中原女首富沉浮录
“企业可以倒掉，人不会。
只要人还在，随时可以重新再来。
” 下载论文网 资料上说：尹爱萍，四十多岁，河南江海集团董事长，曾为河南女首富。
在网上流传的唯一一张她的模糊照片中，尹爱萍微胖，戴一副眼镜，着一身黑色职业装，一派乡土企业家气息。
而在媒体的推波助澜里，她被形容为一个狂热的创业者，一个不顾现实一路狂飙突进，以至于将企业拖入泥潭无法自拔的悲剧人物。
弃文从商 尹爱萍从郑州大学新闻系毕业，被分配到河南省国际信托投资公司。
“弃文从商”的她从打水扫地抹桌子开始，三年过去，她已成为公司的中层领导。
然而，人生下一段落在哪里？ 26岁的尹爱萍辞了职，顶下一个五十平方米的美容院，简单打扫后，就在这里挂牌成立郑州江海电教器材公司，冀望属龙的自己能一入“江海”，乘风破浪。
此时虽然尹爱萍自任总经理，实则从销售员到搬运工包干到底。
第一笔生意是推销“黄海美”牌电视机。
这种杂牌电视机质量好，但是难卖。
厂家发往北京的800多台电视机，原本计划趁着亚运会期间销售，结果只卖出一台，剩下的全部留给了尹爱萍。
尹爱萍一个人扛着笨重的电视机，揣着借来的五千块钱，直奔登封、新郑、巩义、荥阳等郑州周边郊区县。
为了节省差旅费，站路边看到任何一辆有顺路可能的车，她便“师傅大叔”地喊起来，央求人家捎她一段路。
为了去一些偏僻的县市，汽车、拖拉机、三轮车甚至驴车，尹爱萍都坐过。
到了目的地，她就挨个招待所、旅馆、饭店地跑，走村串户，风雨无阻。
短短三个月，尹爱萍把800多台滞销电视机全部卖了出去，当年就成为“黄海美”的全国销售冠军。
塌实肯干为她赢得了厂家的声誉，服务为她打开了市场。
江海沿着家电代理之路高歌猛进。
在河南家电市场上，尹爱萍第一个搞直销，从“坐贾”变“行商”，跳过中间环节降低成本，把实惠让给顾客，她又是第一个大胆提出电视机三个月包换，24小时上门保修。
“江湖”广阔，如鱼得水。
公司已经招聘了十来个人。
大家相约如果这一天销售额上了两百万，下了班就出去吃一顿。
那时候，年轻的尹爱萍常常跟同事一起坐在街边夜市里，喝着小酒，唱着小曲儿，单纯地幸福着。
速生速长 毫不夸张地讲，上世纪九十年代初期，国内物质条件相当落后，商品奇缺，几乎所有消费品都是卖方市场，家电市场尤其如此。
江海因此急速成长。
没有铺天盖地的宣传，无需华丽动人的广告，这座堪称当时河南省最大的电视城依然熙熙攘攘，客似云来。
而在这层楼之上，尹爱萍又花三百万装修出一座二星级的江海大酒店。
从当年那个拥挤杂乱小得可怜的所谓办公室搬离，站在位于这栋楼顶层的自己独立的办公室里，俯瞰郑州市最繁华的“二七商圈”，尹爱萍意气风发。
短短两三年时间，江海已经先后代理黄河、熊猫以及后来的长虹、TCL等68家国产品牌，而且大多都不用全额现金付账，以至于有时候甚至可以囤积上亿元的货物！尹爱萍的触角也由此开始伸向河南周边六省，大有气吞中原之势。
然而随着市场的变化，家电行业资金吞吐量开始增大，竞争日趋激烈，北有黄光裕的国美初具雏形，南有张近东的苏宁崭露头角，群雄逐鹿，明天的早餐都是未知数，正是一个交融着混沌和迷茫的大时代。
江海该怎么走？是固守在一个行业里力争上游？还是另辟蹊径？ 上世经九十年代，江海曾经距“大气”一步之遥，尹爱萍却选择了灵巧转身，急流勇退，尹爱萍决定转行。
这一年，尹爱萍收购了一家信用社，同时组建河南江海房地产公司，江海装饰工程公司成立。
这不仅是河南省第一家四星级酒店，更是民营企业家建起的第一家四星级酒店！ 尹爱萍的声誉达到了顶峰。
在她的梦想版图中，江海一要实业，二是金融，三是房地产――信用社正是做金融，酒店业正是房地产的延伸――三足鼎立，互为补充。
到这年9月，江海旗下已拥有江海房地产、江海大酒店、红珊瑚酒店、红珊瑚商场等七家独资子公司，总资产2.5亿元。
江海集团被郑州市政府列为“抓大扶强”重点培育企业之一；此时，尹爱萍获悉大型国有企业郑州啤酒厂濒临破产，正在改制。
江海要从商业转向实业，食品行业无疑是一个很好的切入口，再加上政府领导的殷殷期盼，尹爱萍心动了。
她决定彻底放弃家电，以啤酒业为主业，斥资5000万收购郑州啤酒厂，成立江海啤酒业有限公司，同年，她还组建起了郑州市最大的汽车商行。
多年后，我们为尹爱萍扼腕叹息的时候，不得不承认江海家电的成功只是一种创业的成功，而不是商业模式的成功，要想与日后家电大鳄国美、苏宁分庭抗礼，很难。
但是以尹爱萍的财智和毅力，如果能在家电行业里潜心耕耘，未必就不能在中原沃土上复制出又一个“国美”、“苏宁”。
