企业投资风险 [企业投资风险管理论文]
企业投活动是企业营活动重要组成部分,有效投能达到企业佳配置和生产要素优组合,是企业增加利润泉。
摘要随着全球济体化发展各国型跨国企业不断地济和社会发展面对济环境越越复杂多样。
投是企业发展和提高身竞争力基础但是面对瞬息万变世界济环境企业该如何面对和了投环境变化如何面对高回报投风险是各企业亟待了问题。
、引言。
信息技术发展、电子商出现、科学技术创新、企业重组、以及消费者不断出现多样化偏等都无形使企业所面临不确定因素增多这些世纪济舞台上主旋律使企业面对风险概率逐渐增加。
风险是种客观存、并且是无法避免企业只能通各种方式降低风险发生但是并不能完全消除风险。
长久以很多企业投结构严重不平衡。
许多企业投盲目将投目光放了粗放型增长、低水平产量方面从而忽略了市场竞争规律。
因现代企业要想不断激烈国际竞争处不败地面对重社会观念型、面对各种人事故和然灾害、面对日新月异科学技术、面对各企业生存与可持续发展受到了严重威胁必须树立新风险管理理念对企业各种风险进行科学管理并围绕企业战略目标使企业风险投降到低。
企业风险投又被称作创业投主要是指企业了促进行业高科技产业化发展以股权形式将金专门投向存着较失败风险高新技术开发领域并期待成功能通股权让获得较高收益种投行。
(二)风险投基特征。
、是种具有较风险投。
风险投主要支持是高新科技、产品创新所以技术、市场、济等方面存着巨投风险般而言投成功率平只占到30%左右。
美国曾有位验丰富风险投认他们投项目仅有三分投非常成功并取得了高额回报有三分投与投入金基持平另外还有三分投几乎是血无归。
但是面对高额投回报率很多企业仍将风险投作企业项投活动仍旧吸引着全球各企业目光。
例如977年创业美国阿普尔公司短短几年美元投入就获得了0美元高收益。
可见风险投吸引力是多么巨。
、是种型组合型投。
很多成功风险投案例证明如采取组合投将是企业风险投行有效方法。
这就要企业不要将所有金全部投放项目、阶段、企业而是将投衡投放不企业和企业不发展阶段和项目。
这种分散式组合投将投风险成功进行了分散只要有部分投获得成功就完全可以弥补其他投带损失。
美国风险投协会统计数据表明美国很多企业风险投多数集新企业创业成长阶段占投入金80%左右。
3、属种长期投。
般风险投要历3至7年才能获得收益。
投程还要不断对那些有希望成功项目或企业不断进行增投故很多人将风险投? r"食谱魇?lq;勇敢并且有耐心。
面对不断变化社会环境和市场济环境投者们必须具备十年图破壁强魄力对待风险投多份冷静和耐心少份浮躁和急躁。
、属种权益性投。
风险投质并不是借贷金而是种明显权益投。
投着眼并不投对象当前盈亏上而是对投企业或项目发展前景或产增值上。
这样做目主要是希望通对投企业上市或出售让变现而取得高额回报。
5、是种非常专业投。
企业风险投并不是单纯向投企业创业者提供金而是企业管理者凭借己积累丰富学识、营管理验、广泛社会关系等向投企业提供这些并积极参与企业创业与企业创业者共创办企业营管理助企业创业者取得营成功。
()风险投构成要素。
般而言金开始从投者流向投公司投公司对金和企业筛选做出策再由投公司将金流向被投风险企业。
目前我国风险投已吸引了很多投目光包括企业、保险公司、甚至还有外国投入。
这些投者由知识欠缺、有限精力、风险分散等方面原因主要讲投金交给投公司运作己很少参与。
例如比尔盖茨投方面眼光就远超他人。
初微软公司B机编写了操作系统售价极低当B正己赚取便宜而窃喜微软公司它编写操作系统遍布全世界从而微软今发展奠定了坚实基础。
风险企业实际上就是指那些高新技术企业主要是从事高新技术研发随着不断发展科技而发生着动态变化。
对这些极具开拓创新风险企业而言旦研发成功将会使企业高速运作发展起并获得巨社会济效益还将推动社会前进。
风险投企业具备很强探精神存着很多不确定因素如技术不成熟、较高创新程等因新技术开发研究会遇到这样或那样失败是十分常见。
这主要是由方面风险企业投对象般是那些刚起步高新技术或产品并没有抵押或担保另方面是由投风险企业处设计初步阶段还不完善还不能确定高新技术是否能化生产力存着较风险。
风险投企业旦取得成功将会带巨收益将幅提高劳动生产率降低生产成迅速扩充国外市场促进企业进步发展。
正因风险投是种战略性投所以很多投者往往对投风险视而不见这主要是受高额回报影响。
般说那些较成功风险企业集聚着批高素质创新技术人才这是风险投企业面对激烈变化市场竞争宝贵。
