[市局专卖战线“金叶卫士2019”岗位大练兵大比武活动方案]
市局专卖战线“金叶卫士09”岗位练兵比武活动方案 全方位提高专卖管理队伍素质进步提升全体专卖管理人员履职尽责能力市局定以作风、提技能、增体能主要容开展“金叶卫士09”岗位练兵、比武活动具体实施方案如下 、指导思想 根据省局“改革创新攻坚年”精神和市局总体工作部署以作风优良、技能精湛、体能提升目标采取周学、月考、年赛等方式全市专卖战线广泛深入开展学、练、比、活动全面提升全市专卖管理队伍作风、技能和体能武汉烟草高质量发展提供强有力专卖队伍支撑。
二、组织领导 保证“金叶卫士09”岗位练兵、比武活动有序开展市局成立活动领导组。
组 长刘银 副组长刘宇靖 成 员李荣、刘毅、各局分管专卖管理工作副局长 领导组下设办公室办公室设市局专卖办（稽支队）综合办公室具体责组织指导全市专卖管理人员练兵比武活动。
市局专卖办定期从各区局抽取人员开展月监督检活动推动各区局练兵比武深入开展。
四、活动主要容 市局专卖办及各区局要以“三比三看三”活动抓手即“比作风看谁依法行政热情形象；比技能看谁履职尽责应会尽会领强；比体能看谁坚持锻炼强健体魄体质佳；定期开展案件办理、举报奖和办案奖“三”活动看是否存办假案、违规发放举报奖、违规领取办案奖等行全面开展专卖战线岗位练兵比武活动。
（）比作风 看谁执法形象 各区局要以依法行政、规执法、高效目标以“双评议”活动抓手围绕专卖执法痛、难和堵问题多形式组织开展覆盖窗口、许可办理、行政处罚、举报投诉处理等重工作作风教育活动进步提升烟草专卖管理人员履职尽责形象。
要围绕专卖队伍作风教育关键每月定期开展案件办理、举报奖和办案奖“三”活动看是否存办假案、违规发放举报奖、违规领取办案奖等行进步提升专卖队伍规执法水平。
（二）比技能 看谁专业领强 各区局要紧密围绕专卖管理实践专业技能以业培训、络课程、专题考试、技能比赛等形式开展专卖技能岗位练兵活动进步提升专卖队伍员工专业技能水平。
主要包含以下几方面 党建知识； 国局、省局、市局年工作会、专卖管理工作会有关精神； 3省局“双能”竞赛涉及专卖技能考试容； 专卖管理技能等级鉴定容； 5专卖管理应知应会手册； 6市局专卖办编制题库； 7烟草络学院指定学习课程。
（三）比体能 看谁身体素质佳 各区局要按照“每周有训练、每月有竞赛、每季有比武”思路详细制订区局专卖队伍体能训练计划和比赛细则通组建篮球队、羽毛球队、长跑队等兴趣爱组定期开展以500米跑、×00米接力活动、羽毛球比赛、篮球比赛等主要形式体能训练活动进步激发专卖人员日常开展体能训练热情促进全市专卖队伍身体素质持续增强。
五、实施步骤 （）动员部署阶段（09年月） 各区局要根据市局专卖战线岗位练兵比武活动方案总体要和安排结合各区实际和练兵比武重容详细制订单位练兵比武活动方案并四月底上报市局专卖办保证练兵活动有计划、有重、有步骤地进行。
（二）组织实施阶段（09年50月） 练兵组织实施由各区局统领部署以各区局活动方案依据严格执行。
市局专卖办对各区局练兵程实施程监控和指导保证练兵比武活动有序进行。
周学习。
以管理所（稽队）单位每周通集学、集跑或者学、晨跑等方式安排不少学习训练活动技能学习主要围绕政治理论、有关专卖法律法规、应知应会、案卷制作等容开展。
月练兵。
各区局要对照以往“双能”竞赛活动暴露出问题和不足强弱项补短板促提升。
以体能拉练、实战演练、技能竞赛等方式广泛练兵技能练兵主要针对专卖管理法律法规、专卖执法制作等重专题容开展；体能拉练可以×00米接力、500米长跑、球类运动比赛等形式。
区局月集轮训不少每月应组织次测试并建立学员学习档案。
月要开展案件办理、举报奖和办案奖“三”活动看是否存办假案、违规发放举报奖、违规领取办案奖等行。
3月抽。
每月底由市局专卖办组织相关人员随机对两至三区局学习情况进行实地检现场召集区局全体专卖人员进行测试测试题目由市局专卖办从题库随机抽取市局专卖办将根据测试结遴选骨干人员进行集培训并作年评优评先重要依据。
（三）练兵比武阶段（09年0月） 各区局要参照省局“双能”竞赛方式组织开展岗位练兵比武活动检验各区岗位练兵比武成效。
市局将组织开展全市练兵比武活动,各区局要提前组织选拔优秀选手组成团队赛出状态、赛出实力、赛出风采。
（四）成展示阶段。
（09年月00年月） 市局根据省局“双能”竞赛成绩、市局“双能”竞赛成绩和各区局岗位练兵比武情况和质量目标完成情况全市开展年“办案能手、监管能手、能手、技能能手、体能能手”等“五能手”评选活动适开展案件办理、举报奖和办案奖等三项检活动检验各单位岗位练兵、比武推动全市专卖管理队伍综合素质整体提升。
六、有关要 高重视精心组织。
岗位练兵、比武活动是备战全省“双能”竞赛重要抓手是强力推进专卖队伍建设关键举措。
各单位要将次岗位练兵、比武活动作改革攻坚、推动专卖管理高质量发展重要环节抓紧抓实进步加强组织领导、配强配齐力量、强化压力传导、压紧压实责任确保练兵比武实效。
强力推进统筹兼顾。
各单位要建立练兵比武活动微信群和电子档案及发布和保存活动开展、容、参训人员、成绩、图片等容加强对岗位练兵活动程管控。
要做统筹安排协调处理岗位练兵和日常监管关系确保岗位练兵和专卖监管步推进。
市局将通实地抽、络抽等方式不定期对各区局实践练兵活动开展情况进行督导检将项工作纳入年专卖管理基础工作考核确保练兵比武活动取得实效。
3树立型、营造氛围。
各区局要利用部报刊杂志、板报、宣传栏等体采取撰写专题、开展征活动、进行调研交流等形式及总结验树立型以带面营造强烈比学赶超氛围。