陷入泥淖 这场当时被称为“蛇吞象”的收购，然而，蛇吃下的，未必就不是药。
其一是产能。
郑州啤酒厂原本有两条啤酒生产线，这正是江海在收购评估时的重要依据。
但事实上，这两条生产线建于上世纪60年代，早已濒临报废。
江海白花花的钱打了水漂，最后用不成、卖不掉，只好当废铁处理，而且还得重新掏钱添置设备，进行技术改造。
其二是人心。
江海收购啤酒厂时不仅替它还清了所有债务，还承诺了一千多名员工的接收和安置。
但是这些老员工早已习惯国企的管理模式，处处觉得自己才是企业的主人，甚至每一件事都以国企的标准来要求新老板。
郑州啤酒是老牌子，口感素有口碑，江海突然一脚插进去，已经引起金星和奥克的高度警觉。
对手如临大敌，但是不解决产能和人心问题，硬要马上推出“江海”啤酒，无异于让一个白发苍苍的老人去跟两个年轻小伙子赛跑――必输无疑！尹爱萍看在眼里，只能急在心里。
上世纪末，蓄势已久的“江海”啤酒终于喷薄而出，业内人士惊呼――郑州啤酒三国演义的时代到来了！ 但是困扰江海的，依然是产能问题。
原郑州啤酒厂建在市区内，周围新建的又全是住宅，要想扩大规模，就无法有效控制对水、空气的污染和噪音问题。
而且运输原料的大卡车白天限制进城，有时候押到晚上也无法进城，生产效率根本得不到保证。
眼看江海啤酒刚在市场上进一尺，又因为产能上不去马上被对手打回来一丈，迟迟不能大展拳脚，尹爱萍不得不考虑暂时停产，将啤酒厂整体外迁。
八个月后，江海啤酒生产线终于全部搬到了郑州西的荥阳市广武镇。
在这个镇上，尹爱萍兴建了一座占地278亩，投资预计1.7亿元的江海食品工业园。
又一好消息传来，芙来仕乳业有限公司又进驻工业园。
尹爱萍毫不隐瞒自己斥资5000万进军乳业，正是看中了这个新兴市场，加强江海集团在食品工业上的投入，找到新的利润增长点。
出任这个乳业项目董事长的时候，尹爱萍破例穿上了深蓝色的工作服，甚至忍痛割爱将辫子剪掉，“意在一切从头开始”。
看似欣欣向荣，背后却潜伏着难以预料的危机。
江海啤酒搬到了离郑州二十多公里的食品工业园，上下班再也不像以前那样方便。
有一批早已办理了停薪留职的员工，煽动在职员工一起“上书”尹爱萍――“我们不去工业园，你得再次买断我们的工龄，从今以后我们就跟江海毫无瓜葛。
” 这不是赤裸裸的威胁吗？一时之间，企业人心浮动。
一天，质检人员找到尹爱萍，说乳品连生产日期都打得牛头不对马嘴。
尹爱萍一听：这还得了！马上给我停产！ 此时，流言蜚语又甚嚣尘上，说尹爱萍侵吞国有资产，又说江海资金断流，拖欠员工工资和供应商资金，还说警方已经介入调查。
雪上加霜的是就在这时，国家加强宏观调控，银行收缩银根。
有一家银行看势不对，立马中止了对江海的数千万元贷款。
可怕的是数家银行顿时群起效仿：先是一家银行3000万贷款要“提前回收”，接着是另一家银行2000万贷款的“到期归还”…… “偌大一个企业已无一点周转资金”，再微弱的一击也能让它瞬间崩溃。
路在何方 商场上，女人往往不如男人强势。
” 谁也猜不到，这个商场上的大女人，在她最需要一个肩膀的时候，她的丈夫离她而去。
而她深爱的父亲，也不幸病故。
――事业、情感，人生中太多的打击不期而至，沉重得几乎让她承受不起。
终于通过政府协调，江海集团与原郑州啤酒厂员工再次签订了彻底买断工龄的协议。
只要能解决问题，天大的委屈尹爱萍也逼自己咽下去。
为了凑集这3000多万元协议款，已经没有流动资金的尹爱萍开始转卖旗下企业。
红珊瑚商场、江海房地产公司、江海装饰工程公司悉数砍掉，仅留下江海大酒店和红珊瑚大酒店。
钱还不够，就连自己的几处房产也算上凑数。
举目四望最无助最艰难的时候，一个远房亲戚是工薪阶层，刚买了房子装修好，一听这事儿，二话不说就把房子给卖了，把钱硬塞到尹爱萍手中：“姐，拿着吧。
”做企业的朋友几百万几百万地把钱打在她账号上，不吭一声，更不要她的什么借条。
日久见人心，大恩不言谢。
尹爱萍噙着眼泪，却硬是没让它掉出来，而是狠狠地烙印在心上。
为了酬钱，尹爱萍四处奔走着。
心情低落的时候，她喜欢抛开一切，就那么随意地走在街上，看来来往往的人――“大家都是普通人，大家的生活都有那么多不如意，这么一想我就豁然开朗。
”见证了尹爱萍多年沉浮的员工却说：“尹总一个女人，那么难都扛过来了，我一个普通人，再不如意也能撑下去。
” “企业可以倒掉，人不会。
只要人还在，随时可以重新再来。
”尹爱萍依旧坚强。