茅永红草根企业家社区好书记:草根企业家
身兼百步亭集团董事局主席的茅永红，同时也是拥有10万居民的百步亭社区党委书记。
温家宝称赞他“是一个以身作则的好班长”．李长春称赞他“是一个具有高度社会责感的优秀民营企业家”，吴官正称赞他“是百姓的好书记”。
2008年1月25日，中国政协十届常委会第二十次会议表决通过了第十一届全国政协委员人选名单，百步亭集团董事局主席、百步亭社区党委书记茅永红位列其中，成为中华全国工商业联合会界别的委员。
在当选第十一届全国政协委员之前，他曾被评为“全国先进工作者”、全国首届百名“优秀中国特色社会主义事业建设者”、“全国精神文明建设十佳人物”、第七届“中国改革十大新闻人物”，是湖北省第八次、武汉市第十次党代会代表，武汉市政协委员，湖北省工商联副会长。
作为党的十一届三中全会后成长起来的民营企业家的杰出代表，茅永红勇立潮头创大业，历经磨难终不悔，在改革开放的风口浪尖，创造了一个个奇迹，让人们一次次惊叹! 创建全国和谐社区 茅永红是一个农民的儿子，七兄妹中，排行老四。
1985年，他以创建湖北省第一个中外合资企业“江夏进口汽车维修中心”而名震武汉。
1995年，全国房地产处于低谷之际，茅永红从海南回到武汉，注册了“安居”房地产公司。
安居乐业，是茅永红心中的一个梦，他想创造一个让老百姓安居乐业、路不拾遗、夜不闭户的新型的现代化的“伊甸园”。
当时，这里是一片杂草丛生、污水横流的烂泥塘，由于地势低洼，水、电、路等市政设施条件恶劣，先后有7家开发企业进驻这块土地均以退场告终，安居公司作为第八家开发企业进入了百步亭地区。
茅永红没有马上开工建设，而是用了近2年的时间，来研究论证，甚至远渡重洋，到欧洲考察，派人到上海、深圳等地参观学习。
最后，公司决定，在同质化的房地产竞争中，实行差异化的开发战略，将房地产开发的产品定位为“社区”。
茅永红明确提出，要把中国的社区建出中国自己的特色来!在上级的大力支持下，公司打破传统的区－街－社区的行政体制，取消街道办事处，成立社区党委，设立社区管委会，社区直接隶属于江岸区委区政府领导。
取消街道办事处，由民营企业家来参与社区建设，这在全国都是一个没有先例的改革创举!在茅永红为首的一班人的努力下，百步亭社区打破了开发商只建不管、物业公司只管物业不管社区的传统模式，走出一条企业经营社区之路，通过企业的经济力量调动社会资源，建设城市、管理社区、服务人民。
百步亭社区承担了街道一级组织的行政职能，担负了10万居民的管理重任，却没有要政府财政向社区党委和管委会划拨行政事业经费。
有专家算了一笔帐，如果全国的社区都采用百步亭社区的模式，一年至少可为国家节约资金1000亿元。
这种“企业服务社区”的发展模式为我国的城市社区建设探索了一条全新的社区管理之路，真正做到了“人民城市人民建、人民城市人民管”。
立足于近期目标，着眼于远期发展，茅永红请来国内一流的专家，对百步亭社区进行总体规划设计。
住房的市场定位，是面向广大老百姓的经济适用房，但茅永红反复强调，经济适用房决不是新的贫民窟和低档住宅! 一个企业家，尤其是一个民营企业家，该如何处理好获取利润和企业的社会责任之间的关系?茅永红一直在思考这个问题，也对这个问题做出了自己的回答。
他在全国首倡“理性利润”观念，追求“长远利润”和“多赢效应”的义利观，企业发展的同时，不忘回报社会、回报国家。
茅永红常常对公司的干部员工们讲，做人要讲良心，办企业也要讲良心。
老百姓买房子不容易，他们一生辛劳，把半生积蓄交给我们，是对我们的信任，我们不能让他们失望。
在设计规划上，他明确提出，百步亭的楼房建设要做到设计高标准、配套高规格、建设高质量，50年不落后! 在百步亭社区的服务设施配套建设上，安居公司花4个多亿，配套建成了高规格的社区办公用房、10个社区食堂、6000多平方米的社区卫生服务中心、名牌中小学、老年大学等文娱、饮食、保健、医疗、教育五大服务体系。
为了增加居民活动交流的场所，安居公司让利1亿多元，合弃规划中的一个黄金地段，不拿来建楼，而是建成4万平方米的中心绿化广场以及足球场、门球场、篮球场、网球场。
物业公司的利润全部返还给社区，500多名物业人员全部作为社区工作者服务在社区，社区大型活动开发公司还要给予赞助，每年支持社区管理资金达400多万元。
服务体系的完善，为以人为本创建和谐社区打下了坚实的基础。
