原始的映象。数据是对事实进行记录的一组符号，信息是既能被人认知，又能理解其现实意义的数据，知识是信息之间的联系，是规律；情报是一种为一定目的、有一定效用的可传递的知识，是一种活化了的知识，智能是以知识为基础的掌握事物的能力，包括分析事物、判断事物、寻找最佳方案等非常广泛的能力，最终表现为寻找最佳方案进行决策根据情报采取正确的行动以掌握事物直至通过对决策执行的分析获得广泛的智能。实际上，这是把信息定义为包含是什么？为什么？怎么做？层层深入的系统的知识，也就是说，真正的Information应该解决怎么做的问题。怎么做的知识需要五个环节紧密相扣的信息处理过程。换言之，信息链五个要素经过连续的加工和处理层层递进，形成真正具有价值的Information。从加工处理角度看，信息链也是一种信息供应链，包括信息收集、信息处理、信息传递、信息使用和消费。有人从生态链角度研究信息链，认为信息生态链由信息供应者、信息传递者、信息消费者和信息分解者4类信息主体构成。会计作为信息系统（Information System），也应该是一个从信息搜集、信息处理、信息传递、信息使用和消费的连续的过程，是一个连续体，包括事实（会计业务）、数据（会计记录）、信息（会计报告）、知识（会计分析）、情报或职能（会计信息使用或会计决策），从事实信息转化为掌握事实的能力和办法的信息，亦即由事实经过信息处理最终转化为决策信息。概言之，会计信息系统应该是一个从信息的搜集到决策的完整而连续的信息链。

论文代写 　　把信息链概念运用于会计研究的文献非常少，通常是研究单个企业或以单个企业为中心进行研究，我国一些会计信息系统论者就认为企业信息链只是指企业内部会计信息链，包括企业会计信息的搜集、处理、存储和传递，也可以认为是确认、计量、记录、报告的信息加工流程，其最终产品是内部和外部会计报告，并不参与决策，会计报告到决策之间的信息连接是中断的。也有人从信息生成、信息加工分析、信息基础应用和信息拓展应用来分析成本管理会计信息链，后者把会计信息处理和应用作为连续的过程，接近完整信息链的概念。 　　关于会计信息与决策的关系，会计管理活动论通常认为企业会计人员通过利用会计信息参与决策。会计工作既是一种生成信息、供应信息的工作，也是一种利用信息、参与管理的工作。因为决策是一个过程，不能仅看做是拍板定案的一瞬间。决策论创始人西蒙认为，决策过程包括确定要解决的问题，拟定备选方案和选定方案三个主要步骤。需要强调的是：第一，会计作为企业的管理部门之一，是决策活动的参加者；第二，在整个决策过程的三个步骤中，会计根据企业财务状况和经营成果的综合分析、判断，在提出问题、制定备选方案、促成方案的选定和实施以及监控方案的实际效益等方面所起的作用，不是其它管理活动所能代替的。信息与决策的分工只是一个技术问题或者是权力制约、不同知识和能力人员的配置问题，没有本质和严格的界限，就以最高领导人拍板定案而言，也是指从诸多方案中最后选取一种。如果领导人选择的是由财会部门和财会人员提出的方案，则这种决策从实质上而不是形式上看，你能说财会部门没有参与决策吗？！而且，处理经济信息和利用经济信息是不能截然分开的，在实际工作中处理经济数据，反映经济动态，预测经济前景，规划决策未来是结合在一起的。显然，管理活动论者认为会计人员是会计信息系统的构成部分，这样的会计信息系统既处理信息也运用信息参与决策，二者无法截然分开。但是，从现象上看，这似乎 论文网。