站在对方的立场看问题

一旦知道对方什么招,也就知道怎么防备和反击了,如此,胜卷在握。

下载论文网      孙子兵法有云:“知己知彼,百战不殆。

”   商场如战场,经商亦是如此。

我们得时刻了解、分析我们的客户、竞争对手在想什么,他们想获取什么,不想失去什么,也就是说,要“知彼”。

要做到“知彼”,最好的方法莫过于站在对方立场问题

失败者的一个重要原因,大多是不懂得站在对方立场问题

创建了著名的松下电器公司的松下幸之助先生,在做生意的过程中,总结出了一条重要的人生经验:站在对方立场问题

人们交往之间,总有许多分歧。

松下幸之助总希望缩短与对方沟通的时间,提高会谈的效率,但却一直因为双方存在不同意见、说不到一块儿而浪费掉大量时间。

他知道,对方也是善良的生意人,彼此并不想坑害对方

在23岁那年,有人给他讲了一则故事――犯人的权利。

他终于从中领悟到一条人生哲学。

凭借这条哲学,他与合作伙伴的谈判突飞猛进,人人都愿意与他合作,也愿意做他的朋友。

松下电器公司能在一个小学没读完的农村少年手上,迅速成长为世界著名的大公司,就与这条人生哲学有很大关系。

这条哲学很简单:站在对方立场问题

故事是这样的:某个犯人被单独监禁。

有关当局已经拿走了他的鞋带和腰带,当局不想让他伤害自己(当局留着他,以后有用)。

这个不幸的人用左手提着裤子,在牢房里无精打采地走来走去。

他提着裤子,不仅是因为他失去了腰带,而且因为他失去了15磅的体重(到牢房没有不瘦的)。

从铁门下面塞进来的食物是些残羹剩饭,他拒绝吃。

但是现在,当他用手摸着自己的肋骨的时候,他嗅到了一股万宝路香烟的香味。

他喜欢万宝路这个牌子的香烟

??   通过门上一个很小的窗口,他看到门廊里那个孤独的卫兵深深地吸一口烟,然后美滋滋地吐出来。

这个囚犯很想要一支香烟,所以,他用他的右手指关节客气地敲了敲门。

卫兵慢慢地走过来,傲慢地哼道:“想要什么?”   囚犯回答说:“对不起,请给我一支烟……就是你抽的那种,万宝路

”??   卫兵地认为囚犯是没有权利的,所以,他嘲弄地哼了一声,就转身走开了。

这个囚犯认为自己有选择权或者有要香烟的资本,他愿意冒险检验一下他的判断,所以他又用右手指关节敲了敲门。

这一次,他的态度是威严的。

那个卫兵吐出一口烟雾,恼怒地扭过头,问道:“你又想要什么?”??   囚犯回答道:“对不起,请你在30秒之内把你的烟给我一支

否则,我就用头撞墙,直到弄得自己血肉模糊,失去知觉为止。

如果监狱当局把我从地板上弄起来,让我醒过来,我就发誓说这是你干的。

当然,他们决不会相信我。

但是,想一想你必须出席每一次听证会,你必须向每一个听证委员会证明你自己是无辜的;想一想你必须填写一式三份的报告;想一想你将卷入的事件吧――所有这些都只是因为你拒绝给我一支劣质的万宝路!就一支烟,我保证不再给你添麻烦了。

”   卫兵会从小窗里塞给他一支烟吗?   当然给了。

他替囚犯点了烟了吗?当然点上了。

什么呢?因为这个卫兵马上明白了事情的得失利弊。

??   这个囚犯看穿了士兵的立场和禁忌,或者叫弱点,因此满足了自己的要求――获得一支香烟

松下幸之助先生立刻联想到自己:如果我站在对方立场问题,不就可以知道他们在想什么、想得到什么、不想失去什么了吗???   仅仅是转变了一下观念,学会站在对方立场问题,松下先生立刻获得了一种快乐――发现一项真理的快乐。

后来,他把这条经验传授给松下的每一个员工。

站在对方立场考虑问题,你会发现,你变成了别人肚子里的蛔虫,他所思所想、所喜所忌,都进入你视线中。

在各种交往中,你都可以从容应对,可以伸出理解的援手,可以防范对方的恶招。

一旦知道对方什么招,也就知道怎么防备和反击了,如此,胜卷在握。

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