茅永红拿出300万元作为基金，在社区成立了“中国光彩事业武汉安居教育援助会”、“中国光彩事业武汉安居慈善援助会”，为家庭困难的孩子上学提供帮助，对社区弱势群体给予救助，做到“不让一个家庭吃不上饭，不让一个孩子读不起书”。
公司率先在全国创设楼栋长制度。
目前，百步亭共有461名楼栋长，540名小小楼栋长，形成社区居委会一主管楼栋长一楼栋长一小小楼栋长组成的居民自治组织网络，为社区广大居民参与社区事务自治管理搭建一个宽广的互动平台。
百步亭社区建立之初，茅永红就提出，要在社区里做到三无：“无烟头、无纸屑、无果皮”。
物业的老总听了直摇头：“保持社区的清洁卫生，我们可以做到，但是，要在一个开放的小区做到无烟头，恐怕太难了。
他趁保安在凌晨3点打盹的机会，“偷”走警棍，并“借题发挥”，严明纪律，在物业公司开会讨论如何使社区成为安全的港湾。
在他的带领下，有形、无形的安全防线迅速建立起来了。
每天24小时，小区内都有保安坚持不懈地巡逻站岗。
社区内邻里关系亲密，路不拾遗、夜不闭户、文明祥和，居民入住9年来真切体会到了“十个没有”：没有一户居民家中被盗、没有一辆自行车被偷、没有一起刑事案件、没有一起交通事故、没有一桩大的邻里纠纷、没有一个越级上访、没有一起黄赌毒、没有一起未成年人犯罪、没有一起火灾、没有一名法轮功活动者。
“以人为本、以德为魂、以文为美、以和为贵”，在这样的经营理念下，昔日的泥塘成为百步一亭的人间仙境!居民称这里是“绿色社区、安全港湾、温馨家园”；政府领导称这里是“中国和谐社会的缩影”，社会学家称这里是“一个名副其实的德治样板”。
百步亭社区被评为全国文明社区示范点、全国先进基层党组织、全国三八红旗集体、全国五四红旗团委标兵、全国文化先进社区，成为荣获首届“中国人居环境范例奖”的唯一社区，获得 了全国和谐社区建设自主创新奖等60多项国家级奖项。
树立旗帜，展示路子。
2003年11月，中宣部、中央文明办、建设部和文化部四部委联合发文向全国推广百步亭社区经验。
温家宝、李长春、周永康、吴官正、罗干等党和国家领导人、中央部委100多位领导，社会各界、港澳台同胞以及20多个国家的友好人士等70多万人到百步亭视察参观。
温家宝总理视察百步亭时，称赞茅永红是“一个以身作则的好班长”。
他高兴地说：“百步亭有个好班子，关爱老百姓；有个好班长，以身作则；有个好机制，三位一体；有一批基层好干部。
居民住得安心、住得舒心。
” 李长春称赞茅永红是“一个具有高度社会责任感的优秀民营企业家”。
他满怀深情地说：“百步亭能够有这么好的管理，能够有这么好的人文环境，能够有这么多的关爱，我看是我见到的头一个社区。
这里面，我想首先有一个具有高度社会责任感的企业家，就是茅永红同志。
茅永红同志以身作则，用自己的人格魅力来推动社区的人文环境的建设，是中国最优秀的民营企业家的代表。
” 吴官正称赞茅永红是“百姓的好书记”。
他说：“你是一个了不起的共产党员，用企业的经济利润回报社会，为老百姓办了很多好事。
…‘你姓茅，‘茅’字头上有草头，草根为民啊，是百姓的好书记，所以群众都叫你‘百姓书记’。
名字叫‘永红’，永远保持共产党人的本色。
”并欣然题词：“虚心竹有低头叶，傲骨梅无仰面花。
在党员大会上，500多名党员代表投票选举茅永红担任党委书记。
结果是，区委请示市委，市委请示省委，省委请示中央，报告摆到了中组部部长的案头。
中组部高度重视，茅永红奉命进京。
中组部领导亲自与茅永红谈话：“我们是捏着一把汗同意你担任党委书记的，希望你这个全国第一个民企党委书记不辜负中央的希望，在党的基层组织建设和改革上做出榜样。
” 2001年7月1日，茅永红终身难忘的日子。
当他坐在电视机前全神贯注收听江泽民同志“七一”讲话时，中组部领导打来电话：“江泽民同志指出，吸收新阶层优秀分子入党不仅必要而且可能。
我想，今天，中国最高兴的人里肯定有你!” 那一刻，茅永红激动得热泪盈眶，“党用宽大的胸襟，远大的眼光，拥我入怀。
”一切的付出，都值得! 茅永红说，成立党委并不是为了得到什么权，而是为了方便为老百姓办事。
工作之余，他喜欢在社区转悠，同老百姓拉家常；他喜欢窜门、走访，上门聊天，听取意见。
他说，老百姓真好，只要你用心为他们做了一件事，他们都会念记你一辈子。
茅永红永生难忘的是，在他当选为全国劳模后，出发赴京的当天清晨，他起得很早，可居民们比他起得更早，黑压压好大一片，人们自发地集中起来为他送行。
