鞋靴企业进行科技创新的具体措施

一 　　 　　科技创新的意义江泽民同志曾说过：创新是一个民族进步的灵魂， 是一个国家兴旺发达不竭的动力。 创新对于一个国家的发展至关重要，对于一个企业更是如此。 所以，同样可以说创新也是一个企业发展的源泉，是一个企业兴旺发达的不竭动力。 科技创新在促进企业发展的过程中占据着主导地位，对于劳动密集型的制鞋业来说，没有科技创新就没有进步、没有发展，企业将会面临被边缘化的危险。 企业只有不断引进新技术、新知识、新思想才能保持持续前进的动力。

我国制鞋业历史悠久，是全球最大的鞋业生产、销售中心，并且已基本占据全球中低端市场。 然而随着世界制鞋业的发展， 我国的制鞋业必然要从低端市场走向中高端市场，要从数量型向品质型和效益型转变，产业升级换代是必由之路，而科技创新是制鞋业升级换代的必由之路。

对于鞋企来说，增加产品的科技含量，不但可以为消费者提供最舒适、最完美的产品，更重要的是企业在进行科技创新后，可以提高企业的信誉和形象，提高企业在市场上的竞争力，为企业的长足发展提供有力的保障。 企业进行科技创新要加大专利申请的力度，提高产品质量，这样不但可以有效防止抄袭，还可以改变目前市场上款式雷同的局面，独享一定的市场空间。

二 　　 　　当前我国制鞋业科技创新的现状目前，中国已经成为全球最大的制鞋大国，鞋产量占全球总产量的 60%以上。 尽管我国是世界鞋业的生产大国，但并不是生产强国。 我国鞋类产品档次较低，出口品种主要集中在低端产品，而要改变这种现状，中国制鞋业必须以高附加值的产品进军国际市场， 要把产业优势转化为品牌优势，从生产贸易型向品牌经营型发展。

面对当前的经济形势，制鞋业要实现产业的升级换代就必须走科技创新之路。 从目前的鞋企来看，大多数企业已经意识到了科技创新的重要性，而且也已经开始在各个方面进行创新，但是与制鞋业发达的国家相比还有较大的差距。 从总体上看，主要是整体创新能力不足，企业还没有成为创新的主体，缺乏创新的动力和物质支持。 企业研发机构数量较少，研发能力不足，产品创新主要集中在款式外观设计上，很少注重产品的功能性和舒适性。

近年来， 虽然很多企业与高校建立了产学研合作平台，但是企业基本上处于从属地位。 很多企业普遍存在重生产、轻研究开发，重引进、轻消化吸收，重模仿、轻创新的现象，一个显着的表现是在专利申请方面， 实用新型和外观设计较多，发明专利较少。 目前，很多企业处在有制造无创造，有产权无品牌、无知识的状态，甚至有的企业靠仿造和假冒来维持生产。

三 　　 　　鞋靴企业进行科技创新的具体措施（以际华三五一四公司为例）际华三五一四公司作为具有 50 多年历史的老军工企业，在军需鞋靴产品的订单承揽上是首屈一指的，受到了军方和社会各界的一致好评。 公司之所以能在众多制鞋企业中脱颖而出，主要是因为坚持了与时俱进、进行科技创新，不断加强创新管理工作，追求产品的卓越品质的脚步未曾停歇。

1.不断引进新设备、新技术、新工艺。 公司在 2005 年引进了国内第一台德国 DESMA 设备，填补了中国橡胶双密度连帮注射制鞋技术的空白，产品达到了世界领先水平。 之后又引进了两台 DESMA 制鞋设备、智能成型生产线和意大利满誉 STAR 单双密度/单双色橡胶连帮注射生产线， 目前，企业已成为国内最大的橡胶双密度鞋靴研发生产基地，同时能够生产 RU/RU、PU/RU、PU/TPU 结构的鞋靴。 公司还引进了个性化 CAD 三维辅助设计系统、脚型扫描仪、德国量脚设备等，开展数字化、个性化量脚定做。 　　 　　公司采用的双密度橡胶连帮注射工艺，降低了皮鞋的重量，提高了产量，使皮鞋具有优良的减震、抗热、抗寒等功能，与传统模压工艺相比，具有工时短、用工少、效率高等特点。橡胶双密度制鞋技术的研究与应用， 开创了军鞋发展的先河，引领了鞋靴市场的发展方向。

2. 创新管理模式。 按照公司的总体发展战略和发展方向，在公司内部成立了技术研发中心，下设军品研发室、民品研发室、橡胶研发室，与东莞技术研发中心和温州金螳螂技术研发中心，紧密结合、协调发展，形成了军品、民品和外贸三足鼎立，公司内外协调联动的立体创新体系。

3.人才培养与技能培训。 公司通过国内外的合作平台，搭建起了一个常态化的内培、外训、交流培养、技能示范与实践的培训体系，使人员培养和技能培训呈现出形式多样的多渠道格局。 例如：（1）充分利用国际合作伙伴的培训职能和其设于国内外的培训机构，分期分批输送高技能的专业人员参加各种技术交流与 workshop， 有针对性地培训相关技能，培育高精尖专业技术人才和技能型操作人员，打造一支鞋靴行业的精英型设计、制作团队。 （2）由接受国际化培训的专业人员组成内部培训教练团队，按专业类别分组，分别展开规模化的内训和示范演练。 在传帮带的同时，将先进的理念和专业技能进一步深入人心，并推而广之，为公司设计、研发、制作高端产品奠定基础。 （3）在基础数据研究、设计思路方面，联合专业院校和国外专业机构， 开展有针对性的交流培养，派出或邀请国内外专家上门辅导，强化专业人员的鞋靴研究基础和设计概念。

4.产学研合作平台建设。 公司先后与四川大学、邢台职业技术学院等高等院校建立了产学研合作关系，定期邀请专业人员对公司的员工进行技术培训和专业咨询，加强科技创新项目和课题的研究与合作， 充分利用院校的丰富资源，加强产品的研发、设计力度，增强创新的能力和水平，使公司的科技创新工作不断实现新的跨越。

5.信息化建设。 公司有一支优秀的信息化建设团队，经过自行研制、开发、设计的 OA 办公系统于 2011 年成功上线运行，使公司业务初步实现了无纸化办公的模式，为公司信息共享、资料传阅等提供便利，为公司 ERP 系统的成功上线打下了良好的基础，为两化融合的顺利实现提供了保障。