烟草中层干部工作心得体会十九篇范本
学习“企业层干部领导艺术与方法”心得体会 03年5月8日三钢集团公司科级干部管理知识培训班上李应春教授通图并茂讲义容精辟入里、形象生动语言我们讲授了“企业层干部领导艺术与方法”课题让我们对层干部角色认知层干部领导力层干部领导艺术各方面认知进步加深和清晰起必将对我今工作起到积极有效作用。
以下是我对这三方面心得体会 发挥桥梁作用勇承担责任力争成流砥柱 我们从公司组织架构看层干部既是管理者又是被管理者兼有双重身份是座架高层与基层桥梁承上启下角色复杂。
这是角色现实写照。
这就要层干部既要亲动手细地做量、繁琐、具体、事性管理工作又要带领下属调研究参与领导策程当参谋与助手。
层干部作企业“腰”是企业力量认识与定位角色方面应该充分发挥身作用积极有作勇承担责任发挥层干部桥梁纽带作用。
不能因扮演角色复杂而有夹心饼、受气包想法。
米卢曾有句名言“态定切”。
有了积极思维并不能保证事事成功但是相反态必败无疑。
二培养业能力提升执行能力优化组织管理能力曾有著名公式0%智商（Q）+80%情商（Q）00%成功。
由可以看出智商很重要但是情商更重要。
往往定人成功与否关键不是智商而是情商。
所以层干部能力素质里知识与业水平很重要但是沟通能力、凝聚能力、执行能力、策能力、表达能力、感召能力以及组织管理能力等代表综合素质工作起到了至关重要作用。
这代瞬息万变对层干部有更多更新要。
层干部要有识地培养和发挥己思想影响力、职权影响力、专长影响力以及人格影响力。
这是学习代信息爆炸这就要处理新情况、新问题善学习不断提升己各方面能力。
三因势利导处理工作关系运筹帷幄制定计划《史记•货殖列传》曾描述了如何处理工作关系“善者因其次利道其次教诲其次整齐下者与争。
”工作处理矛盾要因势利导顺其然这样往往事半功倍；如当场训斥张口处罚闭口处罚常常会让现场气氛紧张凝重让执行者有逆反心理。
凡事预则立不预则废说明了计划项目进行起到基础性作用。
所谓工作计划就是对即将开展工作设想和安排提高效率有效手段让团队走向积极式工作起是管理水平体现。
工作计划要提出任、指标、完成和步骤方法是对项目统筹。
完成阶段性任候要进行总结纠正计划偏差让项目能够顺畅地进行。
培训学习心得体会单 位山西蒲县华胜煤业有限公司姓 名毛兆龙 0年月30日层干部培训学习心得体会这次培训主要容是是胡锦涛总记“七讲话”；二是晋煤集团公司董事长、党委记武华太矿处级干部培训班开班仪式上讲话；三是企业集团化管理及风险管控；四是企业管理创新；五是团队执行力；六是党性修养或反腐倡廉警示教育。
这六方面容对我们这些奔跑企业基建期工作者说这样课程是非常有实际义。
它既可以提、强化我们工作职业精神职业修养也可以培养我们工作管理能力职业技能。
而这次培训正是这样种难得机会让我可以有机会提升我认识己优价值从而奉献企业奉献到工作我相信这是每位工作者心所向往呼唤。
这六容都非常深刻阐述了各精神和要而教授那精彩演讲身丰富专业知识也让我对这六方面有了新认识。
具体说我认企业管理创新与团队执行力建设这两方面更加具有学习必要性是企业发展培养人才关键理论课程。
具备现代化管理水平提高职业化素质人才团队执行力建设相当完善我想应该已具备了企业社会谋福利创奇迹能力这也是企业要要。
企业管理创新检测就是人学习能力所谓学习力就是人、企业或组织学习动力、毅力和能力综合体现。
如何提高企业管理创新能力必须做到、提高认识完善激励激活员工学习动力学习动力学习目标确立思想识提高使员工获得了不仅要人学而且要团队学全员动力而部激励机制完善更催发了人学习动力。
是薪酬激励。
要完善岗位聘用制对有学历而无学习与创新能力不聘对无学历而勤奋学习不断有创新成绩给予破格聘用。
二是奖惩激励。
制定新产品开发奖励办法、改革奖励评选制、设立“金子”奖等对管理创新、科技攻关、产品创新等方面做出成绩给予及奖励。
三是目标激励。
对各部门综合技术水平和人技术等级目标要纳入公司目标责任考核并与集体和人能力工挂钩进步激发员工学习热情。
二、确立愿景、建立组织、强化员工学习毅力学习型企业创建要扎扎实实深入持久必须保持员工学习毅力也就是坚持学习、学有成效。
公司应组织创建学习型企业领导组提供组织保障、落实监督措施、规定目标跟踪具体办法；确立学习愿景规划并层层制定贯彻执行办法;建立奖惩约束机制确保员工学习积极性。
如我们首先确立学习型企业创建目标围绕整体目标层层开展培训调与分析再结合企业实际设计出专门培训计划记录表对学习容、目标要、学习进、、学习型式等做出详细安排并做出对学习效验证具体要报企管部对各种学习措施落实效进行考核。
三、扩充体学以致用提高员工学习能力我们设计体开展活动着重围绕干部员工学习能力培养和提升重怎样学更有效问题。
我们应根据企业现有人员素质状况从实际出发建立了适合不层次要和不工作要各种体组织形式上采用外送培养、部培训、合培训、定期讲座等办法活动形式上采用集培训、调研、学习、验交流、岗位目标学习等。
利用比较学习开展多次、外部学习交流活动取长补短促进先进验推广与利用。
执行力是企业或员工对上级或公司制定规制下达工作任贯彻落实或完成程。
几年领导力与执行力直是公司老生常谈问题随着公司营体制不断理顺各项规制不断完善团队执行力建设我人认应该从以下几方面进行考虑、加强教育培训提高员工素质员工队伍素质高低定着领导力与执行力强弱。
特别是针对煤矿管理这行业我们面临员工群体化素质低、技术水平落、综合素质差是普遍存问题。
通这年基层管理我人认应该从多角引导教育下属员工多表扬、少批评采用理论与实践相结合形式进行教育培训味教条地贯彻公司工作标准与流程反而会适得其反。
二、变员工工作态基层人员工作态不够积极是社会普遍存现象多拿钱少干活是多数人想法也是造成管理处工作滞原因所以要想管理处工作能上新台阶提高执行力首先要思想问题、态问题。
态是心种潜识是人能力、愿、想法等工作所体现出外表现积极工作态始终是员工脱颖而出重要砝码。
三、建立健全有效部管理和科学激励机制每项制建立都是充分讨论研究。
对公布实施管理制就要坚贯彻执行。
制落实首先领导要身体力行以身作责率先垂做制模遵守者执行者；其次要加强对员工思想、首先等方面教育增强其执行制觉性；再次要强化监督机制加强检督促增强员工执行制外动力。
四、对员工实施人性化管理事实上增加员工执行力仅靠制强化和监督制约是不够特别是当前社会环境下员工外出打工已不再是处单纯了生存阶段。
任何人到企业总是期望能展示己才华能实现己价值能力得到领导认可。
因领导者单位实行人性化管理努力营造庭似亲和力员工执行力增强上显得尤其突出和重要。
是管理者特别是执行型领导要深入基层和线加强与员工思想交流和沟通随掌握员工思想动态；二是不断改善工作和生活环境把员工冷暖疾苦放心上使其感到企业温暖让其“感恩”觉执行规制充分发挥工作潜能。
三是向员工提供良发展空培养员工开拓创新精神和关分析、判断、问题能力形成良团体合作精神。
五、形成良化氛围对企业说也是这样人与人起构成团队构成整体要是惠、利、助、爱、信及无谓、无悔、无倦精神所以要想提高执行力必须要形成良化氛围。
总提高企业管理创新能力和团队执行力建设是项系统性工程要企业从上到下认真贯彻执行不能只流形式要理性客观地看待每细节问题才是提高企业管理创新能力和团队执行力建设道。
通这次培训我真受益匪浅学习到很多专业知识以及作名员工所应具备职业道德职业操守。
培训或许会枯燥会繁琐可是我相信这次培训带给我更是有用知识和不断做人做事道理做名员工做名管理人员还是老板都要懂得职业规则职场要。
我相信我们企业这笔投——培训是绝对有益有价值而且回报率绝对不低。
层干部培训学习心得体会公司领导重视和关心下, 05年层干部培训学习圆满结束我有幸参加了整学习程。
对化知识、人力、财管理、目标管理、领导艺术、安全管理、社交礼仪等知识学习和培训对其有了更深更全面认识了开拓了视野、更新了观念进步认清了我、准了差距明白了作管理者责任、义和努力方向真可谓是获益匪浅感想颇多。
尽管己已干岗位上工作多年通学习培训重新梳理己、审视己、反思己总结回顾己以往工作采用方式方法深感己领导艺术、领导方法缺憾更加深刻地领会到社会发展代进步日趋快速。
要我们不断学习不断进步。
只有不断更新知识不断完善我才能更地做职工作新代对我们提出了新、更高要。
方面要己定位做承上启下工作进步发挥纽带作用。
另方面要从局出发根据单位实际情况拓宽思路多出子想办法干职工作。
这就要我们思维、知识要合代要要合发展要。
二、培训学习使我提高了认识、开阔了视野通学习《+》使我认识到代市场济形势变化特和发展趋势及更新己思维和理念。
财管理是企业营管理工作重要组成部分通对“产债表”、“利润表”、“现金流量表”等财报表各项指标特征、含义学习和案例分析掌握了企业长短期偿债能力、获利能力和投报酬般分析方法也对学习财知识重要性有了更深认识。
人力管理是企业营管理工作另重要组成部分所有产品质量成相关环节重终还人素质如何做人力管理与统筹关系到企业健康可持续发展对学习人力知识重要性也有了更深认识。
等等。
培训让我更进步懂得了能否做工作不仅仅是己问题也是对领导、员工责问题只有努力地工作扎扎实实地工作才能把领导交给我们任完成。
只有精通业才能认真履行职责才能发挥层作用。
才能不被代所淘汰。
所以我们要如既往地学习丰富己知识增强己领努力成职岗位行能手。
学习国化知识、社交礼仪是了弘扬我国优良化和礼仪传统提高员工道德修养规企业行提升企业综合素质有效手段;通礼节、礼貌、仪式、仪表等表现形成应共遵守行规和准则;通有效明礼仪展示揭示了人们心灵情感表现了人道德素养体现了企业化涵和综合实力。
