中医院聘用人员管理办法
岗医院 聘用人员管理办法 加强我院聘用人员管理工作保障我院医疗工作开展进步加强和规对聘用人员管理不断完善与医院发展相适应聘用人员管理制更合理调配使用人力特制定办法。
、指导思想和目 通制定规化聘用人员管理办法建立与医院发展相适应聘用人员管理考核体系充分调动聘用人员工作积极性和主动性发挥聘用人员才智创造公开、公平竞争平台以期建立对聘用人员客观、公正、科学、规评价机制和人尽其才、优胜劣汰激励竞争机制及能进能出、能上能下人才流动机制。
二、聘用原则 聘用工作坚持“按岗设、公开招聘、公平竞争、择优聘用”原则确保所聘人员质量。
三、聘用人员基条件 、遵守国法律具有良思想品德、职业道德和敬业精神。
、身体健康（我院体检合格）。
3、临床医疗专业须具备全日制科及以上学历；医技专业须具备全日制专及以上学历；护理专业须具备全日制专及以上学历身高55米五官端正年龄30岁以下（级职称以上可放宽至35周岁）；其他专业必须具备全日制专及以上学历。
非应届毕业生除具备以上条件外还必须取得职业准入格。
四、聘用程序和方法 、医院办公室根据医院“十三五”期人才队伍建设规划及科室对人员实际状况制定年人才储备计划院长办公会批准拟定招聘计划并报上级主管部门备案。
、医院办公室根据院长办公会批准人才计划拟定招聘程序向社会（人事行政主管部门、新闻媒体及相关人才等）发布招聘信息进行公开招聘。
招聘程由医院办公室会医科、护理部等用人主管部门根据公开、公平、公正原则组织聘用人员进行考试、考核并安排聘用人员进行体检（体检、医院统组织拟聘人员院进行体检放射人员应市疾控心岗前体检合格。
）确定拟聘用人选报院长办公会。
3、考试、考核成绩合格体检合格,对聘用人员由医院办公室责签订聘用合。
三、聘用人员待遇 、聘用人员试用期三月试用期满考核合格进入聘用期签订聘用合。
试用期不享受奖金待遇取得岗位准入格 （包括执业地变更）或具备岗位准入格聘用人员科不享受奖金待遇定科（院龄年以上者）参与科室考勤享受不高05绩效系数。
、医疗卫生技术岗位聘用人员其待遇根据院学历按合约定条款支付工工作满年且取得岗位准入格者考核（按照办法考核方法）测评合格上岗参与科室考勤绩效部分按医院有关规定享受正式职工待遇。
3、医院引进和聘用高层次学历人才（如博士及以上学历人员）和高级卫生专业技术人才以及学科带头人等工待遇另议。
5、所有正式聘用人员医院其办理 保险缴费比例按国规定双方分别承担。
6、院龄满年聘用人员享受正式职工休假待遇（含男、女职工计划生育假）。
7、聘用人员与单位职工享受等政治待遇包括参加政治学习、业培训、组织生活以及参加各种会议等。
四、聘用人员管理 、聘用人员上岗前必须岗前培训培训工作由各主管部门（医科、护理部）组织安排相关院领导、职能科室责人、专等对聘用人员进行授课培训。
各主管部门责医院办公室参与对培训结进行考核评估、总结并将有关材整理归档。
、聘用人员正式聘用须岗位准入格人员必须两考试周期通国执业格考试取得岗位准入格方可继续聘用。
、聘用人员如若报考研究生医院签订相关协议并按照医院报考研究生相关规定执行。
五、聘用人员考核 （）组织领导 医院成立聘用人员考评委员会对聘用人员考核工作进行规划、协调和督导。
（二）各级考核组织职能 、科室考核 科室考核由科主任、护士长等组成评议组成员35人。
责对科室聘用人员所承担工作职责按量化考核标准对其执行和完成任情况进行考核评价。
、专业考核组 专业考核组由各业主管科室责人和专业深专57人组成科室考核基础上对聘用人员德、能、勤、绩、廉进行全面考核评分。
3、医院考评委员会 医院聘用人员考评委员会由医院党政领导、院办、党办及主管业科室责人、专代表等组成责对聘用人员德、能、勤、绩、廉考核评分等级确定。
