怎样变大不变差?
扩大公司规模是一门精致的艺术。
公司如何能在成长的同时,守住当初之所以成长的原因,并不是件易事。
下载论文网 据美国《公司》杂志报导,著名的IDEO设计顾问公司,为了今后不掉入“变大”的陷阱,随着公司扩张,公司请高阶主管各自成立一个工作室。
把他们个人的兴趣,以及能为公司带进利润的主题作为工作室的重心,员工可以自由选择加入哪一个工作室。
之所以以“工作室”为名,而不采用“部门”,是为了说明大家是平等的,而非上下隶属的关系。
现在公司有650名员工,仍然持续进行工作简化,避免变大、变复杂所带来的负面影响。
史丹佛大学组织行为学教授劳欧(Huggy Rao)表示,要避免公司变大、变复杂,主管需要特别注意已经没有作用却依然存在的规则或者系统。
他建议,当公司逐渐变大到需要增加一个新会议之前,请先思考哪一个旧会议可以删减;在增订一项新规定之前,先思考哪一项旧规定可以去除。
他指出,许多公司因为太专注于提升正面的事务,往往没有多余的心力清掉负面的事务。
追求快,不见得会让公司彻底失败,但是会难以发挥公司最大的潜力。
摘编自 EMBA网站。
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