企业安全管理知识学习教会了我们抓安全工作可以从几方面入手、安全思想教育主要是针对全体员工就安全认识长期进行思想、态、责任、法制、价值观等方面系统教育从根上提高其安全识树立“安全”观念。
、安全知识教育通定手段(讲座、黑板报、培训班等)对职工进行生产作业安全技术知识、专业安全技术知识等教育加强其我保护识。
3、创造安全化氛围通各种形式安全活动逐步形成企业安全化浓厚氛围制造安全环境。
、建立强有力企业安全管理机制是切实执行“企业责制”各层次人员逐级落实责任建立起横向到边、纵向到底安全管理络;二是切实履行“社会监督”职责奖惩严明、行有效。
5、建立健全各项规制所谓执法有依。
有了完善安全法规和制以及安全规程就可以规员工安全行起到约束作用。
6、有了健全规制并不是说就可以高枕无忧了必须将死制变成活思想。
三、学以致用、强化管理改进工作方式方法提高工作效率通培训认识到工作方式方法坏往往会起到事半功倍效。
是调整心态。
如遇到刺激马上就带着情绪处理些问题这样会很容易导致管理紊乱和员工士气受挫。
二是进行管理。
每人拥有是样、平等。
如管理这种就会让有限发挥无限价值。
如把事情按照轻重缓急分清层次排出进表;克拖延习惯集精力做件事情(这环节重要)设定期限;学会利用零碎;定期回顾总结工作等方法都可以提高利用率使工作效率提高管理有条不紊。
对工作目标、考核指标进行预控根据实际及调整策略确保优质完成任。
四是激励员工和疏导压力。
采取适当措施对员工及进行表扬或惩戒激励员工工作热情;关心员工生活和身体健康分配合理工作任缓高工作压力促进任有效完成。
五是学会授权。
要对有能力又有责任心下属进行适当授权发挥其积极主动性让其创造性地开展工作。
六是加强沟通。
沟通是缓压力、矛盾有效手段。
与上级、下级、部门保持良通畅交流有助方案有效实施。
当然沟通还应适当技巧。
七是协作精神。
对其他部门工作应当积极配合协作不能因对部门没有利益而置不理。
没有协作企业犹如盘散沙毫无竞争力终利益都要受损。
作部门责人应当教育员工对企业忠诚鼓励员工积极学习、引导员工快乐工作有针对培训员工业技能从而提高整体队伍执行能力。
XXXXXXX XXX0508层干部任职心得体会市行政心业科副科长 叶魏我00年进入泰兴市行政心工作现任业科副科长各位领导关心和助下通身努力各方面能力得到了提高。
我以任职契机进步提升身综合素质更地“心”建设下面我将任职工作情况和体会简要汇报如下、任职工作情况、从安排做各项工作。
不折不扣完成领导交办各项任刚进“心”督科我不但及做各项数据统计、汇总工作值周工作而且主动深入到窗口了窗口情况发现问题及汇报并想方设法予以问题；平工作人谦逊、随和不管份份外不管“心”科室还是窗口或人无论是整理件、档打印排版还是各类财、人事软件应用等我都能尽力而将其视作是不断学习不断充实己机会得到了普遍认可。
、充分发挥专业特长“心”信息化建设做出努力。
“心”信息化建设我充分发挥己所学专业积极参与各项工作。
是参与新楼审批信息系统规划和设计、软 件开发工作。
外出学习各地先进县市审批系统建设成功验借鉴先进信息化管理理念和技术基础上结合心实际情况完成了《泰兴市行政心审批信息智能化系统见》实施提供参照和依据。
开发程认真梳理办事流程等各种基础数据协助软件公司开发完成了审批系统及行政心门户并上线运行不断完善修改更地审批工作；二是主动做“心”楼器等各种设备建设及维护工作。
尤其是进入新楼随着考勤机、触摸屏、电子显示屏、评价器、视频监控等设备投入使用我迅速熟悉和掌握设备使用和维护方法前期试用及发现问题并随与系设备厂商保持系问题日常维护我定期检设备严格遵循定开关机、数据备份制确保设备正常运行；三是做日常络管理工作“心”虽络环境复杂各种专、专线集汇聚但我能做到充分熟悉合理协调管理并做各种备份及接入台账保证了楼络正常运行及规使用。
3、完成角色变准确定位。
任业科副科长以我重业学习逐渐进入新角色。
是通参与“三三三”行政改革程整理各种机会与法制局对接逐条分类、对比梳理各类事项基掌握各类事项办理流程；二是多次参与梳理事项“五公开”容对37审批事项逐确定审批流程和压缩审批限并与周边县市比对形成汇 总数据进步优化办事流程、压缩审批限提供依据基础上重新修订完善了《办事须知》和《指南》。
三是深入窗口掌握窗口运作情况除每月统计办件量数据外根据办件量数据变化及发现问题并定期到窗口了各类事项办件程细节领导策提供手。
四是参与回访活动跟随心领导走访了部分区、乡镇充分听取基层、企业和群众对行政审批工作见和建议对审批业工作有了更多、更深、更透理。
二、任职体会人任副科长岗位主要有以下几体会、必须熟练掌握多种工作技能。
进“心”工作以我所做工作涉及“心”方方面面积累了定工作技巧能很协助科长做科室工作。
并且能发挥身专业优势通信息化手段提高“心”业运作效率加强“心”监督管理职能。
、必须熟悉业工作。
任职以我直坚持认真学习少说多听、多记通参与“三三三”行政改革及多次办事流程梳理熟悉了各类事项办事流程等“五公开”容并对窗口实际运作情况有了定感性认识这是从事业工作基条件。
3、必须加强识。
要想做工作首先要有局乐奉献精神我能从领导安排踏实肯干及完成领3 导交办各项工作而且不计较人得失不论份份外“心”建设和运作出己贡献。
、必须深入掌握业工作精髓。
通竞岗走上业科副科长这岗位我进步熟练掌握了“心”各窗口事项业办理流程以及相关法律、法规。
很地协助科长完成各项工作完成领导交办各项任取得定成绩更地“心”各项事业发展作出贡献。
5、必须进步改进工作方式。
业科工作涉及与各方面协调沟通我提高身沟通能力遇事多请示、多汇报。
日常工作有较强主动性、多思考、多总结通身思考提出合理化见做到有思想有见地。
二〇年七月十日层干部培训心得体会招商局 沈观良根据区统安排5月3日至6日区对人事制改革新聘用层干部进行了期四天党校集培训。
培训尽管短暂但容充实重实效尤其是楼主任领导力建设讲座对层干部身上存思想和工作作风剖析透彻全体层干部今更工作指明了前进方向。
目前我们临江正处高速发展关键期以什么样精神迎接机遇和挑战显得十分重要。
然而我们目前我们层干部队伍却有很多不适应地方。
比如思想作风方面学习氛围不够浓提高身素养识不够强；不重思想放习惯、传统、墨守成规思想识存；整体识、局识、责任奉献识有定弱化。
工作作风方面协调、沟通做不够工作上衔接协调不够；工作上浮漂现象比较突出。
层干部是区坚力量是区创新发展先头兵只有把层干部这支队伍抓了才能带领部门员工做工作用新姿态和饱满精神状态投入到工作。
尤其是恒逸集团董事长邱建林讲座对我启发很深深感身知识缺乏和对国际形势判断。
世纪是知识济社会其知识更新、知识折旧日益加快。
国、民族、人要适应和跟上现代社会发展唯办法就是与俱进不断学习不断进步。
通培训学习讨论使我进步认识到学习重要性和迫切性认识到管理与创新要靠学习只有通加强学习才能接受新思维、新举措了和掌握先进管理理念和管理方法取他人长补已短只有这样才能不领导重望完成区交办各项工作任。
是要不断强化局识和责任识。
要树立区利益局部从整体原则。
始终保持健康向上、奋发有精神状态增强勇攻克难关进取识敢责勇挑重担锲而不舍地做各项管理工作；二是加强沟通与协调熟练工作方法。
要学会尊重别人放下架子。
不做不利团结事不说不利团结话要正职当参谋助手要围绕正职思路积极主动地开展工作。
要常反思工作、学习和生活把反思当成种化通反思及发现身存问题。
三要敢吃亏、吃苦、吃气弘扬奉献精神。
“三吃”是种高尚我牺牲精神、奉献精神是社会主流风气层干部尤其要树立。
要吃别人吃不了苦做别人做不了事忍别人忍不了事处处严格要己。
四要宽宏量学会包容。
包容是赢得尊重前提是人生财富。
包容不等迁就和放任流包容别人错是了让别人更地改与人相处要学会容纳、包涵、宽容及忍让做到心理相容。
五要重明礼仪增强综合素质。
明礼仪是生活综合素质和工作根基是体现单位明程具体体现没有了明就没有了基道德防线。
我们每人都应该具备明素质做堂堂正正人尤其是窗口工作更应该重明礼仪德高师身正区做示榜样作用。
总通这次培训既增长了知识变了观念又明确了今工作重心和工作思路。
今工作我要不断加强政治理论和业技能学习不断提高身素质进步增强局观念努力工作开拓创新实效尽心尽力做职工作区健康发展做出己应有贡献。
学教师层干部培训心得体会08年月日 层干部培训心得体会08年我有幸参加了学层领导干部培训。
听了专、教授、领导讲座让我茅塞顿开拨云见日犹如渴泉。
其观摩了市区学（附）研讨验交流会活动、教育教学展览等让我开阔了视野增长了见识。
这次培训收获是我今工作笔不财富结合己工作实际我觉得己今应从以下几方面严格要己、提升人格魅力让领导欣赏伴尊重志信。
人们生活不代都要具备人格魅力人格就是人性格气质能力等特征总和也指道德品质和人能作权力义主体格。
而人格魅力则指人性格气质能力道德品质等方面具有很能吸引人力量。
当今社会人能受到别人欢迎容纳则他实际上就具备了定人格魅力。
教师人格魅力是由理想信念、学识水平、知识能力、性情趣、品德修养等综合素质熔铸而成是吸引学生主要泉。
教师队伍是有素养特殊群体教育教学起着举足轻重作用而层领导干部则是教师群体领头羊必须各项工作发挥模引领效应。
因层领导干部定要不断地升华己思想修正己行才能让领导放心才能替领导分担工作才能让己伴尊重己也才能让教师理你、信你进而用你言行规己把你作身边样板作学习榜样那么层干部再开展工作说话群众就爱听办事群众就信。
当然人格魅力不是天生就具有。
它是长期修养程是多年工作积累起宝贵财富。
所以以生活和工作我定要不断学习严格要己每每事都要己言行事关原则是非面前要报以公心对学校各项工作要有热心对职业工作要有专心对教师、学生要有爱心对名利不要动心等。
专业素养和教学水平是教师课堂上人格魅力直接呈现也是影响学生业素质直接因素。
