关于从形成过程看企业文化的特性|企业文化的形成过程

实践证明市场济条件下企业持续竞争优势企业所拥有战略性和培育核心竞争力其核心竞争力通常可包括企业技术能力、管理能力和企业化优秀企业化构成企业核心竞争力重要组成部分。

核心竞争力基特征它是竞争对手难模仿、异质性和有价值能力。

企业化恰恰可以满足企业核心竞争力这些基特征。

我们从企业化形成程可以看出企业化异质性和难模仿性。

企业化通常是定生产营环境适应企业生存发展要首先由少数人倡导和实践较长传播和规管理而逐步形成。

、企业化是定环境企业生存发展要形成。

存定识企业核心价值观就是企业图生存、发展环境逐步形成。

企业作社会有机体要生存、要发展但是客观条件又存某些制约和困难了适应和改变客观环境就必然产生相应价值观和行模式。

也只有反映企业生存发展要化才能被多数员工所接受才有强生命力。

、企业化发端少数人倡导与示。

化是人们识能动产物不是客观环境消极反映。

客观上出现对某种化要往往交织各种相矛盾利益羁绊与根深蒂固传统习俗因而开始总是只有少数人首先觉悟他们提出反映客观要化主张倡导改变旧观念及行方式成企业化先驱者。

正是由少数领袖人物和先进分子示启发和带动了企业其他人形成了企业新化模式。

3、企业化是坚持宣传、不断实践和规管理结。

企业化实质上是以新思想观念及行方式战胜旧思想观念及行方式程因新思想观念必须广泛宣传反复灌输才能逐步被员工所接受。

例如日几十年宣传灌输终形成了企业员工乃至全民族危机识和拼命竞争精神。

企业化般都要历逐步完善、定型和深化程。

种新思想观念要不断实践长期实践通吸收集体智慧不断补充、修正逐步趋向明确和完善。

企业化形成程说明企业化具有异质性不企业由其面临营环境、所处行业、发展历史等因素差异其企业化必然不。

企业化形成程定了企业化难模仿性所以种企业化不可能适用所有企业。

企业化企业这种硬件不是企业软件部分外部往往只能是看到企业表象不能理企业化真正涵更不要说模仿了。