全县招商局2015年工作总结

全县招商局05年工作总结05年我县招商工作县委、县政府坚强领导下相关部门支持下招商系统全体人员共努力下不断拓宽招商引领域改善投环境开拓创新招商工作方法和渠道取得了定成效。

现将工作总结如下。

、“+3+”工作成效()引进投情况。

我县全年目标任35亿元(含瀑电0亿元)0月我县执行招商项目(不含瀑电)其新开工项目0亿元以上项目数0完成招商引到位金955亿元(含瀑电)比增长56%(含瀑电)已完成市上下达目标任833%(含瀑电)。

其省外到位金376亿元完成目标任88%。

预计今年完成招商引37亿元

(二)项目进展情况。

储备项目包装情况。

现有包装储备项目累计总投约886亿元其工业类项目5累计总投约亿元;农业类项目7累计总投约76亿元;旅游开发类项目9总投约39亿元

各类会节及新签约项目情况。

3月利用梨花节平台召开05xx项目推介会签约战略合作协议7生产性项目投向协议签约金5亿元

其xx电子商有限责任公司农村电子商综合体系建设项目进驻我县系统电子商系统目前已全县建立约90运营和县级运营心。

月参加了由雅安市组织雅安产业振兴投说明会及知名企业xx行活动成功签约项目签约亿元

5月借我县开展甜樱桃采摘活动仪式暨乡村旅游推介会平台成都力推介我县招商项目发放宣传000余份。

8月参加了“二届国(凉山)攀西战略创新开发试验区投推介会项目签约仪式”成功签约项目签约金55亿元

9月参加了“珠三角地区xx省投推介会暨合作项目签约仪式” 成功签约项目签约金0亿元

0月参加了“国西部(xx)进口展暨国际投会”签订了投向协议正式投协议累计签约金05亿元

3谈项目情况。

国钒钛磁铁矿业有限公司拟收购xx浩远新材项目;盛屯矿业集团收购锦泰冶化项目;华诚博远有限责任公司投轿顶山开发项目;化工总厂引进0万吨磷肥项目;汉能光伏发电项目等。

(三)3招商工作情况。

3招商项目包装、信息收集和对外洽谈等方面起到了积极作用。

挖掘、包装了批所涉及产业项目招商引提供了劲保障。

今年3招商办共引领企业xx考察对接30余次。

(四)5驻外招商络办工作情况。

5驻外招商络办运正常积极与各地商会、企业和政府部门对接积极通络、微信等新媒体进行xx县情简介和项目推介起到了良对外宣传xx作用收集了量招商信息。

络办累计介绍、引领企业xx考察对接50余次涉及矿产品加工、农业产业化、旅游及地产开发等行业。

参加会节60余次造访企业300余目前谈向性项目约30。

二、存困难及问题()全球济形势持续低迷国济下行压力不断增投整体乏力致使部分项目落地困难。

(二)xx工业区基础设施还不完善缺乏明显吸引力和比较优势。

区地处高山峡谷道路条件相对落、通行能力较差供水难电力覆盖不到位。

项目用地平整难且从场地平整到厂房建设等由企业行平整增加了企业担类城市竞争力。

(三)土地要素制约明显。

是现行征地补偿标准虽已调整但群众利益诉高导致征地阻力部分项目落地建设受影响进展缓慢。

二是部分区域用地指标仍显不足。

如甘溪坝工业区用地指标较少对项目质量、项目产业配套要越越高即使有不错项目信息也难以落地。

(四)已签约项目推进工作进缓慢。

从目前情况看有签约项目启动率、新签约项目金到位率较低局面还要进步加项目协调力推动落地项目尽快投产。

(五)产业链不完善招商难。

近年我县招商工作取得了定成效但仍存招商项目缺乏产业补链、产业配套以及科技含量高、发展潜力项目些优质企业偏向选择产业完善地区导致招商难。

(六)领导外出招商力还加强助推驻外招商络办行政招商

驻外招商络办人员科级及以下行政招商方面劲道欠缺。

要主要领导驻外招商络办掌握有价值信息对重要目标企业进行主动跟进洽谈。

三、下步工作打算和安排以工作我局将认真落实县委、县政府各项工作要围绕心、局切实做以下几项工作确保招商工作目标任圆满完成助推全域济发展。

()以力宣传突破口拓宽招商引领域。

加强招商管理维护加络宣传力搞“络招商”;加与央、省、市媒体合作力不断拓展xx招商宣传领域进步采用微信、微博等新媒体力宣传推介xx。

全面构筑“政府推动、部门动、企业主动、社会齐动”招商格局。

(二)进步加强人员管理促进招商工作进展。

是加强“+3+”招商人员管理提高人员素质提升人员水平和能力力争驻招商取得新成效;二是建议各相关部门加强沟通衔接针对驻外招商人员设立绩效考核机制建立健全驻外招商人才递进和流动机制保持驻外招商团队活力。

三是加强对招商工作重视力倡导全民招商新格局。

(三)加县级领导特别是主要领导加强外出招商力通更高行政力将驻外招商络办工作成顺利推进。

(四)学习借鉴“ 亲商、安商、富商” 先进理念强化济发展环境上突破。

要充分认识到外商是发展关键觉维护外商利益主动外商每部门都把简化办事程序、提高工作效率作工作基出发。

我们没有发达地方得天独厚然、地理、人、交通等优势但我们可以通软硬环境打造努力构建吸纳项目和环境“洼地”。

(五)进步落实县级领导系项目制。

继续将招商引任切实分到县级领导对项目引进和跟踪全程责。

县委县政府应下心将招商引任完成情况与干部考核挂钩确保项目引进征地、行政审批等环节便捷高效。

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