执行力是管出来的读后感 《执行力，决胜力》读后感
当我认真地了《执行力胜力》这心深深地感受到了执行力对企业重要性。
企业如有执行力那么就是等说这企业茫茫商海有了生存能力也就是胜力。
执行它不是简单战术而是套通提出问题分析问题采取行动问题系统流程它就是战略部分它是企业年里基常态。
首先我们每人都要学会执行不但要执行而且还是要认真地尽全力地执行。
对企业说员工没有良执行力就等这企业失了商业竞争力也就是这商海被淘汰对象。
企业实质上就是执行团队成败定性因素往往就是执行力因只有执行力才是真正直接对结产生作用力；上级领导执行力将定企业组织执行力人执行力则是人成败关键只有靠执行力成功企业才会更加欣欣向荣失败企业才能重现光明。
其实我对国外些公司管理非常认可不说别就说我们知道象“麦当劳”、“肯德鸡”、“沃尔玛”等这些跨国公司他们每位员工都是兢兢业业非常有条理地执行着己事那些成功企业它们是重人才该奖励奖励该雇雇讲是种有能力你就上。
了我们公司明天更美我们企业从上到下都应兢兢业业脚踏实地地作己职工作因有了执行力我们企业才能这如战场商海生存才能有战无不胜胜力 相关热词 感胜执行力
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