前苏教育马卡连柯曾说“学生可以原谅教师严厉、刻板甚至吹毛疵但是不能原谅他们不学无术如教师不能系统地掌握己专业知识就不能成教师。
因教师要增强理论深学习教育学、心理学等教育理论不断提高业水平树立终生学习觉性要密切关现代科学发展变化善吸收和利用新知识拓宽教学容将科学理论与教育实践结合起实践摸、总结教育规律与教育艺术提升人生品位。
作层领导干部更应该对己职责围工作和教学业都应熟悉和精通要争取做到职高级领高筹水平高档。
只有这样你才能对教师进行指导或定条件下走进课堂走进学生给教师进行示引领。
层领导干部要有问题识、研究识深入教育教学程发现问题并能率领教师用理性目光研究问题办法并对些新颖、独到、具有前瞻性问题进行专题立项开展教育教学研究。
作层领导干部只有对教育教学工作精通才能懂得教育教学规律；只有专业能力强才能有效指导教学工作；也只有己业精深老师才会佩、尊重你你所组织各种活动才有吸引力。
所以以生活和学习我定会不断完善己我充电我加压使己不断进步永远教育教学改革前沿。
三、多些亲和力善和教职员工沟通交往是社会人基生存要。
亲和力是人与人情感交流信息沟通种能力。
具有亲和力人会每天都保持信乐观向上心情面对每人对每人都不觉得陌生会视他们熟人朋友老乡亲人这将使别人加深其信任感。
平交往层干部要放下架子倾下身子主动地走向教师倾听他们心声问他们冷暖他们些生活、工作困难和问题。
当老师有困难应伸出双手热情地助要以心换心以信任换信任设身处地进行换位思考要用热情、团结协作心想做。
平无论与上级还是下级都要做到有效积极沟通。
当然正确交往应建立正当基础上要有定原则性、策略性对些错误言行应友善地给予批评绝不可姑息甚至流合污那样会产生严重从而丧失领导威信。
四、多反思、多总结、多进行批评和我批评。
批评与我批评是党三作风是我们党放思想坚持真理、修正错误、增进团结有力武器。
毛泽东曾把批评与我批评比作“扫灰尘”、“照镜子”、“洗脸”。
他说房子不打扫就会积满灰尘人不照镜子、不洗脸就会肮脏丑陋。
样道理人思想也要常“打扫”和“清理”否则就会受到灰尘侵；人行也要常用镜子照照这样可以随地校正己假如做错了事、走错了路就可以及得到纠正。
作教育战线普通兵我要不断强化局识和责任识。
树立工作位局部从整体局从局基原则始终保持健康向上、奋发有精神状态增强勇攻克难关进取识敢责勇挑重担。
要常反思工作、学习和生活把反思当成种化通反思及发现身存问题力争使己各项工作迈上新台阶。
总通这次培训既增长知识又拓展了视野还学会了诸多工作方法明确了今工作重心和工作思路。
我将以这次培训契机不断加强政治理论和业技能学习不断提高身素质努力工作开拓创新实效尽心尽力做职工作学校发 展做出己应有贡献。
6月日到8日,我参加了邢台金隅咏宁水泥公司金隅集团党校层干部学习培训。
通这周企业化、目标绩效管理、领导团队能力、领导工作方法、沟通能力及执行力等方面学习,让我又从新了和认识了作名企业层领导责任、使命和艺术不仅仅是知识了,更多是作名层应当具有精神和素质。
从人政治思想素养、理论知识水平得到很提高,今立足职工作,更地公司工作局打下了良基础。
具体有以下几方面体会。
、企业化方面 企业化是企业发展核心动力。
学习了企业化含义了了企业化功能和作用。
例举了年老店仁堂、海尔化特色等先进企业化。
深刻理了化是企业灵魂是企业核心竞争力企业化能够增强队伍凝聚力、激发力、创造力起着培养高素质人才发挥独特作用。
培育品牌提升商誉优势竞争等方面有着重影响。
也是调动每名员工积极性共努力是企业竞争立不败地。
学习了金隅发展历程及金隅核心化。
使我更进步了了金隅集团发展历程及化特色。
5日下午学校安排参观了琉璃河水泥厂通参观学习及与该厂干部职工交流使我对水泥行业发展有了更加深刻了从交流学到了不少知识 也看到和发现了我们存不足。
二、管理与执行力方面 通目标与绩效管理学习明白了绩效管理是各级管理者和职工了达成组织目标共参与计划制定辅导沟通考核评价结应用改进提升持续循环程目是提升组织、部门、人绩效。
任何绩效和结对企业生存和兴旺有着直接和轻重影响领域。
每领域都要目标。
通什么是执行执行八方针十六原则二十四战略懂得了执行就是有结行动是种精神是种信守承诺精神是种敢结精神是种永不放弃精神而这种精神要用行动证明。
所以什么说赢执行。
了提高执行力我们还学习探讨了提高执行里十方面即立即行动、勇责、没有借口、停止抱怨、绝对从、主动反馈、敢共赢、敢分享、持续学习、习惯感恩。
0年层干部培训心得体会通次学习教育活动使我更深刻地认识到作名干部放思想、不断学习、更新知识、与俱进重要性。
己只有不断学习更新观念与俱进努力提高己业水平和理论知识才能做己职工作这也是作名合格干部义不容辞责任。
次学习容涵盖了十八报告、领导干部压力管理与心理修炼、媒体沟通与络舆情应对、管理智慧等系列主题感触颇深主要有以下几心得体会、努力将压力变动力做有执行力领导认真学习“领导干部压力管理与心理修炼”程使我深刻认识到作名出色领导者往往不是因拥有多高智商而是因其能够将“亮剑野狼团”精神应用日常管理当。
我们要想取得事业成功就必须要理顺工作、庭和社会这三紧密相扣环节还要调节领导与事关系。
不环境认清己角色不断正确调整己情绪和压力让己面情绪影响值降至我控制低极限刻保持“积极心态”。
保持乐观不要“抱怨”；提升我不要被挫折所吓倒；熟记“塞翁失马焉知非福”寓言。
我们要发现美、宽容、用当下；他人、提升情商进而才能向着成功迈进。
如何提高执行力首先要深谙感恩心是有效执行力要素“执行力体现从而从凝聚感恩”。
这句话充分展现了感恩心态高低是执行力强弱要。
二完善目标计划是有效执行力前提有目标就是有了明确方向那么我们执行 5程就不会走弯路走偏路从而提高了工作效率实现了高效执行力。
三良沟通协作机制是有效执行力保障沟通是信息传递是情绪移是感觉动沟通可以使我们了领导、事心感受和想法工作问题是沟通产生也是沟通掌握了良沟通技巧那么我们也就扫清了执行力程障碍。
四效率提升是有效执行力关键有道是“花有重开人无再少年”要想有限体现身价值那么观念把握就很重要每做件事都加上限制那么我们工作效率必然会得到提升。
领导力是有效执行利器人们常说“火车跑快全凭车头带”精明领导带领下合理处理工作人、财、物关系那么员工执行力怎能不有所提高。
通次学习使我认识到今不论工作庭社会交往我们都应该逐渐学会提高己情商控制己情绪缓己压力增强适应环境能力抓住人际交往技巧把握己角色强化己识、责任识、局识从而固化爱岗敬业精神社会、学校、庭发挥我们人生价值。
二、以积极主动态应对新闻媒体随着现代信息技术飞速发展和社会主义民主政治建设不断进步人民群众民主识提高新闻媒体已形成了种立体公共力量作用越越强。
重视媒体作用、运用传媒力量已成各级领导干部加强执政能力建设体现执政水平、工作能力重要容。
现实生活尤其是突发公共事件有不少领导干部面对媒体不知所措表现“防二怕三应付”即防记者；二怕络；三盲应付这种态就很容易造成面对突发问题被动仓猝接招以 5敷衍了事终反而弄巧成拙事情没有处理有还会造成相反舆论效。
所以如何面对媒体？善用媒体？应对记者？善待记者？是摆我们各级领导干部面前件事是对领导干部执政能力、执政水平考验。
与媒体打交道应遵循“正面、真诚、主动、我所用”原则。
具体可以从以下几方面入手（）正确认识媒体、记者及其作用所谓媒体就是传播信息媒介是社会良知或喉舌没有健康媒体就没有健康社会；首先变应付应对所谓“应付”就是敷衍了事将就凑合是被动是舆情出现被动对付；而“应对”是采取积极措施、对策主动应对出现些事情；其次掌握“发言艺术”要努力占据与媒体交往主动权提高工作敏锐性要通当地媒体传达声音。
再次对络舆情处理应成立应对班子落实应对方案明确络发言人通络发言人开通官方微博。
公布事件真象。
（二）摆正位置坦诚面对谨记领导干部是人民公仆如实向人民讲清发生所历事情报告所采取措施反馈人民群众见建议通报取得阶段性成是义不容辞责任。
领导干部不能把媒体当成己对立面当成执政党对立面当成挑错、添乱、麻烦对象。
所以作领导干部没有任何理由害怕群众、隐瞒群众、欺骗群众除别涉及法定隐私及国安全重事项要保密外应做到有说有二说二实事是。
（三）勤练功积累知识提高应对艺术多数领导干部上任前没有应对新闻媒体专业培训缺乏面对新闻媒体启码验要么紧张不已不知所措要么讳莫如深 3 5惜墨如金要么三缄其口。
领导干部只有掌握了扎实政治理论和应对艺术说话才有底气讲话才有分寸、有分量媒体和公众才能信才能推动实际工作。
总领导干部如何应对新闻媒体是现代形势对领导干部基要是门很值得研究学问。
各级领导干部要认认真真学扎扎实实学学以致用定能够坦然应对媒体。
三、不断强化全局识和责任识用智慧管理“全局识”是指要全局立场考虑问题表现政治上是种高觉悟表现思想上是种崇高境界表现工作上是种良姿态。
要我们用正确思路思考当前存问题就是要我们要有超前思维要有悟性有创新精神而不是仅仅做己责那方面工作了事要始终保持开拓进取锐气；要牢记“全局识”觉适应目前形势发展要认真学习实践科学发展观活动不断增强使命感和社会责任感提高身能力素质和调整精神状态社会发展献计献策贡献力量。
要树立群众利益位,局部从整体局从局原则始终保持健康向上、奋发有精神状态增强勇攻克难关进取识敢责勇挑重担。
学习还数次提到我们要树立奉献精神树立“甘吃苦“思想并学会宽以待人。
吃别人吃不了苦做别人做不了事忍别人忍不了难方能达到别人达不到成就。
人处世要心胸开阔宽以待人学会包容。
包容是门艺术是种境界要达到这种境界就必须拥有博爱心博胸襟还要有份坦荡、种气概遇事多别人着想即使别人犯了错误也不要斤斤计较以免因失。
我们要重明礼仪并不断增强身综合素质。
