银行储蓄存款先进个人事迹材料
银行储蓄存款先进人事迹材 XX年是全行控管理与优质明年。
年,行领导正确策和关心指导下,该志和营业厅全体员工团结致克重重困难勇开拓创新始终坚持以合规营、规操作、防风险导向以发展主线以利润目标以高品质、专业化手段积极扩展市场、创新产品、培育客户业稳步发展取得了良业绩。
建建制夯实基础 严格执行国金融方针政策基础上该志通建立健全规制强化管理加强业及部各项制学习全面提高了柜员身素质努力推动营业厅工作逐步走上规化、高效化轨道。
（）实行主任和会计主管值周制。
针对分行实际该志组织人员重新修订以前制定各项规制完善激励竞争机制严格落实济责任制把工作绩效与考核分配切实挂起钩充分调动员工积极性、主动性和创造性增强他们责任感和事业心。
以《国农业银行员工行守则》统规员工行弘扬良职业操守倡导按规则做事风气创造出安全、和谐、规整体。
先制定了《营业厅进出入登记制》、《柜员接送款车制》、《柜员相替班制》、《柜员轮岗制》、《机器设备维修制》、《接听电话记录制》、《提取额现金登记制 》等等。
业操作以“权限操作“指导以“事权划分“原则坚执行“日三碰库双人管库双人封包钱账分管当面交接“制相制约形成了控、控、监控三道防线从头上遏制各类案件发生。
这样做既提高了柜员工作效率又减少了工作差错是将制落到实处行有效管理模式。
提高素质重学习、贵实践、难坚持。
以创建学习型团队、学习型员工活动体努力营业厅形成了浓厚学习氛围。
该志组织员工们学习新知识、新制、法律法规、新营销理念和营销技巧使每位员工业、思想都得到提高。
该志们以身技能、良素质、高效等优势赢得了客户敬重、社会认可。
（三）规体系提高质量。
质量坏是银行业市场竞争关键因素。
该志清醒地认识到日常业工作如有细环节不到位失就有可能是群客户。
他制订了系列切合实际、人性化规管理制做到切以客户出发切从市场要出发。
营业厅里公约、标准、明用语等牌匾挂上了墙落实到了行动上。
营业厅全面推行“有迎声、问有答声、走有送声““动作轻脾气；嘴巴甜量；做 事多理由少；效益高脑筋活；行动快微笑多“等让客户真正体会到营业厅是真正老姓银行让每位前办理业客户有宾至如归感。
（四）落实精细考核提高工作效率。
基层管理上存风险和工作效率偏低定程上是因不合理劳动组合引起。
该志实行了营业厅前台工作人员每季轮岗制这样做既避免了柜员收入不现象又能够全面培养员工业技能。
做劳动组合和工作任分配切实做工作量化考核工作避免出现干多干少样弊端。
人性化管理措施实施既提高了员工工作热情又能提高工作效率增强了基层核心凝聚力营业厅里形成心或强有力“精神磁场“组成坚强高效、不断追卓越集体。
以身作则开拓市场 竞争激烈金融业光有热情是远远不够必须掌握扎实技能才能干出成绩干出特色。
做营业厅责人该志学习和市场开拓上起到了带头作用做到先学步以名农行员工责任心和使命感开始了用汗水和心血铺就营销路。
该志深入辖区各企业单位利用各种机会向客户广泛宣传营销业产品。
发动全体员工利用各种关系抢抓基客户及捕捉有效信息培植 营业厅优良而忠诚基客户群。
艰辛奋斗换了丰硕成。
XX年新年伊始该志积极参与以“行德广、伴你成长“主题金钥匙春天行动和迎奧运优质明活动对农行品牌、业和进行持续宣传进步塑造了农行良社会形象提高了影响力。
该志紧紧抓住市场震荡机遇加强柜台因势利导做揽储工作并利用春节金回笼有利机加揽存力稳步提高储蓄存款市场份额。
该志认真贯彻落实总、分行工作部署紧紧围绕总行提出“面向"三农"、城乡动、融入国际、综合营、致力广客户群体提供优质金融现代化全能型银行“战略重和奋斗目标着力市场定位近三月努力奋斗各项工作都取得了显著成效。
“行德广、伴你成长、金钥匙春天行动“活动期对公存款纯增59095万元储蓄存款纯增300万元。
由该志具有高效高质量业处理能力和能力当月人月吸储额达3000万以上人当年吸储占营业净增额80%以上。
尤其值得豪是该志被评总行XXXX 年先进人。
XX会期,营业厅各项存款余额达338万 元其对公存款余额达03700万元储蓄存款余额达30538万元较年初增长达60万元储蓄存款突破3亿元关创历史成绩该志营业厅被评优质明先进集体。
截止XX年月5日,营业厅各项存款余额达7356万元其储蓄存款余额达8503万元较年初增长XX万元；对公存款余额达95,7万元较年初增长,858万元；业收入33万元；代理寿险手续费万元；代理基金申购销售基金余万元手续费收入3万多元；代理财政非税直接支付手续费收入万余元；代理发行国债手续费万元；批量代收代付泰康公司银保业7000余笔手续费收入万多元,银业完成企业册户户人客户8户超额完成了全年任。
爱岗敬业任劳任怨 员工是领导影子有什么样领导就会有什么样员工。
该志十分重发挥身表率作用他人正派工作认真业熟练具有较强营销和拓展能力拥有高端客户档案有较高客户忠诚和满管理客户50名以上且至少30万以上存款。
他常不知疲倦地奔波单位与客户。
直努力扮演双重角色面对客户他是农业银行业员向客户推荐农业银行各种金融产品和；面对支行他又扮演客户代理人严格遵守 银行各项规制前提下根据客户要尽可能客户提供方便、快捷。
如凯恩房地产公司人住房按揭贷款还有部分零散客户这些客户贷款形态可疑类共33户贷款余额达739万元欠款期数长37期（0天）短也有7期。
不良贷款客户其位客户叫张占国我接管前他人由刑事案件被判死刑管户理和他失系已三年多。
该志接管他不辞辛苦常奔波走访派出所、法院、监狱等部门历多月才到该人。
当距离执行枪仅剩三天我与律师多方奔走和不懈努力终拿到了客户张占国宝贵和他人签。
拿到客户银行立即起诉张占国办理假证件呼和浩特市房地产管理局审败诉情况下行领导定上诉至院近年漫长诉讼和。
这场诉讼程农行员工执着和责工作精神赢得了呼和浩特市房地产管理局领导信任从建立了良合作关系并我行开立了般存款帐户先入账亿元且定期存款我行带了可观收益。
不良贷款清收程他协助其他事先收回不良贷款息3多万元其蒙古有房地产开发公司贷款息7万元元兴房地产开发有限公司贷款息5万元代清收凯恩房地产公司贷款息万 元。
通该志多年不懈努力全行按收回不良贷款保全悬空产盘活信贷金做出了积极贡献。
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