地产置业公司员工奖罚制度[115984]
1、目的。
鼓励先进,教育顽劣,为使用奖罚手段进行管理提供依据,制定本制度。
2、适用范围。
适用于本项目全体员工、临时工。各部门可根据自身的实际情况制订具体的奖罚条例,经人事部审核,并呈项目总经理审批后生效。
3、职责。
人事部负责对本制度的执行进行评审、监督和管理。
4、奖罚形式、标准及相关规定。
4.1奖励。
④奖金:一次性给予奖金若干。
4.2处罚。
①警告:记警告1次罚25元。
④罚款:一次性罚款若干。
⑤解雇。
4.3为使受罚员工有将功补过的机会,同一年度内,功过可以相抵或转换。办法如下:
①1次嘉奖可与1次警告相抵。
⑤同一年度中,功过抵消后,对转正、晋升、提薪等不发生影响。
4.4奖罚所涉及奖金或罚款从当月工资中体现。奖励所涉及的加分,以加至年终考评分98分为限,超过分数自动作废。同时,加分不受部门评分比例限制。(注:年终考评加减分不适用于临时工。)。
4.5奖罚可影响受奖罚者之后一年内的转正、晋升、提薪等。具体视情况而定。
4.6所有奖罚均张榜公布。
5、奖罚程序。
奖罚由同事或主管领导根据事实提出建议,并填写《奖罚单》,由人事部门评审报项目总经理审批后生效执行。
6、奖罚条例。
6.1凡符合下列条件之一者,公司酌情给予嘉奖、记小功、记大功、奖金的奖励。
6.1.1拾金不昧(价值300元以上)者。
6.1.2品行端正,工作努力,能适时完成重大或特殊交办任务者。
6.1.3热心服务,得到客人普遍好评者。
6.1.4有显着的善行佳话,足为公司荣誉者。
6.1.5在艰苦条件下工作,足为楷模者。
6.1.7发现事故隐患,及时采取措施,防止重大事故发生者。
6.1.8为保护公司、员工和顾客(业主)生命财产安全,见义勇为者。
6.1.9遇意外事件或灾害,奋不顾身,不避危难,因而减少损害者。
6.1.10严格控制费用,节约开支有显着成绩者。
6.1.11维护公司重大利益,避免重大损失者。
6.1.12对生产技术或管理制度提出改进方案,经采纳实施,卓有成效者。
6.2.1上班时间处理私人事务者。
6.2.2拖延执行上级命令,影响工作进度,尚未造成公司损失者。
6.2.3仪容不整,影响公司形象者。
6.2.4在办公室或公司公共场所发泄个人不满情绪,造成不良影响者。
6.2.5无故串岗、闲聊、乱扔果皮杂物者。
6.2.6未经主管领导同意,私自调班、调休者。
6.2.7使用亵渎性或辱骂性语言者。
6.2.8服务态度差、遭业主(同事)合理投诉者。
6.2.10不佩戴工牌,不按部门规定着装者。
6.3.1办事不力,废弛公务者。
6.3.2捏造请假理由或伪造有薪假期证明者。
6.3.3工作时间睡觉者。
6.3.4未经许可,私自出借公司财物者。
6.3.5辱骂同事或管理人员情节严重者。
6.3.6向他人或外界透露个人或他人薪金数额者。
6.3.7拾遗不报,造成不良影响者。
6.3.8违反操作规程尚未造成经济损失者。
6.4.1造遥惑众,挑拨是非,有事实证明但未造成劣影响者。
6.4.3严重浪费公司财物者。
6.4.4私配办公室、宿舍及营业区钥匙者。
6.5.1赌博、吸毒、卖淫、嫖娼、盗窃或参与其它违法活动,触犯地方或国家刑事法规被判刑事处分者。
6.5.2泄露公司机密,贪污、挪用公款者。
6.5.4造遥、挑拨或采取强暴手段唆使他人怠工或罢工,情节严重者。
6.5.5利用职务之便,收取他人贿赂或为自已牟取私利者。
6.5.6利用社会不良分子解决公司内部问题者。
6.5.7擅用公司名义在外招摇撞骗有损公司利益、声誉之行为者。
6.5.8故意损坏公司设备、工具、原材料及重要文件者。
6.5.9遇非常事变,借故逃避义务,致使公司财物蒙受损失者。
6.5.10对公司员工及其家属实施威胁、暴行者。
6.5.11经常迟到、早退,经批评教育后无悔改之意者。
6.5.14服务态度恶劣,损害客户利。
益,影响公司声誉者。
6.5.15蓄意违抗公司或主管领导的合理安排或调遣,拒不服从工作分配者。
6.5.16窃取公司机密、技术资料或财物者。
6.6一年内,被公司书面处罚2次(含)以上者,结合平时表现,公司有权酌情给予解雇处理。
附件:1、经审批生效的部门奖罚条例。
2、奖罚单。
3、年度奖罚记录表。