企业先进事迹
历风雨成业励精图治铸辉煌 河北羽制衣集团有限公司始建987年现拥有河北总部、河北辛集智邱分公司、河北 辛集旧城分公司河北辛集营分公司和山东聊城分公司五生产基地集科研、设计、生产、销售 体国较具影响力羽绒装企业。
国商业信息心统计显示羽鸭绒005年、006年、007年、008连续四年市场占有率、销售额全国行业名列前五名。
羽集团被授予“全国装强企业”、“全国模职工”、“河北省质量效益型先进企业”、“河北省纺织装行业排头兵”、“河北省劳动关系和谐企业”等称；羽羽绒荣获“河 北省著名商标”、“国驰名商标”、“河北省名牌”、“国名牌”等殊荣。
羽集团全国建立了完善营销络产品遍布全国二十多省市形成了以专卖店主 型商场和批发市场并进格局。
羽鸭绒以高雅设计、新颖款式、上乘质量羽绒行业别派新潮、独树帜备受国外客户和消费者青睐 创业艰难发展 羽集团创始人现年53岁李志峰现兼任国羽绒工业协会副理事长、国装协会 常理事、民建央企业委员会委员、河北省装协会副会长、河北省商业合会副会长、河北省 民建企业委员会委员、石庄市政协常委、民建石庄企业委员会副主任、石庄市工商执委、 辛集民建副主委、辛集市政协常委、辛集市工商副主席。
李志峰志被授予“国羽绒工业十 功勋企业”、“河北省企业”、“河北省品牌建设十领军人物”“、河北省商贸流通业改革 发展特别贡献人物”、“河北省商贸流通业十创新人物”“河北省商贸业劳动模”、“河 北省质量标兵”、“石庄市市管拔尖人才”等诸多荣誉称是国羽绒行业领军人物有 着很高知名说起他创业历还是让我们从头说起吧。
李志峰出身辛集市新垒头村世代农贫苦庭里兄弟姊妹六那锅饭 年代里饱尝了生活艰辛也养成了他吃苦耐劳坚毅性格。
岁那年他有幸考进了天津体 育学院毕业分配到山东聊城地区贸易公司工作。
是金子总要闪光是人才总会脱颖而出毕业 以他凭着出色工作才干担任了公司理。
0多岁他正是精力充沛、思路敏捷期 工作起总有股子用不完力气。
值98年国改革开放潮如春风般吹遍神州地。
欣逢改革盛世李志峰创业激情如春风花开始展蕊怒放了。
当贸易公司手着 批业他发现加工羽绒制品很有潜力便想带领职工搞这样加工生产线。
可加工要机械呀当国还没有专门生产这种羽绒机械设备。
碰巧他江西共青城交售羽毛发现这 羽绒厂从国外进口了套价值多万元设备善学习他下子就被吸引住了他顾不 上休息立刻买了把尺子和子回到旅馆凭着记忆开始勾画草图。
对方虽是国营企业但不 允许是不能贸然看着画。
李志峰深知生场上这规矩便利用白天交鹅毛候观看 就这样看了画画了看他气住了0多天终按照己思路设计出了套羽绒加工设备。
征得公司他回到了新垒头老了几能工巧匠按照图纸制作了台型羽绒 加工设备而且举成功销出竟赚了万多元。
当他产品非常畅销遍及广东、上海、河北、广西等地。
然而景不长许 多企业瞄上了这块蛋糕竞争激烈起困难重重。
具有敏锐济头脑李志峰善制定己独特营方案。
他想既然人们哄而起地争 挤这条渠道我何不急流勇退、另辟蹊径呢？他慎重考虑便陡锋芒——利用己生产 设备羽绒厂加工羽绒987年成立了河北羽羽绒制衣有限公司做起了外贸加工羽绒制 品生。
998年随着商品竞争加剧外贸加工黄金期已营再次遇到困难李志峰又出新招他心创立己品牌——“羽”与国企业争高下。
是这雄 心勃勃伙子开始了“原逐鹿”拼搏勇敢地奔上了“产销”路。
二商场高峰奋登攀 成功贵努力追才是永恒；羽集团董事长总理把“见高思齐”作座右铭统率着公司各项工作。
他释说“‘见高思齐’顾名思义就是见到高就向人看齐。