、各级考核组成员必须坚持原则作风正派办事公道考核工作坚持客观公正、民主公开、真实准确原则对考核程有徇私舞弊打击报复、弄虚作假等违法违纪行将依照有关规定严肃处理。
用人科室按考核标准每季进行考核评分次填写《聘用人员考核评分表》每人份报主管科室审核确认由主管科室存档。
年考核由聘用人员填写《专业技术人员年考核登记表》进行我评价科室签署见专业考核组考核评分院考评委员会确定评价等级。
（四）、考核容和程序 、考核容 （）平考核容工作岗位考核标准。
（）年考核容德、能、勤、绩、廉五方面。
能主要考核聘用人员履行岗位职责业素质、业技术能力和提高业水平及知识更新情况。
绩主要考核聘用人员履行聘用合规定职责任情况包括完成工作任数量、质量、效率和所产生效益。
、考核程序 （）平考核由科室考评组每季月30日前完成并下月7日交主管科室审核存档。
（）年考核程序 ①人述职。
聘用人员根据岗位职责和平考核按照考核容对己全年工作情况和表现进行总结并按要填写《专业技术人员年考核登记表》 ②科室考评。
科室考核组根据聘用人员人述职报告及德才表现、工作业绩结合其平考试考核成绩给出初步评议和评分由责人写出评语。
专业考核组根据聘用人员任职表现、人材和科室考核组见按照德、能、勤、绩、廉各项逐指标评分写出考核见。
综合评价确定考核等次由考核组组长签署考核见报医院考评委员会审批。
④医院考评委员会根据各专业考核组考核见进行综合评价确定各聘用人员考核等次。
⑤考核结由各专业组通知人当事人如有异议可以向专业考核组申请复议。
当事人对复议结仍不满可向医院考评委员会申请复议由医院考评委员会作出终评定。
⑥医院办公室将《专业技术人员考核登记表》按规定归入专业技术人员技术档案作今晋升、晋级、续聘、低聘、聘、奖惩和工待遇主要依据。
⑦考核结进行公示。
对确定优秀及其他等次人员进行期周公示公示期如对考核结有异议可向医院考评委员会及考核组反映。
（五）考核标准及等次。
考核标准见附表。
分医疗、护理考核标准。
医疗人员须合《医院临床医师业管理暂行规定》住院医师业考核标准否则不能评称职；硕士研究生聘期应按医院规定要核心期刊上发表否则不能评优秀。
（六）考核结适用 考核结与继续聘用、聘、调整工作岗位、晋职、晋薪及享受相应工待遇挂钩。
（七）、聘用人员聘 聘用人员发生下列情况医院有权直接聘 、严重差错及以上失； 、违反医德医风情节严重； 3、因人责任引起重医患纠纷及安全生产事故给医院造成恶劣影响； 、违反计划生育有关规定； 5、年考核不合格； 6、连续两考试周期能取得岗位执业格； 7、违反《华人民共和国执业医师法》和《华人民共和国护士管理条例》所规定相关条款。
8、因隐瞒人身体状况患有不宜从事专业工作者如精神障碍等重疾患。
9、受到司法行政部门责任追究或其他重违纪违规行按相关法律法规处理。
（八）、聘程序 、根据年考核结聘用人员聘期结束前根据医院考评委员会见由主管科室提出聘见报告分管院长报院长办公会批准医院办公室办理聘手续。
、由医院直接聘人员由医院办公室通知当事人和主管科室并办理聘手续。
（九）聘用人员辞职和程序 、聘用人员因人原因与医院除聘用合试用期签订聘用合人员应提前周已签订聘用合人员应提前月以面申请形式所科室及主管科室报医院办公室写辞职申请批准填写《岗医院办理离院手续签单》、《终止聘用合证明》等按规定程序办理离院手续方可离院。
、辞职人员凡医院出参加进修培训如人与医院已签订合或协议进修培训费等相关费用按合或协议规定办理与医院签订协议则按医院有关规定执行。
3、辞职人员擅离职或拒不办理手续按动离职处理医院不予证明其相关工作历对社会保险等予以冻结；对有可能造成医院重济损失予以追究法律责任。
返聘人员参照办法执行。