明 5礼仪是生活和工作根基是体现国和民族明程、济实力重要标志没有了明就没有了基道德防线。
我们每人都应该具备明素质做堂堂正正人做懂明、有礼貌谦谦君子明就是我们素质前沿拥有明就拥有了世界上宝贵精神财富。
总通学习我收获颇多感触颇深获得知识也认识到了己理论素质、工作水平、思想观念存差距和不足今我要把握住各种学习机会着谦虚态向学、向实践学向身边志学通多种途径、采取多种方法丰富己知识努力锻造己提高己使己成无愧人民合格干部。
5 5层干部培训心得体会8月7日～日根据厂人力部安排参加三批层干部培训班学习十分感谢党委厂部提供学习机会己也很珍惜这次学习机会。
5天学习程厂长开班动员讲话、王记《组织管理与领导能力》精心准备亲授课、职能部室也对我厂创五星级发电企业、企业化以及节能环保知识培训并花重金外聘专就情绪和压力管理及管理者沟通遇演讲技巧等精彩讲。
感到培训容非常充实安排紧凑实用性强收获很。
现谈谈己体会。
、以人做部门工作部门共有人员85人平年龄是岁化程普遍偏低。
辖5班组二期每班人数仅人、三期人、四期0人。
由二期、三期部分设备老化出力下降部分外围保护信失灵不起作用部分设备进步改造和完善致使设备运行长且职工还承担部分输煤栈桥卫生清扫（系统卫生清理工作量较）存卫生清理与巡检设备两者难以兼顾矛盾；每人巡检～3不编皮带输煤系统正常运行存很风险很难实现“可控、控”。
与五星级发电企业标准仍有不差距。
人员少工作量情况下如何使部门职工凝心聚力使团队建设更具战斗力确保完成全年工作目标是摆部门干部面前重要难题。
我体会就是四以人。
人情化管理是成功调动和组织带队伍关键所有工作都应以人出发考虑、计 划和布臵。
管己人要我们把每位职工当作己亲人对待关心他们、善待他们工作、生活职工都应关心考虑到位通走访慰问可以送我们关怀工作安排柔性也可以体现我们人情味。
随着成不断攀升量低质低价煤不断购进煤掺配越发成运行重和难问题如何上“安全煤”除了管理层要不断创新思维、积极摸更优化掺配方案努力掌握更合理、恰当掺配方法外提高队伍对掺配工作整体责任感和压力感也是促进精细掺配很重要因素。
煤掺配涉及到运行各环节调动起每环节所有职工掺配积极性煤掺配才有精细可言执行力才有保障。
二、工作重沟通和交流交流和沟通是团队合作重要环节。
人与人遮遮掩掩、言不由衷甚至挑拨是非做法都会严重破坏团队工作氛围阻碍团队成员正常交流并终导致失败。
我认沟通分四方面、与分场职工沟通。
沟通容主要包括讲形势任传达上级精神、工作方向和目标指导职工贯彻落实。
通与职工沟通了生产现状关职工工作、生活、学习重对职工释疑惑。
沟通方式多样开会、到现场、对谈话等。
沟通必须放下架子、铺下身子目光热切使职工体会到想了实情强烈愿望否则很难听到真话。
要正确面对职工抱怨 职工抱怨地方是要问题地方是容易激发矛盾地方。
、与分场班子成员沟通。
沟通容主要涉及正确处理正职与副职、副职与副职关系问题。
作分场副主任必须坚从正职指挥执行命令不折不扣对己分管围事情胆管理敢责；对原则性问题做到敬而有节尊重而不逢迎。
副职要做到真诚沟通相信任、相支持、相助、舟共济、携手共进坚持顾全局全力保持班子团结和谐富有战斗力。
3、与其他部门沟通。
由工作性质。
要分场既要确保煤接卸又要确保锅炉煤供应是介生产口和营口部门做沟通工作尤必要。
及掌握煤信息按照锅炉做掺配掺烧将上煤煤质参数汇报值长以便及调整烧等。
对设备检修维护要及掌握检修信息、改造信息以便及调整运行方式等。
另外还涉及与其他职能部室沟通协调。
我人认凡涉及两部门问题干部沟通特别重要只要真诚眼睛向换位思考就可以避免事事通领导协调、事事通调会协调并且问题能够迅速。
（领导安排这次层干部集脱产培训也是给我们提供相熟知、相了机会非常有利部门沟通。
）、与上级领导沟通。
沟通容主要包括向领导汇报工作进程反馈信息便领导策；或遇到要领导助问题（工作围）等。
3 五天学习还有许多体会如要快速和谐法运用、如何做沟通、演讲以及换角看问题等等要今工作慢慢消化总结提炼实施把工作做地更。
层干部培训学习心得体会0年暑期我校举办了“以育人核心强化学校质量建设”主题层干部培训通这次培训人受益匪浅。
听取了胡校长“示代挑战与展望”让我看清了我校发展机遇与挑战以教育根以学校总体发展计促进学校改革、型、发展进程明确发展目标和发展思路落实学校工作部署促进学校体教育事业发展出力。
黄达人教授所作“高职前程”报告深入浅出也让我从更高层次看到高职教育发展以及建设问题。
赴温职院参观了实训基地听取了丁金昌院长作“走产学合作路—培养高职不可替代性人才”报告。
通对报告学习对高职教育人才培训、深化专业涵建设等方面有了更深理。
事回顾暑期培训及考察容结合部门工作特进步剖析总结体会分析不足情况如下、加强培训提高教师素质水平教师队伍素质高低定着教学水平强弱。
所以了提高全体心教师理论、科研水平更教育事业。
抓住切教育机会采用理论与实践相结合形式进行教育培训既提高教师理论水平也把教学工作与能力相结合使培训工作能起到实质性效从而增加其执行力。
校督导处、教处指导配合下积极完成各年级体育教学容和计划制定和落实加强对体育教学督导达到提高我校体育教学质量目。
进步完善体育成绩考核与评定方法使学生成绩评定达到人性化、科学化和合理化。
二、调整布局优化部门结构组成。
、了进步优化管理制提高教研室管理水平拟学校层调整完成对我部门下属两教研室主任进行重新改选。
改选程序通荐、民主推荐以及组织考察相结合方法终确定新体育教研室主任和素质教研室主任人选。
、对现有教研室主任职责进行更新强化制上进行完善以认真完成体育教学任和学校各项体活动。
三、重突出强化艺体活动力。
进步加强素质教研室组织管理职能以学生社团主体以丰富学生化生活主要容以创建校化品牌目标组织学生积极参加校、市、省级型品牌艺活动和比赛提高学生艺术水平艺术修养和鉴赏能力培养学生艺术创造力。
以艺、体育活动主要形式积极主动地配合并参与学校型活动着眼湖州地方体活动及重团体艺演出等项目开展以校地合作契机以体演出体地方济建设出人出力。
四、搞合作努力建设品牌、发挥专业优势以体育项目合作湖州。
以学生体育社团和体育训练队主体系湖州相关体育活动组织部门参与到活动组织和策划和管理工作当让我校学生参与到地体育赛事当既锻炼了学生对活动组织了也提高了学生对体育运动参与和认识程。
、以学校化艺术与地方活动相融合形式参与到湖州地化建设潮。
既加强了地方合作交流又进步拓宽校地合作平台我校化工作开拓出光明前景。
层干部培训心得体会杨木心学校王艳敏0年3月3日和3月30日上午校长对校层领导干部培训培训尽管短暂但容充实重实效涵盖了管理者所必备知识和能力使我受益匪浅。
现将培训心得体会总结如下首先通培训使我进步增强了对学习重要性和迫切性认识。
通培训学习讨论使我进步认识到了学习重要性和迫切性认识到管理与创新要靠学习只有通加强学习才能接受新思维、新举措了和掌握先进管理理念和管理方法平也向其他领导学习学习领导管理方法取他人长补己短只有这样才能不领导重望完成学校交办各项工作任。
其次通培训学习使我清楚地体会到要不断加强身素质、能力培养和锻炼身素质上要不段提高立、强、律、信。
要有己工作方法对职工作多思考标准定到位有具体措施、方法、策略、有应变能力和艺术处理能力要有长效机制要常反思工作出现问题多研究管理工作方法每天总结工作不足通反思及发现身存问题。
三是要加强畅通性与协调性做领导与教师桥梁。
要学会与领导畅通性与协调性相结合要善与校领导、层干部进行沟通向领导勤请示、汇报多交流工作方法当领导助手不当“传话筒”紧紧围绕领导工作思路做领导与教师桥梁积极主动地开展工作。
今工作我要不断加强管理技能学习不断提高身素质进步增强局观念努力工作开拓创新实效尽心尽力做层管理工作学校发展做出己应有贡献。
但愿今这种培训学习能多举办些举办能适当延长些培训容更丰富些。
层干部培训心得体会准备队按照公司统安排我参加了公司举办层干部素质提高培训班三天培训学习老师讲和辅导下学习了《煤矿爆破》、《矿山地质学》、《管理心理学》课程煤矿专业技术知识、安全管理心理学知识使我开阔了视野今更工作奠定了基础特别是光老师讲授《管理心理学》印象深体会多。
日常工作要常看学习无论工作有多忙、多累我们也要挤出多几以充实己脑增强把握全局能力。
世纪是知识济社会其知识更新、知识折旧日益加快。
国民族人要适应和跟上现代社会发展唯措施就是与俱进不断学习不断进步。
只有通加强学习才能懂得和控制先进管理理念和管理方法取他人长补己短才能不组织重望完成组织交给工作任。
二、加强沟通与协调。
要学会沟通与协调要善与领导、职工进行沟通要学会尊重别人放下架子不利团结话不说不利团结事不做。
副职要当正职参谋助手要围绕正职思路积极主动地开展工作。
各项工作开展很程上是通从上到下层层沟通进行。
准备队干部职工有效沟通能及消除协调性问题增强干群协作战能力提高准备队整体工作效率。
三、加强团队建设能力。
“火车跑快全靠车头带”。
层干部作所团队责人不仅要有强烈责任感、事业心和胆责精神更重要是要将团队全体成员潜能发挥出使智慧凝聚起形成整体合力。
作名层干部不能妄尊武断行事把人见强加他人。
人智慧毕竟是局限增强团队团结识才能发挥团队整体效能积极完成各项任。
总通这次培训既增加知识拓宽了工作视野又学会了诸多工作方法明白了今工作重心和工作思路。
我将通这次培训不断加强政治理论和业技术学习不断进步身素质努力工作开辟创新实效尽心努力做职工作公司发展做出己应有贡献。
0年5月9日层干部培训班心得体会——作风 提素质 扎实工作3月9日至日根据公司统安排我参加了XXX公司03年期层干部培训班。