风险投企业般对职工技术要很高般高技术人才占企业人数50%80%否则将不能胜任。
风险投企业营管理人员不仅要具备现代化科学技术水平还要具备现代化科学管理理念和知识。
例如美国硅谷年产值达00亿美元而它拥有博士学位科技人才有6000名工程师更是达到5000名。
风险投企业成败除了要拥有批高新技术人才外还必须具有良情报工作。
目前很多国已将信息、能、原材作现代国济发展三支柱所以风险投企业必须能依靠有效手段获取到各种有价值信息情报以便竞争举击败对手。
投者般是企业创立初就将金投入到风险投企业直至企业股票上市或者被收购让才能获得回报因具有较长投期。
也就使得金流动性较差。
投风险控制是企业风险管理人员对风险分析和衡量针对企业投所面临不风险因素而采取控制风险措施从而使企业风险投消除或减并降低企业预期损失。
()风险避免。
现实风险避免将受到很多因素影响如地震冰雹等然灾害发生、发生世界围济危机、国法律政策变化等。
损失控制主要是指发生风险前对企业投程某些方面进行调整或重组以便降低企业投损失发生。
般情况下企业可以采取改变企业投风险因素、改变风险因素所处环境、改变风险因素与所处环境相作用机制等措施完成对风险损失控制。
风险移是种风险控制基方法主要是指企业将己不愿承担分先以某种方式移给其他单位或人种风险管理措施。
前者主要将风险移给保险公司者主要是指控制型风险移和财型风险移。
企业实施风险控制移主要方法出售买卖合将风险移到其他单位或人。
例如企业可以采取向下承包形式将风险较投项目移到其他济单位或人并按照合约定将风险移出。
所有那些无节制、无限风险移都是违法、不道德行必须通合理合法手段进行风险移。
(四)财控制策略。
财型风险移可以通和、免责约定、保证公司化等方式实现。
财风险留现越越受到各企业青睐风险留可以通企业建立外损失基金、将投损失摊入营成、筹集外部金、组建保公司等方式实现。
总政府直接推动和社会各界广泛关和参与下我国投事业已进入了高速发展期。
例如金蝶、新浪这些优秀企业造就使得风险投成我国高新技术企业进步发展泉动力。
虽然我国风险投发展没有国外成熟仍旧处起步阶段但是我国风险投事业正朝着蓬勃势头发展。
参考献。
[]张元萍现代投理论与实[]北京首都济贸易学出版社00年7月。
[]张虎科技产业项目评估风险识别[]科技情报开发与济003()。
[3]李延喜风险投续管理对创业企业价值增值影响[]科学与科学技术管理00()。
摘 要企业风险投管理就是通企业对风险衡量、识别和控制使企业能够用成将投程所会遇到风险和各种不利降到低限种科学管理手段通对企业风险投管理存问题进行分析从而企业风险投管理存问题和不足更地规企业风险投活动企业创造更多了利益。
随着我国济迅速发展企业与企业竞争也日益激烈很多弱势企业也都被淘汰有些企业被淘汰也暴露出了要严重济问题企业进行风险投活动也存着很多问题。
企业风险投管理就是把企业投向蕴含着高失败几率新技术和新产品研发领域其目是能够尽快把高新技术成商品化产业化通这样获得更高利益。
风险投要素单。
企业进行风险投普遍都只是认只要是高成投入就定会有高利益甚至会认只有高投入才会产生高利益这样就忽略了那些投金少但是却非常有发展前途项目而企业被投方也有这样心理盲目把项目做认只有把项目做才能够吸引金。
风险投策缺乏科学性。
企业进行投项目策总是不能够策前进行科学周密调工作和项目可行性分析使得投项目不能够拥有科学依据理性策才是风险投基前提进行风险投前是要对项目各方面科学周密调这样才能够程上降低投存不确定性各被投企业也只是盲目夸项目收益性而不能够给出对项目精确风险分析投企业也受到高收益迷惑非常容易忽略风险面对风险候也不能够引起重视对风险也不能够拥有必要应对方法和措施盲目进行投有些企业管理者对风险投态就不明确认企业风险投身就必须要存非常风险性所以风险投失败率也非常高。
操作性强是企业风险投突出特所以说企业进行风险投以要不断加强对项目管理但是目前企业进行风险投以普遍都存这投入不能够正确管理以及管理制不全面等问题并且了要加利润而把投项目行业领域拓宽这样反而更加不利形成规模济更加加了风险。
并且有风险投公司对风险企业监控不能够进行日常统计和深入分析而仅仅是满足表面数据导致了投企业不能够及发现问题从而风险投带了非常潜危机。
风险投外部环境不足。
风险投外部环境不足主要体现了政策、体制和市场环境存不足。
首先是我国对科技投入程不够。