”这初听起很普通但细想就是永无止境追因只要有比己高就要朝上攀这是种赶超世界流水平雄心壮志。
产品质量上李志峰认企业要有品牌有了品牌就要通抓质量、抓管理成名牌这就是实施名牌战略质量是企业生命信誉是企业尊严只有保证了产品质量信誉和尊严才能落实。
了赢得客户认可公司始终奉行质量原则设计上以国际国市场导向以群众喜闻乐见装样式目标采用国际上流行新型面使传统羽绒不断向健康型、环保型化。
设计装不断创新并且与俱进追尚样式新颖美观新潮。
了跟上代节拍公司不惜重金特聘了新加坡位曾创出了两知名品牌高级设计师主管天津设立了“羽设计工作室”。
石庄也设有工作室特聘了北京、天津、上海等装学校专教授兼职设计师。
再加上公司身0多名专职设计师共有0多人每年要拿出00多新品种投放市场而且年年更新。
外他们还特别市场信息反馈连、石庄等地特聘了信息员随把顾客要和喜反映上根据顾客反映灵活地调整生产增加花色和品种。
顾客是上帝也是企业权威评价人因羽把客户视朋友对产品实行三包即月包换星期包退常年包修不管是做工方面还是人弄坏律精心修。
了保证产品质量实施名牌战略他们先投数千万元引进了电脑绣花机、电脑高速平缝机、电子圆头锁眼机、电脑智能检针机、吸线头机、高速十缝扣机和装系统等具有先进水平生产设计设备600台（套）使企业技术水准和设备先进程方面处了国行领先地位以己高性能、高科技含量先进设备保证了产品质量基础。
其次他们还严把质量关着重从四方面入手是进厂原关不管是熟人还是朋友送原不合格律拒收。
二是布检测严格标准每新品种生产前要先由技术科做出样品再由质检科检测把关把首检和巡检抓牢由专人专职责。
三是半成品检验发现问题及纠正以避免造成更损失。
四是终检不合格产品不装箱入库与进行还有道相监督程序因是流水作业下序责检上序产品对有问题律拒收这样职责明确就把事故消灭萌芽。
以李志峰董事长、总理羽集团重视质量胜己眼睛他们全年实行“不合格产品就烧我烧衣你买单烧出羽质量”不变运动他们说到做到对那些不合格衣真就当众烧了其损失不仅要生产者赔偿而且检测员、验活人、组长、质检科长、车主任等责任人都要承担损失这样就牢牢把住了质量关。
前几年次出口美国产品装完箱突然发现多出了件不用说肯定有箱装错了。
员工们顾不上休息重新拆箱检终上万件衣到了那只装错箱及做了纠正。
只有今天努力才有明天成功。
羽集团狠抓质量管理严格检验取得了辉煌成他们顺利地通了900国际质量体系认证、00国际环境体系认证。
当前激烈市场竞争羽集团与俱进开拓创新领先潮流精进不停科学管理上拓出了条新路。
董事长李志峰认“管理是企业灵魂管理是效益基础总体业绩持续改进是企业永恒主题。
”具体管理李志峰说“没有不是员工只有不是主管；没有不是主管只有不是老板”这就说明关键问题是出高层管理策上。
他们以这些企业化理念基础公司管理上做了三项具体工作是成立了规划科制定和完善了公司各项规制、工作流程和工艺流程。
二是各项工作落实到人做到既无空白又无重叠。
三是设立各项检组每日检。
又设置了专职监督员责监督这些检人员并每隔7天以面形式直接向总理汇报使各项规制能够持以恒地进行。
生产方面公司采取了亮相制就是每天早晨75组长和车主任并列成排面前摆上桌子凡是完成任由车主任填写“我已完成任”并桌上铺上红布摆上花瓶。
如哪班组完不成任则由组长上台填写“我没有完成任”桌上铺上灰布没有花瓶。
这可不是只摆摆样子而是把结直接作年终成绩考评依据。
要知道人都有尊心那些完 不成任然脸上无光二天会加倍努力赶上这就保证了公司生产效率。