开业礼上公司领导强调了培训义学习义语重心长对公司层干部寄予了殷切希望；廉政警示教育以鲜活事实我们敲响了廉洁律警钟；法律知识、十八精神授课老师学识渊博、验丰富讲课幽默生动、娓娓动听使我们收益良多；公司03年重工作和绩效考核及各种管理办法宣贯让我们梳理出与市公司要统工作思路。
通这次培训使我更加深刻地认识到了变工作作风不断提升综合素质敢承担责任扎实开展工作重要性。
是要破除因循守旧思想增强忧患识。
深入调研掌握实情不断创新观念思路创新方式方法提出合省市公司要、合公司实际思路、措施和办法把创造性要落实到工作全程和各环节推动各项工作不断取得新突破开创新局面。
二是破除“漂浮刮风”思想增强责任识。
深入学习党十八精神始终坚持全心全人民根宗旨坚杜绝脱离群众粉饰太平不良现象坚克“官位”思想树立规、、创新识更地发展、基层让企业健康快速发展让人民群众享受企业发展成。
三是破除位主义思想增强协调识。
遇事不能推诿牛皮克团体、集体位主义、利己主义等影响工作进和效思想要胸怀全局突破隅见主动融入全公司发展局谋发展、尽责任、做贡献。
四是破除奢侈腐化思想增强廉洁识。
要认真落实党风廉政责任制加强思想道德作风纪律建设。
坚持勤政廉政、廉洁奉公。
要脚踏实地兢兢业业公司事业勤奋工作；要始终做到清正廉洁觉维护党形象和公司形象。
二、学以致用提升综合素质学无止境承担工作任越重要越要不断学习、充电夯实基础坚不能放松对己要。
代前进科学发展层干部如不通加强身学习提高己政治修养和能力素质就跟不上代步伐也做不既有工作。
我们必须做两方面事情是主动学习与培训二是督促员工学习与培训。
首先必须要主动学习。
知识更新速极快日新月异、瞬息万变当今不懈怠地学习尤其重要。
不仅是业技能学习还有管理方法、有效沟通、政治理论等各方面都要学习。
企业要做强、做优秀必须拥有足够数量优秀人才。
应根据企业现有人员素质状况从实际出发建立适合不层次要和不工作要各种体采用集培训、调研、学习、验交流、岗位目标学习等开展、外部学习交流活动取长补短提升员工素质。
三、承担责任扎实开展工作层干部是组织结构处承上启下重要位臵作名公司层干部必须履行职责充分发挥领导作用以身作则己勇承担责任引领员工扎实开展各项工作。
首先是制定切合实际工作目标。
其关键是要切合实际即不努力达不到使使劲才能够得着；二是目标要详细分并落实到人让每人都有己具体目标义不容辞；三是对子目标完成情况不断落实不断纠偏、修正做到有问题到萌芽状态不影响目标完成。
其次是要合理分工善用人。
要针对部门人员特长合理安排工作和明确相关职责充分调动员工工作积极性使每人都能发挥出己聪明才智努力做到“人尽其才才尽其用”。
因事择人视人授权知人善用用人不疑敢并乐承担策与行动,不居功、不卸责。
这次培训虽然不长但效率却非常高必将成今工作“加油”更地工作奠定更加坚实基础而且所学容值得我日常工作不断体会变思维方式换位思考开拓创新用所掌握理论指导己实践从而成名合格层干部扎实开展各项工作完成目标任。
河东心学层干部心得体会次学习目是进步提高层领导领导力和策力使其变思想观念提高管理水平促使学校又又快发展。
作层干部刚从教师岗位走向管理岗位政治理论管理业各方面都更加要加强学习尽快进入新角色认真履行职责。
平我对管理理论领域涉足不多次该部分容使我开眼界感叹张秀玲老师渊博知识更加增强要加强学习紧迫感。
、通学习培训使我清楚地体会到要敢实践将理论运用实践不断提高身素质和能力。
优秀干部应具备较强局识、履职识、关心职工与职工识。
那么如何将理论运用实际教学管理工作不断提高身素质和能力呢？．要提高局识。
深刻领会心校各项任增强对学校策理和把握推进教学质量建设使教学管理从整学校整体发展目标和管理。
按照学校近期工作安排尽心尽力学校发展贡献力量。
．要提高履职识。
3．要提高关心职工与职工识。
关心教师职业能力发展学科建设教学研究、课题研究、精品课程等建设多争取和提供给教师参与机会；其次加强与兄弟学校交流组织开展教学研究交流等活动教师提供开阔视野机会。
二、提高凝聚力是事业成功保证提高凝聚力基础是团结是干群团结；二是各部门部团结。
要做到能和谐共事、能沟通工作、能交流情感、能融洽生活、能相理、能相配合。
作名层干部应具有对待事业“奉献心”对待志“理心”、志“平等心”和岗位“责任心”。
因增强团结提高凝聚力建设和谐校是完成任重要保证。
三、正人先正己做事须先做人提高执行力工作要做到以诚待人、以德正人、以情感人、以才人。
、以诚待人。
要襟怀坦白、心胸坦荡、豁达、换位思考、人处事兼顾各方面利益才能取信人。
、以德正人。
工作对人和事定要公正、清廉才能以德正人。
3、以情感人。
工作上讲原则政治上讲党性生活讲人性。
、以才人。
要重提高身组织能力、驾驭能力、协调能力和表达能力既要己做还要能调动积极性。
遇事要做对己要明了、对人要明察、对事要明晰、处理问题要明白。
处理问题要做到事莫激动事莫计较。
己把己说了是种理智胜利己把己感动了是灵魂升华己把己征了是种人生成熟。
四、要合理分工善用人要针对下属或部门人员特长合理安排工作岗位和明确相关职责充分调动教职工工作积极性使每人都能发挥出己聪明才智努力做到“人尽其才才尽其用”。
因事择人视人授权知人善用用人不疑敢并乐承担策与行动不居功、不卸责。
总通这次学习既增长了知识又拓展了工作视野还学会了诸多工作方法明确了今工作重心和工作思路。
我将不断加强政治理论和业技能学习提高身素质努力工作开拓创新实效尽心尽力做职工作学校发展做出己应有贡献。
河东办事出心学03 层干部管理培训心得体会(心得体会,管理培训,层干部)《医院高层领导管理能力提升训练班》培训心得体会门诊部龚毅由医院领导对层管理关心与重视医院今更发展全县各民族群众身体健康激烈市场竞争立不败地广职工切身利益0年3月3组织了全体高层领导 参加由吴春荣老师讲授管理能力提升训练班。
吴教授从七方面论述了医院管理全面绩效管理目标管理体系3绩效考核合房5开两考评会6年总评7学习成长激励系统。
理论结合实际深入浅出剖析了医院管理方方面面我们今工作指明努力方向。
我作名层领导这次学习使己深深认识到；层如何我定位层如何高效执行层如何协作共赢层如何激励下属等等。
这么多容人感触深是团队建设。
吴老师列举了许多案例证明了要取得成功必须要团队合作即成功合作。
我就想到现市场竞争愈愈激烈医院稍有不慎就有可能被淘汰所以医院如想长立不败地话就必须建立高绩效团队而团队合作核心无私奉献。
作医院层管理干部有责任带动医院前进发展其表现就是引导职工及部门力发扬无私奉献精神。
、员工无私奉献首先我们要让员工明白医院是只有努力工作医院才会有济效益也只有这样员工才会获得工报酬。
如不努力工作医院跨了都会没饭吃。
我们可以要医院里宣传这样句话“今天工作不努力明天努力工作”。
把医院发展坏与员工利益系起就会让员工产生爱医院爱工作心理这样才会充分调动员工工作积极性与主动性增强医院凝聚力。
科室里员工要把医院财产视己财产样要做到爱护医院草木不浪费医院针线力提倡发扬主人翁精神。
只有全院上下心团结致那我们医院肯定会走向繁荣昌盛。
二、部门团队无私奉献建投这庭各部门也发扬无私奉献精神。
因医院各部门扮演着不角色担任着不职责所有每部门存都有它必要性而且这些是相辅相成缺不可。
长期工作部门与部门肯定会有些摩擦这是两部门应要进行良沟通有效问题消除隔膜才能愉快合作。
或者当有责任事故发生相关部门应勇承担责任而不要相推脱责任。
相信只要各部门合作愉快医院肯定会良发展。
三、准确定位、承上启下作层工作常常会受到各方面压力；医院发展愿景和现实矛盾工作执行力把握工作也碰到些困难感觉不堪重但有句古话说得“不忍辱焉能重？”所以流层管理者正是明了这道理面对屈辱往往会懂得忍耐。
他们首先想到不是己面子以及打开新工作局面困难而是如何以契机让己能力和素养获得快速提升和飞跃流层都是问题高手。
要想做领导值得信任流层管理者除了政治上坚定理论水平比较高是非问题上头脑清醒旗帜鲜明与院领导要保持高致；验丰富熟悉业工作有魄力驾驭全局能力和处理复杂问题能力强有强烈事业心和责任感工作充满激情勤奋实干部群众有较高威信也是必不可少。
四、超越我做优秀人才做优秀人才要加强身修养。
每行业部门都有其工作特性专业知识更新、代发展变化非常迅速新技术、新要层出不穷必须活到老学到老加强各种学习。
我们必须刻谨记“把事情办才是硬道理”流执行力定流竞争力有条件要执行没有条件创造条件也要执行。
抓住完成任“关键”善借用多种力量掌握科学做事程序不但严格按制做事更应该主动制订、完善对工作有效各种制。
发现问题是问题开始分析问题才能问题。
迅速、有力执行是问题关键当问题我们手化动力便会创造效益。
当遇到问题候我们先别说难先问己是否已尽全力；问题候每次至少要拿出三种方案多角思考问题抓住问题核心设想更多可能性寻共赢或多赢往往是问题佳方式。
善突破善到常规外方法善变阻力助力删除、合并、替代工作脱颖而出就不难了。
层管理者位置应该怎样超越我们己呢？首先必须要超越我们优秀拥有“归零心态”。
善从己错误反省善从别人错误反省借鉴别人优抽出固定反省。
,做层要打造支优秀团队团队是心理上相认知行上相支持、相影响利益上相系、相依存目标上有工作向往人们结合起人群集合体。
可见有共价值观共化认团队精神是多么灵魂而层性很程定该团队化。
这氛围层不仅要因人施管激发每人潜力更要保持团队和谐沟通建立支高绩效团队。
总这次医院组织高层管理干部培训人受益匪浅感触颇多对我今工作有极助和指导作用。
希望以还能多多参加这样培训。
0年3月3日己从XX年步入法院层领导行列8年工作实践通学习、摸和不断探讨对如何做层领导如何适应法院发展和环境如何限地发挥己聪明才智法院建设、领导、干警并体现己价值产生了些想法也有心得体会愿借机会与进行下交流也期望宝贵见从得到启示和教益以至更地不断改造己完善己提高己领导管理能力法院整体工作做出己更贡献。