对科技投入所费要行政主管部门和财政部门层层审批从而进行分配科研工作和商品化生产严重脱节并且我国直缺乏对发展风险投鼓励措施对相关发展发展计划和管理措施不明确。
对风险投扶植政策高科技企业税收以及出口优惠方面距发达国有着相当差距。
对高科技产品增值税收也有很多不合理地方。
5风险投缺乏专业人才。
企业若进行风险投那是必须依靠复合型专业类人才这些人才既要擅长管理又要专业知识硬。
但是当前我国风险投比较稀少真正懂得风险投运作专更是稀缺因我国应亟培养类人才。
重风险投要素集成化。
企业进行风险投候必须要有具有投价值和市场前景技术或产品这样风险投公司才能够根据企业这些具有投价值和具有市场前景产品或技术进行融和投以期获得超高回报和膨胀所以企业进行风险投候有价值技术或产品才是企业风险投要素。
与企业必须要有足够金作支撑因科技产品专项实际生产力程是要量金而且生产力扩张和产品实现市场程也要进步金投入。
提高风险投策科学性。
企业风险投是群体性策人策使具有很风险所以企业风险投策候定不能够人专断独行另外要进行对市场和技术调对风险投项目进行细致调研工作让风险投策能够建立可行性研究基础上调研评价要请风险投公司和财以及法律上专进行风险投项目调评估限降低风险。
要建立起完善科学风险投管理体系风险投体系运作程每环节都可能存定风险性。
因了能够程上确保投者利益了高科技企业能够更健康发展就必须要建立和完善套风险投管理体系其容要包括监管对象监管主体监管要和监管容等其次要强化风险投运作程风险监控。
对风险投活动监管其根上是国政府部门对金融活动监管国际上不国有不济制所以企业风险投监管模式也是不体可以归纳律型型和集型我国风险投总体发展模式基上是属集型但是我国金融投者发育不是很成熟而且投者身律性也是比价差所以我国对风险投监管模式比较适合集性监管体制对风险投业监管然也可以采用这种模式。
要改善风险投外部环境首先就要充分发挥政府风险投制建设主导作用政府部门可以通设立种子基金对风险投收益和收入给予减税优惠政府可以放宽企业股票发行条件可以制定能够激励企业技术创新专项规划等新成立企业股票发行和股票上市将会成我国风险投制确立关键只有这样风险投者才能够把从市场上获得更收益和回报所以应该结合我国正实行各项开发性计划从而制定出针对企业进行技术创新指导计划加强对企业技术创新活动全面支持要和国专门进行科技研发部门进行配合。
要改善风险投外部环境其次就是要营造完善市场上环境要实现市场环境规模化扩张并且要让风险投也形成规模化政府要就要积极推进技术市场发育要更促进科技进行流动这样能够让技术提供者更快市场提供出先进新技术商品能够使企业成采用高新技术成主体所以。
政府应该要努力规正确市场交易秩序要加力培养进行长期投观念和机构投主体。
我国投业是否能够取得成功重要就是对风险投人才培养要培养出批专业化复合型人才要建立起有序竞争充分流动人才市场。
首先要培养出复合型人才通多种方式和途径培养具有保险、管理、金融、科技济等多方面知识人才以及能够进行预测处理和承受风险人才这样才能够适应风险投发展高等教育当要改变科专业设置细情况要培养出跨学科夸专业具体复合型能力专业人才外也可以外进国外技术人才和管理这样也能够快速弥补我国风险投人才紧缺情况。
其次要完善并且统社会保证体系我国由缺乏对住房养老事业等社会保证体系让很多专业人才不能够流通无法满足风险投对人才随着我国社会保证制建立和健全人才流动顾忧也得到了很树这样有助更减轻高新技术企业担能够让高新技术企业市场竞争更发展从而风险投专业人才充分流动创造了基条件。
三要建立起合理人才激励制风险投创立高新技术企业企业工人和技术专都能够拥有企业股权风险企业利润和发展和工作人员以及技术人员薪酬是紧紧系通这样激烈制能够更刺激风险投工作人员和技术人员工作积极性才能够更吸引优秀人才并且更激烈他们努力工作从而推动风险投成功。
三、总结。
从改革开放以我国市场济不断发展和创新特别是我国加入世界贸易组织以随着济全球化迅速发展济观念更是深入到了社会各角落然而风险投对多数人说还是非常陌生因要寻到我国企业风险投管理存问题并且要研究出套适合我国企业身发展风险投管理方案是非常必要企业也要加强身风险投管理识要提高管理水平要重人才培养这样才能够降低企业风险投风险从而促使企业更发展。
参考献。
[]李军风险投业发展对策初探[]新世纪新机遇新挑战――知识创新和高新技术产业发展(上册)00。
[5]谭红秀浅谈风险投管理存问题与对策[]科协论坛007(07)。