总理李志峰认“管理是通程序理顺管理程要定岗定人定职责只有这样才能使公司工作达到既无重叠、又无空白。
”公司科学管理上正是按照这样思路进行。
值得提是这拥有3500余名员工企业层管理人员仅有00余人其精干可想而知。
”羽集团视己员工亲朋友诚心实地他们着想报酬、福利、生活上给予了优厚待遇和各方面关照使员工们公司干活就像己样温馨。
具有企业战略眼光总理李志峰说得“这知识济代仅靠科学管理是不够还要加上种亲情化管理。
道理很简单人都是有感情要想让员工听你只有和对方建立情感老板员工着想员工才能诚心实老板分忧。
这方面老板可分三等级等老板可以做到让员工他拼二等老板是和员工起拼三等是老板己拼。
要做等老板就要和员工们建立种鱼水情深关系处处他们着想真心实地把他们当亲人对待……” 李志峰总理主持下羽集团提高员工福利待遇上做了量工作。
当他们发现员工们干了天活还要洗衣候便马上筹建了洗衣房委派专人免费员工们浆洗衣使他们能安心休息和生产了。
工报酬上公司采取了逐年递增措施仅009年就比008年增长了38%,并且增加了70万元金鸡奖。
报酬多了员工们心情愉快生产上争先恐地完成任。
特别是公司每当招收新工人报名地络绎不绝总是排起了长队些专毕业生也慕名前应聘。
作千人以上企业总有些看病吃药人员。
了方便诊治公司特聘了专业医生到公司坐诊职工们看病吃药打针律免费。
真挚友情是心灵沟通情感交流了加深员工情感羽集团开展了全体员工生日活动生日当天可以得到顿吃生日餐并且送上首祝福歌。
不公司就餐者可以得到份生日礼物东西虽少却使员工们心里热乎乎地。
公司职工人结婚和亲人白事公司领导抽空参加或派人参加送份礼品。
另外公司还建立了党支部和工会常开会活动。
还成立了体育队常进行体育竞赛既锻炼了身体又调节了职工精神生活还陶冶了职工情操。
总理李志峰认企业不仅要追物质明还要重视精神明；企业不能光了赚钱还要有良工作环境。
羽集团重视精神明关爱职工他们除了千方计地提高员工福利待遇、建立鱼水情深劳关系外还投改善了工作环境修建了花式工厂使员工们工作起心情舒畅忙而不累。
羽被全国总工会授予“全国模职工”称原共央政治局常委、全国总工会主席尉健行亲切地接见了羽集团领导对他们工作验给予了肯定和赞扬。
以李志峰董事长兼总理羽集团用片真情对待员工他们诚待人、情感人心换心见真情员工们也以样真情回报公司关键刻领导分忧难。
就009年8月下旬有批装正装车突然天气骤变狂风暴雨夹杂着冰雹无情地当领导也没场。
但这0名员工都紧紧地拽着苫布风雨了半多。
当有些树木都被刮倒了这0人也淋成了落汤鸡但装却儿都没有受损。
订货繁多、生产任紧张候羽员工们领导样紧张有不顾劝阻带病坚持工作甚至有人把输液瓶架到己工作台上边输液边工作。
这种感人事情实太多了真是不胜枚举。
这是种真情回报正像职工们表演节目唱“公司像庭你我齐奉献又是丰收年……” 四独特营贵创新 常言说“知识是有用财富诚信是宝贵品德。
”李志峰这出身农、以己博学多识知识功底和驰骋商场几十年实践验摸出了条独特营商理念关键刻显示出了他与众不和聪明才智往往能出奇制胜我们仅举几例。
其李志峰提出“让客户挣钱是羽义不容辞责任。
”让利客户实现双赢客户会越越多甚至撵都撵不走。
说白了就是“筑巢引凤”而不是“筑巢驱凤”。
即当客户卖不了再退还给企业而李志峰却直采取买断式让代理商和销商们相应地承担企业风险。
当有人问这样做是否导致销商队伍不稳定、以及他们是否会不能统定价、因而导致顾客对整品牌产生不信任李志峰非常信地说“不会因我们给销商配备了先进武器——即新颖款式。
