销售秘笈(2)
我们往往认为环境好就是它的一个卖点,交通方便是一个卖点,配套齐全就是一个卖点,这么一整,整出十几个卖点,这时候往往就不存在卖点了。实际上,卖点就是对你的项目一个综合性的高度概括。
每一个房地产项目都不一样,而且房地产不可能是一个标准化的产品,它只能说是里面的组件,什么工业化的生产可以达到标准化,所以我们认为只有一种过程精品才能应对市场变化。
木桶是由一条条板做成,哪条板最低,最后的水位就与那条板对齐,也就是说这个项目若存在明显的缺陷,某一个致命的缺点,那你这整个项目就下来了。
目标客户群的锁定。
你选一块地,你想服务于哪个客户群?我们在实际操作中,发现发展商老想服务于大众,事实上,一个项目的开始,你一定要投入相当大的精力去做市场调研,锁定某一个群体。
规划取向。
营销其实说白了,就是卖一个适销对路的商品,一个比较恰当的商品,你也不能说是最好的商品。
在项目决策阶段,就应该把项目的风格,环境取向给定下来,这样,下一步的规划设计才有的放矢。
如果有一块地,你自己开发一个项目,你会对它的规划取向有一个定位,然后给合自己项目的优势也要给它一个形象定位。
所谓卖点,就是真正能够吸引客户的这个产品的特点,它可能是综合的东西,也可能是某一方面的东西。
兵法曰:故善战者之胜也,无智名,无功勇。故其战胜而不忒。
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