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[7]史永胜浅析如何加强我国企业风险投管理及其发展义[]会计师0(08)。
[8]王怀忠浅谈企业风险产管理[]西安航空技术高等专科学校学报0097(06)。
投是企业把金投到己认发展前景、增值潜力、预期收益高、风险相对地方以期获得更多收入与产行。
()投策程序。
、投信息跟踪、考察进行机会研究提出投项目建议该阶段主要进行投项目设想鉴别投方向寻投机会提出投项目建议。
投项目建议应包括投项目提出必要性与依据投方案、投规模、投地初步设想投估算和金筹措设想及贷款偿还能力测算投项目投进设想济效益初步测算及社会效益相关影响。
3、对投项目立项进行投项目初步可行性研究对投项目明确进行专题辅助研究广泛分析、筛选方案确定项目初步可行性。
编制初步可行性研究报告目是确定是否有必要进行下步详细可行性研究。
、投可行性研究对项目进行深入细致技术济论证重对财效益、济效益和投风险进行评价分析作多方案比较提出结论性建议确定项目可行性作项目投策基础和重要依据。
(二)投项目评估。
评估投项目方法通常有三种即成法、市场法和收益法。
(三)合签署。
与被投方签订投合或协议要根据批准投方案对双方权利义和违约责任及出、金额、方式、等容要明确清楚根据审批权限和程序对投合或协议进行履行。
(四)跟踪管理。
对投项目要指定专门机构和人员进行跟踪管理关被投方财状况、营成、现金流量情况对投方审计财报告等相关进行及收集定期组织投效益分析并及报告并妥善处理发现异常情况。
(五)会计控制。
根据对被投方影响程妥善保管投合或协议、出证明等建立投管理台账对投对象、金额、期限、收益等事项进行详细记录合理确定投会计策。
根据国会计准则制规定对被投方出现财状况恶化等情形企业财会机构应当合理计提减值准备确认减值损失。
(六)投处置。
重视投到期金回收明确规定投收回、让、核销等程序加强投收回和处置环节控制。
让投应先确定让价格可委托具有相应质专门机构进行评估报授权批准部门批准不能收回投法律和相关证明件是核销投应当取得。
风险是定条件下和定期可能发生各种结变动程。
发现和了组织风险各方面通付诸明智行动助组织实现战略目标减少失败可能并降低不确定性对营成影响整程。
风险可能带超出预期收益也能带超出预期损失风险越收益率越高风险越市场竞争越激烈收益率也越低风险和收益关系是市场竞争结。
风险控制是投管理重要组成部分有效防和化投风险是切实保护投者利益、维护股东合法权益重要举措。
避免风险事件发生作管理者应把可能损失控制定围或采取各种措施减风险事件发生或者减少风险事件发生造成损失以避免带难以承担损失。
风险回避、损失控制、风险移和风险保留是风险控制有四种基方法。
策风险控制首要工作是项目评价策风险是指风险项目因策失误而带风险。
很多风险投都出现了严重亏损是我国目前存普遍现状这很程上是由投策失误所造成是投项目身出现不足。
由投、科技含量高和产品更新快是风险项目身具有特策旦出现失误将会直接导致项目彻底失败因策这行显得特别重要。
风险投项目所具有风险和不确定性远高传统项目因进行价值评估程进行策若仅依靠风险投专直觉和市场验那么评估结会具有片面性。
进行策关键所是如何从模拟风险角对风险进行预测并测出其价值围。
项目实施是连续程企业管理信息系统新领域是建立有效企业风险管理信息系统。
项目计划、组织、领导和策每企业运营都要信息而且切都要以信息分析基础。
风险具有不确定性管理者和策者可以助风险管理信息系统准确发现风险并及协调风险管理活动并根据风险控制有效报告制定计划组织活动以保证项目阶段目标程实现。
投组合种类越多其总体风险也就越构建投组合目标是选择不相关各种类。
从而通多元化投营策略实现企业增长。
企业要严密防金链断裂财风险企业战略目标是生存、发展、获利获利是企业根目标但企业面对更多却是发展与生存问题不生存问题、发展问题企业就不可能获利。
企业终极目标是获利企业面临生存问题风险因素是现金流所以企业生存阶段、发展阶段、获利阶段都要重视现金流。
企业发展不阶段其管理现金流重应当有所区别要突出重不可视仁还要不类别现金流化不现金流可以进行化并且化还可以助企业规避财风险。
综上所述结合我国企业现状投管理及风险控制目与降低企业投风险取得利益化。
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