我人体会到要做层领导工作除了人思想健康、作风硬、人忠厚、办事公道、廉洁守纪外还要不断提高以下四方面能力、做层领导工作要不断提高总揽全局能力。
总揽全局是指处不层次、层面领导者完成所肩历史任候要把身任党和国总体任局系起对己所辖工作围和局整体工作实现进行全方位把握和掌握。
总揽全局不是说包揽全局要摆正己位置知道己所处地位各尽其职、各尽其责把你管辖或者说应当责事情搞、做。
干任何事情做任何工作都要围绕全局方针目标做对局不了不掌握就不准工作方向就徒劳无功徒劳无益。
就我们法院系统说全局是什么整体工作目标、要是什么作层干部你不知道这些就是糊涂干部。
总揽全局就是要全局高准己位置切工作切努力都要围绕全局工作干适应全局形势适应全局要用己创造性工作成就全局工作。
就今年讲法院重要任就是保发展、保民生、保稳定、科学发展。
我们研究室工作就要围绕这工作局做比如我们搞打击盗窃煤炭专项斗争集报道盗窃运输煤炭案件统计分析等就是围绕保稳定做项工作和局工作紧密结合起就受到上级领导重视就得到上级认可和肯定所以我们发信息很快就被院、高院给发了统计分析也被《铁路与法》杂志发表了什么？因你工作和局工作合拍了。
有候你认你工作很出色但顶头上司或上级领导并没有买你帐关键就是你工作没有和局工作合拍不和宜对全局没有指导义对实现全局目标没有助所以是徒劳无功。
总揽局不是假空是我们必须应有能力。
有人说不其位不谋其政。
这话有道理不谋其政可以但你不能不了形势不了局低头拉车不抬头看路是糊涂人。
了总揽全局我、看报、听广播从了国际国形势了国方针、政策也了行业情况明白领导者关心什么期望什么做到对整局心里有数不至让工作偏离方向。
当然作名层你左右不了局左右不了你单位局势但你应当局高适应局适应形势发展变化局势到己发展空抓住己发展机遇做己工作。
打比方现院党组提出争先创优我们还和以前样马马虎虎不紧不慢地工作吊儿郎当地混日子领导能满吗？你工作能够适应我院形势任发展要吗？不适应局和形势你就要落落就要挨批领导不满群众不满你怎么能够当这层？这些年己始终能够围绕局思想、工作、发挥己能量勤勤恳恳地干己工作使己和部门工作没有出现偏差。
所以我体会到提高总揽全局能力适应形势和环境摆正己位置很重要。
记得刚到研究室工作己有套工作思路想尽快把研究室整体工作抓上可是当我对咱院形势和环境估计错误遇到阻力使己情绪受到影响感觉有劲使不上适应了形势各种矛盾和阻力就少了。
三、做层领导工作要不断提高写作表达能力 写作能力和表达能力是法官必须具备基础能力更是层领导应有素质。
起码你要写人总结写述职述廉报告要写些行政公要写诉讼。
当领导要和上下级交流要会会上进行发言要安排部署己部门工作特别是我们法律论研讨、法治宣传等等都要我们不断提高写作、表达能力。
因己非常重提高写作和表达能力发挥优势法院整体工作贡献己份光和热。
实事是地说到法院7年头各级媒体上发表通讯报道和学作品700余发表论、案例分析0余正式出版发行了己诗歌集、散集、通讯集部著作编写了《法身边》与公安、检察院志起编写了天津铁路分局《职工普法教育》北京市法院系统开展“天平杯”法制新闻竞赛连续9届被评二三等奖和优秀通讯员被《北京铁道报》《天津工人报》《铁路与法》杂志聘特约通讯员连续7年被《北京铁道报》评优秀通讯员、特约通讯员天津市、北京市、法院系统和些媒体举办各类征活动多次获奖XX年被天津市作协会吸收会员。
法院刑庭、研究室工作岗位上较地完成了院领导和上级部门交办各种行政公写作任。
天津铁路法院争得了荣誉扩了天津铁路法院影响。
四、做层领导工作要不断提高身业能力层领导所部门不担任也不业重不要做层领导工作除了具有强烈责任心、责任感以外还要干行爱行不断提高己业素质。
作层副职你业能力低下下面志就不气你也当不正职助手上下两方面都不满你就不称职你就难以开展工作作层正职你业能力不强就无法指导下面工作就不能把业关口工作就会出岔头就会失误就会给法院整体工作带影响。
己是半路出到法院工作刑庭干了年从记员、助审员、审判员到审判长、副庭长逐级干起没有发生错案、发回重审案件没有超审限案件而且审理期限铁路两级法院短。
这主要是己提高身业能力向学习向老志学习向业志学习不断充实完善己取长补短使审判业水平不断提高。
到研究室工作离开了审判面对是生疏业己知难而进认真学习业总结研究室业围、工作规律、了上级要很快明白了研究室业从而有针对性地开展工作基上达到了上级领导部门工作要。
由诸多原因研究室工作目前还处相对落状态还没有取得突出工作业绩责任首先我这也正是己努力动力和方向。
金无足赤人无完人。
己应当更严格要己处处起到模带头作用把己聪明才智发挥出我院整体工作目标实现添砖加瓦我也相信有院长支持有座庭室庭长、主任们支持有广干警支持我己工作和研究室工作会更是不会辜领导和志们期望。
以上是己做层领导人体会有不对处请批评指正。
作者李合己从00年步入法院层领导行列8年工作实践通学习、摸和不断探讨对如何做层领导如何适应法院发展和环境如何限地发挥己聪明才智法院建设、领导、干警并体现己价值产生了些想法也有心得体会愿借机会与进行下交流也期望宝贵见从得到启示和教益以至更地不断改造己完善己提高己领导管理能力法院整体工作做出己更贡献。
我人体会到要做层领导工作除了人思想健康、作风硬、人忠厚、办事公道、廉洁守纪外还要不断提高以下四方面能力、做层领导工作要不断提高总揽全局能力。
总揽全局是指处不层次、层面领导者完成所肩历史任候要把身任党和国总体任局系起对己所辖工作围和局整体工作实现进行全方位把握和掌握。
总揽全局不是说包揽全局要摆正己位置知道己所处地位各尽其职、各尽其责把你管辖或者说应当责事情搞、做。
干任何事情做任何工作都要围绕全局方针目标做对局不了不掌握就不准工作方向就徒劳无功徒劳无益。
就我们法院系统说全局是什么整体工作目标、要是什么作层干部你不知道这些就是糊涂干部。
总揽全局就是要全局高准己位置切工作切努力都要围绕全局工作干适应全局形势适应全局要用己创造性工作成就全局工作。
就今年讲法院重要任就是保发展、保民生、保稳定、科学发展。
我们研究室工作就要围绕这工作局做比如我们搞打击盗窃煤炭专项斗争集报道盗窃运输煤炭案件统计分析等就是围绕保稳定做项工作和局工作紧密结合起就受到上级领导重视就得到上级认可和肯定所以我们发信息很快就被院、高院给发了统计分析也被《铁路与法》杂志发表了什么？因你工作和局工作合拍了。
有候你认你工作很出色但顶头上司或上级领导并没有买你帐关键就是你工作没有和局工作合拍不和宜对全局没有指导义对实现全局目标没有助所以是徒劳无功。
总揽局不是假空是我们必须应有能力。
有人说不其位不谋其政。
这话有道理不谋其政可以但你不能不了形势不了局低头拉车不抬头看路是糊涂人。
了总揽全局我、看报、听广播从了国际国形势了国方针、政策也了行业情况明白领导者关心什么期望什么做到对整局心里有数不至让工作偏离方向。
当然作名层你左右不了局左右不了你单位局势但你应当局高适应局适应形势发展变化局势到己发展空抓住己发展机遇做己工作。
打比方现院党组提出争先创优我们还和以前样马马虎虎不紧不慢地工作吊儿郎当地混日子领导能满吗？你工作能够适应我院形势任发展要吗？不适应局和形势你就要落落就要挨批领导不满群众不满你怎么能够当这层？这些年己始终能够围绕局思想、工作、发挥己能量勤勤恳恳地干己工作使己和部门工作没有出现偏差。
所以我体会到提高总揽全局能力适应形势和环境摆正己位置很重要。
记得刚到研究室工作己有套工作思路想尽快把研究室整体工作抓上可是当我对咱院形势和环境估计错误遇到阻力使己情绪受到影响感觉有劲使不上适应了形势各种矛盾和阻力就少了。
二、做层领导工作要不断提高组织管理能力组织管理能力是我们做层领导关键。
因我们所处地位、层面不谈不上执政能力而强有力组织管理能力是我们做单位层领导工作基础。
就我们法院讲院长志、党组策全年工作目标实现主要靠我们层领导组织落实、实现法院目标。
作法院整体职能部门能否各尽其职、各尽其责真正把法院总体工作目标落实干警是基础层是流砥柱。
就我们研究室讲我是工作责人己表率作用、己人格魅力己组织管理能力如何直接关系到研究室全面工作实现。
而我们工作坏又直接影响法院整体工作影响着法院方针、目标实现。
如、与院长、院党组成员关系部门关系与干警关系与己下属关系与外单位和社会环境关系等等这些关系不理顺就会影响部门绩效和目标实现。
当初己刑庭当副庭长这种情况下处理己和庭长关系和下属关系是做工作关键。
没有谁愿当副职但不可能下子就当正职。
根据己体会我写了《心甘情愿当副职》发表《北京法官》杂志上谈了己当副职体会是思想品德要高尚宽以待人严以律己讲原则顾局存异功劳要让责任要担；二是多补台不拆台抢工作不越位；三是将团结。
和正职团结和下属团结；四是勤交流多汇报；五是要谦虚谨慎。
当了两年副职与主管院长、庭长配合较而且直到如今关系直很。
走上正职岗位当了研究室主任己更加尽努力协调各种关系但由己智商、情商和脾气性格方面有欠缺工作难免出现些不尽人摩擦、矛盾但出现己也想办法它而且由多年起工作、生活彼都能够相了、谅没有因而影响工作和这些关系。
这些良关系维系靠是己善良、真诚靠是人格。
有了健康、良和谐关系我们研究室工作就比较顺利关系和谐就能够得到上下级支持就能够形成合力也就较地完成了各期党组交办各项工作任。
作部门领导首先己要有责任心、责任感、要和己下属打成片做到知人善任充分调动发挥每下属积极性和创造性。
我们研究室只有两名女学生富有朝气踏实肯干但缺乏工作验我就主动耐心地助她们。
如行政公和通讯报道写作我遍遍地改并告诉她们怎样写这些。
今年以我院调研、宣传任加重觉得压力我就鼓励他们她们搞这方面工作疏通渠道增加她们完成任信心。