茅永红说，“这是一种什么感情呀?你说，我还敢懈怠吗?!” 上任后，茅永红做的第一件事是，带头引领党委班子全体成员住进社区并公开每个人的电话；第二件事是，辞去开发公司总经理职务，只任董事长，将70％的精力用于抓社区管理工作。
他以务实坚定的执行力，带领群众奔小康，明确提出了党委工作的“四个标准”：社区建设以居民当家作主为标准，房屋建设以符合居民需求为标准，物业管理以居民满意为标准，党员干部以群众认同为标准。
党委工作要求始终做到“三个必到、五个必访”：居民有突发性事件，有不满情绪，有大的家庭纠纷必到；对困难家庭，对住院病人，对下岗失业人员，对孤寡老人，对刑释解教人员必访。
就这样，点点滴滴将温馨和谐的种子埋在了居民的心里。
勇做文化产业探路人 2005年春节，农历大年初一。
这天下午，百步亭安居苑茅永红家里来了位不寻常的客人：十堰市委书记赵斌。
赵书记专程来给茅永红拜年。
尽管初一要走访看望的对象很多，但他把看望茅永红作为春节走访的第一站。
因为，百步亭集团投拍的30集电视连续剧《武当》一炮：打响，远销海外16个国家，真正唤醒了沉睡数十载的名胜武当山旅游业。
当年，武当山游客人数翻番，旅游收入翻倍。
临走，赵书记恳求：能否再拍30集?茅永红欣然应允。
《武当》只是百步亭集团进军文化产业日程表上的一页。
茅永红说：“房屋支撑起百步亭物的构架，文化树立起百步亭活的灵魂。
百步亭应该：参与文化体制变革，勇做文化产业探路人。
” 值得一提的是，百步亭与中央电视台新闻电影制片厂联合，成立北京新影百闻老故事传媒有限责任公司，联手打造中央电视台《CCTV老故事》频道，频道收视率在全国数字电视中稳居第一。
中央政治局委员、原湖北省委书记俞正声曾对茅永红说：“我在北京看到了你们的老故事频道，现在湖北也能天天看到，把过去的历史串起来，很有意义。
我像吃饭一样，离不开：老故事频道。
” 百步亭投拍的电影《江城夏日》荣获第59届戛纳国际电影节最佳影片大奖，这也是：本届国际电影节唯一获奖中国影片，更是至今唯一在“一种关注”单元获奖的中国影片。
《江城夏日》在戛纳一炮走红，也让该片的拍摄地一一湖北武汉这个中国的中部大城市在海外名声大振，“这部电影让全世界的观众对中国武汉充满了期待”，出品人茅永红功不可没。
造船出海风帆举 2005年11月。
辽宁盘锦南端，辽河人海处。
绵延一千多公里的海岸线，沉睡千年的荒滩、芦苇荡。
51岁的茅永红在滩涂与芦苇之间漫步穿行。
不停地抽烟，不停地思索，两种声音：在他胸膛激荡：“知天命的年纪，还要到这样一个陌生荒凉地方‘扳命’，值不值得?”“当然值得!近代世界，大国的崛起无不凭借向大海的开拓，这是圆民族工业梦的绝好机遇!” 面对公司董事会的一片反对，茅永红再次决断，将数亿重金，投到一千公里外的辽宁省，全面进军造船业。
2007年5月16日，1.68万吨的成品油轮“加里曼丹”号在漫天的彩球中，缓缓滑入辽河入海段。
这是武汉百步亭集团在渤海之滨的造船基地建成的第一艘巨轮。
此刻，距离荒滩厂房平地起，仅14个月。
中央政治局常委、原辽宁省委书记李克强视察该船厂后，感慨地说道：“有意栽花花不发，无意插柳柳成荫。
一家外来的民营企业，能够在这么短的时间内建成如此规模的造船企业，带动辽宁沿海造船业的发展，出乎意料、超乎想象、近乎神奇、令人振奋!” 因为百步亭的示范效应，昔日沿海荒滩上一座座厂房拔地而起，正式入驻造船企业5家，总投资51.1亿元。
一个以中小船舶建造为主导产业的工业园区初具规模。
更令人振奋的是，因为沿海造船业的迅速崛起，催生了辽宁省“五点一线”开发战略的实施：以此为支点，再造一个辽宁的宏大计划得到中央的肯定。
2007年8月，百步亭投入巨资完成了对山东一家国有船厂的全资收购，重组为山东百步亭船业有限公司，拟将其打造成集设计、研发、造船为一体的具有国际营销力和品牌效应的造船基地。
截至2007年底，百步亭两家船厂造船能力达到60万载重吨，实现产值48亿元，船舶贸易出口额达2亿美元。
目前，船舶产业已经成为百步亭集团发展的战略产业，也是2008年百步亭集团重点发展产业。
在茅永红的规划里，将按辽宁宏冠船厂100万载重吨、山东百步亭船厂120万载重吨的规模，对两个船厂进行整体规划。
天高意纵横，海阔帆正悬。
茅永红的个人奋斗史，是中国改革开放30年来民营企业家奋斗史的缩影。
他们以敏锐的超前意识和勇立潮头的务实创新精神，创造财富，回报社会，造福人类，以自己的财富观、幸福观诠释了人类崇高的精神境界。
(特别感谢武汉市政协赵信国同志对本文的贡献) 文字编辑 刘 荣。