XX之年_XX年副县长述职报告
、四项主要工作实绩（）心、招商引实绩、用足用活政策南北对口扶效应初步显现。
我认真研究省委、省政府关扶持苏北若干政策根据两地实际寻扶突破口努力扩南北对口扶效应。
建立了南北定期络机制广交吴江政、企朋友建立驻吴招商平台。
半年多共直接、参与组织县直相关部门、乡镇赴吴江承接扶0多次促成落户泗阳项目固定产总投达0多亿元。
3、用心落户项目办取得进展。
协助做泗阳（吴江）工业项目办工作对已落户区企业人努力做办工作想企业所想急企业所急力促落户企业早竣工、早投产、早达效。
担任项目震伦纺织办指挥部常副总指挥期积极协助做指标争取、手续办理等相关工作目前办工作按序进顺利进行已通省发改委立项受快捷、周到办得到了投方高赞誉。
（二）创新创优实绩、产品质量和食品消费环境得到改善。
人重视产品质量和食品安全监管工作。
是做对从业人员管理培训工作邀请专传授先进管理理念。
二是督促企业把原进厂验货关和产品出厂检验关对不具备出厂检验能力企业督促其与有检验质技术机构签订委托检验协议。
三是加执法巡力看记录督促企业狠抓部管理提高质量。
四是加产品及质量抽检力。
对抽检结不合格企业助原因制订整改措施；对复仍不合格企业给予处罚。
五是对取得生产、营许可证企业实行年报告制。
六是抓信用体系建设。
将企业质保能力、抽检结、巡映象、认证情况、年审结、荣誉取得、媒体曝光等方面折合成相应分值记入企业信用档案动态管理并向社会公开。
以宣传国《防震减灾法》、《地震安全性评价条例》和江苏省地震工作地方性法规等抓手以提高全民防震减灾法律识目扎扎实实开展工作。
二是搞地震监测预报努力创造优良环境。
改造了农场65#震情监测使地震活动与地震前兆信息分析处理质量有了较提高。
制定了震趋势快速判断及相关应急工作方案成立了防震减灾指挥部、快速反应领导组、地震应急指挥系统。
应急指挥系统建设做到组织、人员、费“三到位”。
（三）姓排忧、难方面实绩、开展物价巡群众关心热价格行得到规。
组织对化肥、种子等农企业价格执行情况进行全面检规了价格行进步促进农民增收。
二是开展涉水价费专项检。
对存票据涂改严重、不规等行及予以纠正并责令其限期改正进步规涉水价费行减轻群众担。
对实行明码标价、部分企业不执行“价清”、房价外收取水电立户费等费用和商品房进行成认证及向相关企业发出《警示函》和《责令退还通知》责令其限期改正从头上规房地产价格行。
今年以我们及向社会宣传有关价格政策法规公布价格举报热线对涉及教育、医疗乱收费行举报严格落实首问责任制和限办结制等有关规定。
做到及立案快速处结案率00%切实维护了群众合法权益。