而且团结心工作不分份份分外共努力做工作虽然忙累但没有怨言且工作热情比以往更加高涨部门工作目标实现和全年工作任完成奠定了良思想基础和工作基础。
其次要用制进行管理特别对待己下属不管私人关系如何要视仁多鼓励少批评而且要敢责敢管理要言必信行必关心下属努力助他们各种问题要放权放手不要什么事情都包揽用人不疑疑人不用充分发挥他们主观能动性、创造性让他们心情愉快地工作。
寸有所长尺有所短对待任何人不要全责备发挥每人都长处共做职工作。
我可以说今年我们研究室工作比以前强了进步了工作积极性更高了。
三、做层领导工作要不断提高写作表达能力写作能力和表达能力是法官必须具备基础能力更是层领导应有素质。
起码你要写人总结写述职述廉报告要写些行政公要写诉讼。
当领导要和上下级交流要会会上进行发言要安排部署己部门工作特别是我们法律论研讨、法治宣传等等都要我们不断提高写作、表达能力。
因己非常重提高写作和表达能力发挥优势法院整体工作贡献己份光和热。
实事是地说到法院7年头各级媒体上发表通讯报道和学作品700余发表论、案例分析0余正式出版发行了己诗歌集、散集、通讯集部著作编写了《法身边》与公安、检察院志起编写了天津铁路分局《职工普法教育》北京市法院系统开展“天平杯”法制新闻竞赛连续9届被评二三等奖和优秀通讯员被《北京铁道报》《天津工人报》《铁路与法》杂志聘特约通讯员连续7年被《北京铁道报》评优秀通讯员、特约通讯员天津市、北京市、法院系统和些媒体举办各类征活动多次获奖005年被天津市作协会吸收会员。
法院刑庭、研究室工作岗位上较地完成了院领导和上级部门交办各种行政公写作任。
天津铁路法院争得了荣誉扩了天津铁路法院影响。
四、做层领导工作要不断提高身业能力层领导所部门不担任也不业重不要做层领导工作除了具有强烈责任心、责任感以外还要干行爱行不断提高己业素质。
作层副职你业能力低下下面志就不气你也当不正职助手上下两方面都不满你就不称职你就难以开展工作作层正职你业能力不强就无法指导下面工作就不能把业关口工作就会出岔头就会失误就会给法院整体工作带影响。
己是半路出到法院工作刑庭干了年从记员、助审员、审判员到审判长、副庭长逐级干起没有发生错案、发回重审案件没有超审限案件而且审理期限铁路两级法院短。
这主要是己提高身业能力向学习向老志学习向业志学习不断充实完善己取长补短使审判业水平不断提高。
到研究室工作离开了审判面对是生疏业己知难而进认真学习业总结研究室业围、工作规律、了上级要很快明白了研究室业从而有针对性地开展工作基上达到了上级领导部门工作要。
由诸多原因研究室工作目前还处相对落状态还没有取得突出工作业绩责任首先我这也正是己努力动力和方向。
金无足赤人无完人。
己应当更严格要己处处起到模带头作用把己聪明才智发挥出我院整体工作目标实现添砖加瓦我也相信有院长支持有座庭室庭长、主任们支持有广干警支持我己工作和研究室工作会更是不会辜领导和志们期望。
以上是己做层领导人体会有不对处请批评指正。
作者李合修身立德以德立人 ——公司层干部培训班学习心得体会按照公司统部署安排00年月日3日我有幸参加了期3天层干部培训班。
通学习聆听了公司领导和专教授讲座以及组织到海口监狱接受警示教育丰富了知识开阔了视野拓展了思路更学会了如何做人做事收获很感到对今工作具有非常重要指导作用。
开班堂课李总着重从做人做事角对公司企业化基价值理念“诚信、和谐、严谨、高效”作了新阐述赋予新涵还讲授了领导艺术听深有感触。
诚然做事先做人正人先正己。
而要正己首先要心怀坦荡以德立人这德就包含着讲诚信、遵守职业操守。
我想人不讲信用欺上瞒下甚至摆弄是非如何立人又如何人更如何管人？对人豁达以德众不失信、不推；对事秉公而断得起考验做到清正廉洁宁公而贫不私而富才能树立起己信誉才能更地团结班人做各项工作。
尤其是参加到海口监狱接受警示教育亲身倾听贪污受贿而锒铛入狱犯人带着忏悔心情讲述己如何步步走上犯罪道路心灵受到了极震 海南学教授郑远强关绩效管理讲座精彩纷呈拓宽了思路充实了管理知识使我更深切地感受到如何对人力整合以发挥更作用。
作长期办公室工作我想今工作应从以下三方面下功夫不断提升素养才能更地落实“三”更地公司各阶段发展目标。
是恪守“青松”般原则性坚定原则立场做到公道正派、公平公正维护公司领导权威树立办公室良形象。
二是培养“含羞草”般敏感性纷繁复杂各种问题面前保持敏感性十分准确地把握形势抓住机遇及化矛盾问题。
三是把握“杨柳”般灵活性任何问题都有原则性和灵活性相统问题既要借鉴成功验、有效办法更要克因循守旧思想开阔视野拓宽思路开拓新领域、谋划新对策做到敢想、敢试、敢人先。
05 3 高校层干部培训心得体会(精选多)高校层干部培训心得体会学年学期即将开学际学校党委就把学校层干部组织起进行集学习和业培训我感到这是学校党委对全体层领导干部关心、爱护和助不仅使层干部明确了今工作方向而且对增强学层领导干部整体素质提高层领导干部工作能力构建支强健干部队伍进而促使学校各项工作再上新台阶将具有重现实义。
通对记和校长讲话精神学习和领会深深感受到校党委对每干部殷切期望情真切语重心长借机会我谈谈己通干部培训会学习些感受和体会与共勉。
通学期干部培训活动我感到受益匪浅不仅开阔了眼界而且受到了次生动而深刻政治思想教育。
不学则惘无则殆。
学校这次多我们进行了次有组织、有计划、有针对性教育培训指导我们怎样做事教导我们怎样做人。
通干部培训班学习提高了人素质增强了责任识确保我们能够以端正态硬能力良状态和爆满热情投入到工作。
学生、教师和打下了良铺垫二这是次培养层领导干部责任感和奉献精神会。
展开分组讨论领导干部们各抒己见畅谈干部培训心得体会学校发展献言献策充分体现了作员作学校层领导与发展休戚与共主人公精神。
发展与人特别是每位领导干部工作努力分不开明天就存今天努力每层领导干部都应该明确己身责任和义都应该具有敬业精神和乐奉献精神都认作干部要尽心尽力真心实干事业认真责地对待工作事情就是我们己事情刻以良心态处理工作事情。
真切认识到申博增硕是我们当下心工作培养三能人才才是我们永远责任。
三通学习认识到作称职高校领导干部应该具备与代发展相适应领导能力。
这不是句空话这是提高管理水平要是培养适应社会要高素质人才要。
仅有工作热情而没有工作能力依然不能将工作干这不仅要有专业知识而且要有组织能力、沟通能力、协调能力、应变能力等多方面能力。
所以我们每层领导干部都要工作养成这些能力提升这些能力以出色地完成各项工作任才能让学校领导放心让广教师放心四责任终泰山无则殆。
做而不学等蛮干学而不做等白学。
学习根目就是要用所学知识指导我们做事。
通这次学习使我更清楚感到己肩上责任重泰山。
通学习人才新理念是我感觉到学习重要性和紧迫性从而立志成奋发有、积极进取、有有位地学院建设出力干部。
只有这样才对得起领导对我们重托才对得起事们信任也才对得起己无悔良心。
五学以致用做职工作。
通学习使我理论水平和管理水平得到提高但归根到底还是要把工作做。
今我将从以下三方面做职工作。
是克困难、取得工作实绩。
工作要完成项工作任往往会碰到这样那样问题和困难如何正确对待这些问题和困难？通学习这使我认识到了完成管理目标没有任何借口只有千方计寻问题、克困难办法。
今工作我不但要己身体力行地坚持这种理念还要教育学生树立这种理念达到学院发展目标不任何借口。
二是加强政治理论学习堂堂正正做人。
今工作我会进步加强党风廉政建设学习形成克己奉公、清正廉洁、爱岗敬业良工作作风。
三是正确处理各种人际关系营造良外部工作环境。
要以次培训新起按照学校党委要不断学习勤思考履行岗责把新理念化到实际工作以昂扬奋发精神状态积极主动参与到横向岗责机制创新以脚踏实地工作实绩推动学院教学管理工作再上台阶。
层干部培训心得体会准备队按照公司统安排我参加了公司举办层干部素质提高培训班三天培训学习老师讲和辅导下学习了《煤矿爆破》、《矿山地质学》、《管理心理学》课程煤矿专业技术知识、安全管理心理学知识使我开阔了视野今更工作奠定了基础特别是光老师讲授《管理心理学》印象深体会多。
日常工作要常看学习无论工作有多忙、多累我们也要挤出多几以充实己脑增强把握全局能力。
世纪是知识济社会其知识更新、知识折旧日益加快。
国民族人要适应和跟上现代社会发展唯措施就是与俱进不断学习不断进步。
只有通加强学习才能懂得和控制先进管理理念和管理方法取他人长补己短才能不组织重望完成组织交给工作任。
二、加强沟通与协调。
要学会沟通与协调要善与领导、职工进行沟通要学会尊重别人放下架子不利团结话不说不利团结事不做。
副职要当正职参谋助手要围绕正职思路积极主动地开展工作。
各项工作开展很程上是通从上到下层层沟通进行。
准备队干部职工有效沟通能及消除协调性问题增强干群协作战能力提高准备队整体工作效率。
三、加强团队建设能力。
“火车跑快全靠车头带”。
层干部作所团队责人不仅要有强烈责任感、事业心和胆责精神更重要是要将团队全体成员潜能发挥出使智慧凝聚起形成整体合力。
作名层干部不能妄尊武断行事把人见强加他人。
人智慧毕竟是局限增强团队团结识才能发挥团队整体效能积极完成各项任。
总通这次培训既增加知识拓宽了工作视野又学会了诸多工作方法明白了今工作重心和工作思路。
我将通这次培训不断加强政治理论和业技术学习不断进步身素质努力工作开辟创新实效尽心努力做职工作公司发展做出己应有贡献。
0年5月9日层干部培训班心得体会——作风 提素质 扎实工作3月9日至日根据公司统安排我参加了xxx公司0年期层干部培训班。
开业礼上公司领导强调了培训义学习义语重心长对公司层干部寄予了殷切希望；廉政警示教育以鲜活事实我们敲响了廉洁律警钟；法律知识、十八精神授课老师学识渊博、验丰富讲课幽默生动、娓娓动听使我们收益良多；公司0年重工作和绩效考核及各种管理办法宣贯让我们梳理出与市公司要统工作思路。