优秀质量和低廉价位销商承担风险与利润是成正比这样就调动了他们积极性作企业我们遵循薄利多销原则以很低价位让利给销商他们会随着市场价位调整更地与其它品牌抗衡。
”李志峰再强调让客户挣钱是羽义不容辞责任。
事实证明这是条英明正确战略策通多年营客户越越多营销络不断延伸和发展羽集团众多专卖店和商场年年收到了丰厚利润羽品牌越越响亮。
其二李志峰与众不逆向思维往往能出奇制胜。
智慧加断才能干成事业。
09年是“拍灰尘步入电梯快速前进”。
羽二十几年直以每年台阶而居09年羽集团看到了发展机遇所以要改变计量单位快速前进。
有人问当正处全球济危机高潮羽怎么这候提出快速前进呀？李志峰说道“都对09年失信心望而却步我识到所有企业都退跑减产但是爱美消费者都没有减少我想这定是机”。
其实这也是羽化理念发挥着作用那就是李志峰常讲不吃葡萄倒吐葡萄皮能胜而胜不叫胜不能胜而胜才是真正胜利道理。
所以他们毅然制定了步入电梯快速前进这目标也正是这主题指导下羽生产及销售上又产生了新片断创了新高。
其三关键刻出奇招。
李志峰凭着己渊博学识和驰骋商场几十年验困难面前不气馁沉着断地寻对策往往能败取胜。
999年冬天正值澳门回归日子很多企业抓住这机打折优惠羽然也不例外然而羽绒直销售不畅打折降价也没收到多效这对企业是巨困难。
李志峰断策以元价格收购各种品牌旧羽绒这就把许多顾客吸引到店里他们往往卖旧衣再选择款新羽绒。
羽集团终销出了产品又把收购回羽绒消毒、加工处理然捐给了贫困学生和贫困山区人们事李志峰收到了很多感人肺腑信提高了羽知名真是举两得。
人们感叹地说“这元钱活动挽救了羽集团” 独特营理念科学管理规和员工们庭般亲密团结以及流产品质量是羽成功妙。
3年创业拼搏3年开拓进取羽——这昔日名不见传企业如颗璀璨明星放射出了夺目光辉 五造福桑梓片情 历风雨成业励精图治铸辉煌3年羽集团“见高思齐志攀顶峰”这营理念指导下月月有进展年年上台阶商品济激烈竞争以凌厉攻势挤入了强手林。
如今羽已成拥有数千名员工、五厂区具有强生产能力现代化型羽绒制品生产企业而且还以滚雪球方式不断发展壮。
羽产品畅销江南北长城外。
而且遍及欧、美、亚等国和地区多年与沃尔玛、日伊势丹等国外著名公司建立了长期稳定加工贴牌业。
羽取得了骄人成 羽步入了辉煌发展期! 羽引起了世人瞩目面对这些成功和辉煌董事长、总理李志峰平静地笑说“ 羽是改革产物是党政策让羽富裕了没有党改革开放政策就没有羽切。
因我们不但要羽员工富裕还要关爱贫寒回报社会。
只有心系社会企业才不会被社会遗弃”这是种博胸怀也是我们华民族崇高品质拥有颗善良心就会拥有座天堂。
千世界芸芸众生只要人人献出爱这世界将变得更加美以李志峰董事长、总理羽集团是这样说也是这样做。
0几年公司助村乡办公益福利事业真是数不胜数。
公司通河北省民政厅、辛集市民政局捐赠价值60多万元受到了社会各界致评。
其沈阳学几名学生名给公司发了感人肺腑感谢信表达了对羽集团感激情。
星光聚成灿烂星空；滴滴真情汇成人真爱。
羽集团造福桑梓致富不忘乡亲他们不仅安排了众多村村民这里就业而且还把邻村马兰、封庄、马吕、旧垒头、庄、位伯等村民安排到公司上班了农村剩余劳动力就业问题使这些人拥有了份稳定工作和不错收入助众多村民们走上了致富道路。
发展无止境前进永不停羽集团“见高思齐”永远没有终。
我们相信羽集团李志峰这位杰出企业带领下各级部门力支持下定会取得更加丰硕成铸就更辉煌 相关热词 企业管理奖主要先进事迹先进事迹企业