房地产公司企业管理部职能岗位工作职责[117992]

房地产公司企业管理部职能及岗位职责。

企业管理部由企业管理部经理负责，在行政总监领导下开展工作。岗位设置：企业管理部经理一名，人力资源主管一名，考核主管一名，稽核主管一名。

1、企业管理部职能。

（1）负责拟订集团发展目标、发展战略、发展规划；。

（2）负责拟订集团组织构架、部门职能、岗位职能；。

（3）负责编制企业的年度工作计划、经营目标，拟订绩效考核的总体方案及相关措施；。

（4）负责组织集团月度考核、季度考评、综合考评；。

（5）负责集团年度工作总结；。

（6）负责集团人力资源状况的评估，人员的招聘、转正、培训、激励、薪酬、晋升等制度的制订及组织实施；进行人力资源的全面管理；。

（7）负责监督运营经济合作项目的进行，组织分析、调研企业的重大投资项目；。

（8）负责对集团各部门的日常工作进行稽核管理，控制内部风险，规范各工作流程；。

（9）负责对集团未做明确界定的事务进行管理。

2、企业管理部各岗位职责。

企业管理部经理。

直接上级：行政总监。

直接下级：人力资源主管、考核主管、稽核主管。

本职工作：企业筹划和内部管理。

岗位职责：

（1）负责集团组织构架设计与调整方案拟订；。

（2）负责集团部门职能、岗位职责编制和界定；。

（3）负责员工岗位职等与级别的拟订及调整，按程序报批；。

（4）负责集团员工工资表的编制，按程序报批后交财务部发放；。

（5）负责集团月度工作计划的校核，按程序报批后下发；。

（6）负责集团月度绩效考核结果的校核，按程序报批后执行；。

（7）负责集团月度资金计划的复核；。

（8）负责组织各种规章制度的汇总和汇编，按程序报批后发布；。

（9）负责集团各类稽核报告的审核与监督，并定期向行政总监汇报，重大事项可直接向总裁报告；。

（10）负责拟订集团年度工作总结；。

（11）负责集团员工劳动合同的管理；。

（12）负责企业管理部规范化建设；。

（13）完成领导交办的其他工作。

人力资源主管。

直接上级：企业管理部经理。

本职工作：人力资源管理及培训。

岗位职责：

（1）负责集团年度招聘计划的拟订与实施；。

（2）负责集团员工培训计划的拟订及实施；。

（3）负责集团员工劳动合同的拟订与签定；。

（4）负责集团人力资源管理制度的编制与修订，按程序报批；。

（5）负责集团员工意见的征集与沟通，负责合理化建议的追踪与管理；。

（6）负责集团员工保险的办理，按程序报批；。

（7）负责集团员工离职事务办理，按程序报批；。

（8）负责集团员工内部档案的健全与日常管理；。

（9）负责集团员工通讯名录的整理、公告、发放工作；。

（10）负责集团员工考勤管理；。

（11）完成领导交办的其他工作。

考核主管。

直接上级：企业管理部经理。

本职工作：制度修订、工作考核。

岗位职责：

（1）负责集团总监级员工、子公司、分公司经理目标考核责任书的拟订及各级目标考核责任书的初审，按程序报批后执行；。

（2）负责集团月度工作计划的汇总，按程序审核、审定，提交生产资金计划会讨论，按程序报批后执行；。

（3）负责集团月度工作考核及综合考评的组织；。

（4）负责集团企业管理制度的修订，按程序报批；。

（5）负责集团员工考核结果的汇总，按程序报批后执行；。

（6）负责部门档案管理工作；。

（7）完成领导交办的其他工作。

稽核主管。

直接上级：企业管理部经理。

本职工作：集团各项工作的稽查核对。

岗位职责：

（1）负责集团内部稽核制度、稽核工作计划的编制与修订，按程序报批后执行；。

（2）负责集团各类经济合同、工程合同、销售合同的审查；。

（3）负责集团工程设计、施工、监理、采购等招标过程的监督；。

（4）负责非招标项目委托单位评选过程的监督；。

（5）负责对集团及子公司财务预算执行情况进行审查；。

（6）负责对销售价格执行情况及销售费用的审查；。

（7）负责各项工程割算、结算的审查；。

（8）负责工程项目形象进度与现场管理的实地检查；。

（9）负责集团及子公司财务状况和经营成果的例行检查；。

（10）负责检查集团及子公司财产的完整性和合理使用情况；。

（11）负责对集团及子公司成本、费用支出合理性的检查；。

（12）负责财经法规和集团规章制度执行情况的例行检查；。

（13）负责对集团重大经济活动进行专项监督、审计；。

（14）负责对集团重要岗位人员离任审计、监督工作交接；。

（15）负责对集团和部门年度预算及月度资金计划的审查；。

（16）参与集团财产清查和债权债务的清算工作；。

（17）完成领导交办的其它工作。