通这次培训使我更加深刻地认识到了变工作作风不断提升综合素质敢承担责任扎实开展工作重要性。
是要破除因循守旧思想增强忧患识。
深入调研掌握实情不断创新观念思路创新方式方法提出合省市公司要、合公司实际思路、措施和办法把创造性要落实到工作全程和各环节推动各项工作不断取得新突破开创新局面。
二是破除“漂浮刮风”思想增强责任识。
深入学习党十八精神始终坚持全心全人民根宗旨坚杜绝脱离群众粉饰太平不良现象坚克“官位”思想树立规、、创新识更地发展、基层让企业健康快速发展让人民群众享受企业发展成。
三是破除位主义思想增强协调识。
遇事不能推诿牛皮克团体、集体位主义、利己主义等影响工作进和效思想要胸怀全局突破隅见主动融入全公司发展局谋发展、尽责任、做贡献。
四是破除奢侈腐化思想增强廉洁识。
要认真落实党风廉政责任制加强思想道德作风纪律建设。
坚持勤政廉政、廉洁奉公。
要脚踏实地兢兢业业公司事业勤奋工作；要始终做到清正廉洁觉维护党形象和公司形象。
二、学以致用提升综合素质学无止境承担工作任越重要越要不断学习、充电夯实基础坚不能放松对己要。
代前进科学发展层干部如不通加强身学习提高己政治修养和能力素质就跟不上代步伐也做不既有工作。
我们必须做两方面事情是主动学习与培训二是督促员工学习与培训。
首先必须要主动学习。
知识更新速极快日新月异、瞬息万变当今不懈怠地学习尤其重要。
不仅是业技能学习还有管理方法、有效沟通、政治理论等各方面都要学习。
企业要做强、做优秀必须拥有足够数量优秀人才。
应根据企业现有人员素质状况从实际出发建立适合不层次要和不工作要各种体采用集培训、调研、学习、验交流、岗位目标学习等开展、外部学习交流活动取长补短提升员工素质。
三、承担责任扎实开展工作层干部是组织结构处承上启下重要位臵作名公司层干部必须履行职责充分发挥领导作用以身作则己勇承担责任引领员工扎实开展各项工作。
首先是制定切合实际工作目标。
其关键是要切合实际即不努力达不到使使劲才能够得着；二是目标要详细分并落实到人让每人都有己具体目标义不容辞；三是对子目标完成情况不断落实不断纠偏、修正做到有问题到萌芽状态不影响目标完成。
其次是要合理分工善用人。
要针对部门人员特长合理安排工作和明确相关职责充分调动员工工作积极性使每人都能发挥出己聪明才智努力做到“人尽其才才尽其用”。
因事择人视人授权知人善用用人不疑敢并乐承担策与行动,不居功、不卸责。
这次培训虽然不长但效率却非常高必将成今工作“加油”更地工作奠定更加坚实基础而且所学容值得我日常工作不断体会变思维方式换位思考开拓创新用所掌握理论指导己实践从而成名合格层干部扎实开展各项工作完成目标任。
培训学习心得体会单位山西蒲县华胜煤业有限公司姓名毛兆龙0年月30日层干部培训学习心得体会这次培训主要容是是胡锦涛总记“七讲话”；二是晋煤集团公司董事长、党委记武华太矿处级干部培训班开班仪式上讲话；三是企业集团化管理及风险管控；四是企业管理创新；五是团队执行力；六是党性修养或反腐倡廉警示教育。
这六方面容对我们这些奔跑企业基建期工作者说这样课程是非常有实际义。
它既可以提、强化我们工作职业精神职业修养也可以培养我们工作管理能力职业技能。
而这次培训正是这样种难得机会让我可以有机会提升我认识己优价值从而奉献企业奉献到工作我相信这是每位工作者心所向往呼唤。
这六容都非常深刻阐述了各精神和要而教授那精彩演讲身丰富专业知识也让我对这六方面有了新认识。
具体说我认企业管理创新与团队执行力建设这两方面更加具有学习必要性是企业发展培养人才关键理论课程。
具备现代化管理水平提高职业化素质人才团队执行力建设相当完善我想应该已具备了企业社会谋福利创奇迹能力这也是企业要要。
企业管理创新检测就是人学习能力所谓学习力就是人、企业或组织学习动力、毅力和能力综合体现。
如何提高企业管理创新能力必须做到、提高认识完善激励激活员工学习动力学习动力学习目标确立思想识提高使员工获得了不仅要人学而且要团队学全员动力而部激励机制完善更催发了人学习动力。
是薪酬激励。
要完善岗位聘用制对有学历而无学习与创新能力不聘对无学历而勤奋学习不断有创新成绩给予破格聘用。
二是奖惩激励。
制定新产品开发奖励办法、改革奖励评选制、设立“金子”奖等对管理创新、科技攻关、产品创新等方面做出成绩给予及奖励。
三是目标激励。
对各部门综合技术水平和人技术等级目标要纳入公司目标责任考核并与集体和人能力工挂钩进步激发员工学习热情。
二、确立愿景、建立组织、强化员工学习毅力学习型企业创建要扎扎实实深入持久必须保持员工学习毅力也就是坚持学习、学有成效。
公司应组织创建学习型企业领导组提供组织保障、落实监督措施、规定目标跟踪具体办法；确立学习愿景规划并层层制定贯彻执行办法;建立奖惩约束机制确保员工学习积极性。
如我们首先确立学习型企业创建目标围绕整体目标层层开展培训调与分析再结合企业实际设计出专门培训计划记录表对学习容、目标要、学习进、、学习型式等做出详细安排并做出对学习效验证具体要报企管部对各种学习措施落实效进行考核。
三、扩充体学以致用提高员工学习能力我们设计体开展活动着重围绕干部员工学习能力培养和提升重怎样学更有效问题。
我们应根据企业现有人员素质状况从实际出发建立了适合不层次要和不工作要各种体组织形式上采用外送培养、部培训、合培训、定期讲座等办法活动形式上采用集培训、调研、学习、验交流、岗位目标学习等。
利用比较学习开展多次、外部学习交流活动取长补短促进先进验推广与利用。
执行力是企业或员工对上级或公司制定规制下达工作任贯彻落实或完成程。
几年领导力与执行力直是公司老生常谈问题随着公司营体制不断理顺各项规制不断完善团队执行力建设我人认应该从以下几方面进行考虑、加强教育培训提高员工素质员工队伍素质高低定着领导力与执行力强弱。
特别是针对煤矿管理这行业我们面临员工群体化素质低、技术水平落、综合素质差是普遍存问题。
通这年基层管理我人认应该从多角引导教育下属员工多表扬、少批评采用理论与实践相结合形式进行教育培训味教条地贯彻公司工作标准与流程反而会适得其反。
二、变员工工作态基层人员工作态不够积极是社会普遍存现象多拿钱少干活是多数人想法也是造成管理处工作滞原因所以要想管理处工作能上新台阶提高执行力首先要思想问题、态问题。
态是心种潜识是人能力、愿、想法等工作所体现出外表现积极工作态始终是员工脱颖而出重要砝码。
三、建立健全有效部管理和科学激励机制每项制建立都是充分讨论研究。
对公布实施管理制就要坚贯彻执行。
制落实首先领导要身体力行以身作责率先垂做制模遵守者执行者；其次要加强对员工思想、首先等方面教育增强其执行制觉性；再次要强化监督机制加强检督促增强员工执行制外动力。
四、对员工实施人性化管理事实上增加员工执行力仅靠制强化和监督制约是不够特别是当前社会环境下员工外出打工已不再是处单纯了生存阶段。
任何人到企业总是期望能展示己才华能实现己价值能力得到领导认可。
因领导者单位实行人性化管理努力营造庭似亲和力员工执行力增强上显得尤其突出和重要。
是管理者特别是执行型领导要深入基层和线加强与员工思想交流和沟通随掌握员工思想动态；二是不断改善工作和生活环境把员工冷暖疾苦放心上使其感到企业温暖让其“感恩”觉执行规制充分发挥工作潜能。
三是向员工提供良发展空培养员工开拓创新精神和关分析、判断、问题能力形成良团体合作精神。
五、形成良化氛围对企业说也是这样人与人起构成团队构成整体要是惠、利、助、爱、信及无谓、无悔、无倦精神所以要想提高执行力必须要形成良化氛围。
总提高企业管理创新能力和团队执行力建设是项系统性工程要企业从上到下认真贯彻执行不能只流形式要理性客观地看待每细节问题才是提高企业管理创新能力和团队执行力建设道。
通这次培训我真受益匪浅学习到很多专业知识以及作名员工所应具备职业道德职业操守。
培训或许会枯燥会繁琐可是我相信这次培训带给我更是有用知识和不断做人做事道理做名员工做名管理人员还是老板都要懂得职业规则职场要。
我相信我们企业这笔投——培训是绝对有益有价值而且回报率绝对不低。
层干部培训心得体会杨木心学校王艳敏0年3月3日和3月30日上午校长对校层领导干部培训培训尽管短暂但容充实重实效涵盖了管理者所必备知识和能力使我受益匪浅。
现将培训心得体会总结如下首先通培训使我进步增强了对学习重要性和迫切性认识。
通培训学习讨论使我进步认识到了学习重要性和迫切性认识到管理与创新要靠学习只有通加强学习才能接受新思维、新举措了和掌握先进管理理念和管理方法平也向其他领导学习学习领导管理方法取他人长补己短只有这样才能不领导重望完成学校交办各项工作任。
其次通培训学习使我清楚地体会到要不断加强身素质、能力培养和锻炼身素质上要不段提高立、强、律、信。
要有己工作方法对职工作多思考标准定到位有具体措施、方法、策略、有应变能力和艺术处理能力要有长效机制要常反思工作出现问题多研究管理工作方法每天总结工作不足通反思及发现身存问题。
三是要加强畅通性与协调性做领导与教师桥梁。
要学会与领导畅通性与协调性相结合要善与校领导、层干部进行沟通向领导勤请示、汇报多交流工作方法当领导助手不当“传话筒”紧紧围绕领导工作思路做领导与教师桥梁积极主动地开展工作。
今工作我要不断加强管理技能学习不断提高身素质进步增强局观念努力工作开拓创新实效尽心尽力做层管理工作学校发展做出己应有贡献。
但愿今这种培训学习能多举办些举办能适当延长些培训容更丰富些。
烟草作风建设心得体会（共8）烟草党建设工作会议心得体会（共）政治工作干部心得体会（共9）税干部工作心得体会（共9）干部工作作风心得体会（共9）